“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Facultad de Negocios

Aplicación de Joint Venture

CURSO:
Estructuración de negocios globales

DOCENTE:
Barrantes Mann,
German Alejandro Luis

INTEGRANTES:
Piscoya Neyra Richard Santiago
Vilchez Flores Cesar
Zapata Ramirez Rosa Yeraldine

Chiclayo – 2022
 JOINT VENTURE – MCDONALD´S CON COCA-COLA
Marcas conocidas, que llevan años asociadas para que las bebidas
azucaradas de Coca Cola, estén en todos los restaurantes de comida rápida
de McDonald´s. Su unión viene desde el año 1955 cuando los primeros
McDonald´s comienzan a extenderse por Estados Unidos a modo de
franquicia. Desde entonces, ambas compañías han sabido crecer de manera
conjunta y lograr una expansión mundial de éxito.
Estas empresas tienen algo en común que es el tipo de mercado al cual
están dirigidos sus productos por lo tanto es muy conveniente compartir
sistemas de marketing y publicidad con el fin de obtener beneficios en
común. Como por ejemplo aumentar la calidad de servicio, reducción de
costos en las campañas publicitarias, aumentar la participación en el
mercado, mejorar estrategias y reducir costos en el canal de distribución.
Su alianza estratégica consiste en integrar todos los recursos posibles para
crear y reforzar su imagen: identidad corporativa, marketing interactivo,
publicidad, producto, diseño.
Características:
 Pueden ser una o varias empresas quienes la conforman
 Comparten sus recursos, tanto productivos como humanos.
 Funcionan de forma autónoma y cada una mantiene su marca e
imagen, es decir, conservan su independencia
 El acuerdo puede ser de tipo societario o contractual (esto significa
que puede surgir una nueva sociedad o un contrato)
 En el acuerdo se estipulan los derechos y obligaciones de cada una
de las empresas.
Tipo de Joint Venture
 De alianzas estratégicas: En las que no es obligatorio realizar un
aporte de capital, puesto que lo que suman son los recursos de cada
empresa, que se pondrán a disposición de todos los contratantes.
 De coinversión: En la que la principal característica es el aporte de
capital de ambas partes hacia una misma dirección, con el fin de
obtener una mayor rentabilidad de los recursos de la que pudieran
alcanzar individualmente. Como pueden ser la incorporación de
nuevos mercados y las economías de escala.
 Contractuales: En la que las partes implicadas realizan una
actividad en común. Para ello se establecen una serie de acuerdos de
 colaboración en los que se estipulan cláusulas que indican una serie
de especificaciones acerca de las asignaciones de cada parte en la
empresa.
Ventajas de Joint Venture
 Aprovechamiento de las sinergias de las empresas al compartir
recursos y conocimientos entre sí para lograr una serie de objetivos
comunes.
 Mayor facilidad de entrada a nuevos mercados
 Mayor facilidad para conseguir financiación, ya que una agrupación
de empresas ofrece una imagen más solvente y se reparten los
riesgos.


 Se reduce el riesgo individual y se aumenta la competitividad,
porque al aunar los esfuerzos se crea un negocio más amplio
Desventajas de Joint Venture
 Se requiere una alta inversión de capital por cada una de las partes.
 Es posible que en el transcurso de la operación surjan conflictos de
intereses entre las empresas asociadas, lo que puede implicar que la
toma de decisiones sea más lenta y que se retrase la consecución de
objetivos
 Es importante fijar de antemano la valoración de cada una de las
partes implicadas, para que a la hora del reparto de los beneficios no
surja ninguna complicación y cada parte reciba lo que le pertenece
según su inversión