Joint venture

La asociación comercial entre dos empresas ha sido muy útil gracias al desarrollo
económico entre las distintas instituciones jurídicas esto lleva a una alternativa de negocio
que hace ejercer el derecho privado y el comercial.
En definitiva, este contrato se llama comúnmente joint Venture, consiste en determinar un
negocio o proyecto entre dos entidades empresariales que se unen para desarrollar una
actividad comercial de forma estratégica en donde se distribuyen las inversiones, el control,
responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios dentro del proyecto.
Sus integrantes se llaman Venturers en donde las entidades tienen dos empresas
independientes que operan de forma cotidiana y crean una empresa uniendo las dos partes
en cambio la fusión es disolver las empresas independientes que tenían y construir una sola
con las dos partes.
Características de joint Venture
• Este contrato es exclusivamente de colaboración empresarial
• Las partes buscan una utilidad común. (contribución y agrupación)
• Hay una contribución por ambas partes de las pérdidas, utilidades, funciones e
inversión, dinero, bienes, tecnología, servicios, estrategias, etc.
• Carácter ad hoc que es básicamente una duración limite para el proyecto en virtud
de la autonomía de cada parte.
• Existe un acuerdo, que consiste en una declaración de voluntad común destinada a
reglar sus derechos de este acuerdo puede surgir una figura corporativa.
Joint Venture de alianzas estratégicas: Es un aporte económico voluntario de cada parte
cuyo propósito de sumar cada característica de cada miembro que aporto dispuesta a un
servicio definido por las necesidades de los contratantes.
Joint Venture de coinversión: Entre ambas partes se trata de obtener grandes utilidades que
puedan alcanzar individualmente una incorporación de nuevos mercados y economías en
escala sin constituir una empresa las dos entidades.
Joint Venture contractual: Ambas partes realizan una actividad común de tal forma que se
unen como empresa jurídica y establecen acuerdos de colaboración además existe una
estricta regulación del emprendimiento.
Cada uno de los tipos de Ventures necesitan la obligación de tener documentos de clausulas
con objetivos comunes y operaciones convenientes para restablecer la actividad económica
en joint Venture estos incluyen acuerdos auxiliares en el que debe incluir:
Convenio de administración y dirección: Establece la responsabilidad de cada socio dentro
de los gastos y su administración.
Contratos de trasferencia de tecnología: Se aportan bienes tecnológicos en el que se otorgan
una licencia de estos mismos para la protección de os bienes.
Convenios acerca del mercadeo y la distribución: Estos convenios se establece la
distribución de los servicios y bienes dentro de la actividad comercial en la empresa por
ejemplo en el mercado a explotar, la forma de mercantilización y colocación de los
productos y servicios.
Acuerdo acerca del uso de marcas y patentes: Se establecen los derechos de cada
contratante del joint Venture dentro de los derechos comerciantes de los productos en
donde cada uno tiene su propia marca patente que protege los derechos patrimoniales.
Los contratos de know-how se encuentran comúnmente mas en los de franquicia, pero
también suplementan a los de joint Venture al igual que otros acuerdos suplementarios.
Ventajas del joint Venture
Cada parte se responsabiliza de los riesgos y costos por lo que están asegurados esto
produce una competencia efectiva que abarca nuevos mercados debido a que aumentan las
ventajas competitivas además ahorran con los costos de marketing y publicidad ya que las
empresas comparten el dinero, otra ventaja esque cada entidad lleva contabilidades
independientes que permiten ampliar la posibilidad de distribuir gastos de manera eficiente.
Desventajas del joint Venture
Aunque hay varios contratos que aseguran la distribución de los costos hay diversos riegos
en los conflictos de intereses dentro del ámbito empresarial debido a que se deben adaptar a
una nueva cultura organizacional diferente esto puede llevar a cabo decisiones incorrectas
entre las entidades contratistas llevando perdidas y inconformidades en los objetivos.
Hoy en dia las empresas quieren diseñar nuevos emprendimientos incluyendo los joint
Venture sin embargo el texto nos menciona algunas recomendaciones tales como: evaluar
la potencial parte de cada parte esto ayuda a evaluar si tiene experiencia en joint Venture y
evita inconformidades, además es importante evaluar el negocio a realizar y si la empresa
tiene un sector en común de tal forma que toca escoger los objetivos de forma eficiente, y
por ultimo estructurar el uso de marcas, patentes y propiedades intelectuales
FIJAR UNA CLAUSULA DE EVITAR CONFLICTOS INTERPERSONALES