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3 Joint Venture
Un contrato de Joint Venture establece los términos y condiciones en los que operará la
empresa conjunta, incluidos sus objetivos, las aportaciones de capital, los derechos de
voto, los acuerdos de reparto de beneficios, la estructura de gestión y las
responsabilidades.
CARACTERÍSTICAS:
Es un contrato de colaboración empresarial en el que cada empresa mantiene su
individualidad.
Identifica las partes y sus respectivos derechos, obligaciones y responsabilidades.
Detalla los objetivos comerciales de la empresa conjunta. Esto puede incluir la
creación de un nuevo negocio o la adquisición de uno ya existente.
Determina cómo se estructuran las operaciones, incluidos los acuerdos de
gobernanza y los procesos de toma de decisiones.
Establece los plazos de vigencia, domicilio legal y establece las fechas de inicio y
culminación de la asociación.
TIPOS:
Alianzas estratégicas: se caracteriza por poner a disposición de la sociedad los recursos
de cada empresa con el fin de crear una organización mayor. En este tipo, no se exige el
aporte de capital económico.
De co-inversión: su finalidad es el crecimiento económico. Por ende, se requiere del
aporte monetario de cada participante para alcanzar una mayor rentabilidad.
Contractuales: en este tipo de acuerdo, mediante un contrato, se establecen las pautas de
colaboración, obligaciones y beneficios de los participantes que se dedican a una misma
actividad.
Horizontales, verticales o conglomerados: en este grupo se incluyen empresas que
participan en la misma fase económica, en fases económicas diferentes y las que se
dedican a diferentes actividades, respectivamente.
Equity Joint Ventures (EJV): se refiere a la creación de una nueva sociedad con
personalidad jurídica propia diferente a la de las empresas participantes.
VENTAJAS:
La mayor ventaja de una empresa conjunta es la ventaja competitiva. En general,
las empresas que consisten en alianzas y cooperaciones son más fuertes que sus
competidores.
Los socios de cooperación intercambian los conocimientos adquiridos y, por lo
tanto, aceleran su progreso tecnológico.
Los aumentos de calidad y las reducciones de costos se logran agrupando
competencias y recursos.
Permite reducir costes, porque es más barato producir varios productos juntos que
producir cada uno por separado.
Las empresas conjuntas pueden reducir las barreras de entrada a mercados que
serían muy difíciles de penetrar de forma independiente.
Reduce los requisitos de capital del individuo, esto significa que el riesgo para
cada socio de cooperación también disminuye.