RUTA DE EMPALME

2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

LEONARDO CAMACHO

ADMINISTRACION CENTRAL.

1. Relacionar la planta personal de la administración municipal, evidenciando

los cargos en provisionalidad y los pendientes de convocatoria, así como los
concursos realizados, lista de elegibles, fecha de conformación de la lista, pre
pensionados, estabilidad laboral reforzada y demás que considere de utilidad
para el empalme. - Adjunte los respectivos Link de los documentos soporte.

2. Estado de la evaluación del desempeño. Cargos en evaluación acuerdos de

gestión (si aplica). Link Anexar las evaluaciones de los 4 años.

3. Estado y descripción de los bonos pensionales y cuotas partes.

Certificaciones expedidas por el cetil.

4. Acto administrativo por medio del cual se fija la estructura, escala y

asignación de la administración territorial. Link.

5. Manuales de funciones y competencias laborales, por dependencia y cargo.

Ajustes realizados por decretos y/o resoluciones y anexarlas. Link.

6. Relación de los contratos de prestación de servicios de personal de apoyo a

la gestión, profesionales y de consultoría vigentes. Indicando, objeto, valor,
alcance, logros obtenidos y resultados frente a las metas del PDM.

7. Informe sobre reestructuraciones administrativas efectuadas y sus

resultados. Adjuntar los actos administrativos relativos a la creación y o
modificación de la planta de personal y sus modificaciones, estudio, cargas,
tiempos y movimientos y la justificación de la creación y/o supresión de
cargos en la planta de personal. Allegar Link.

8. Nómina de pensionados y trabajadores oficiales a cargo de la entidad.

9. Reglamentos internos y manuales de procedimientos Link.

10. Indicar el estado actual del cumplimiento de la política de seguridad y salud

en el trabajo indicar las acciones realizadas el plan de trabajo que se tiene la
implementación de pausas activas con sus resultados.

11. Indicar el plan de bienestar e incentivos adoptado para la alcaldía municipal y

los empleados adjuntando el acto administrativo de conformación el estado
en que se encuentra la ejecución del mismo y los recursos invertidos.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

12. Indicar el estado actual en que se encuentran las dotaciones entregadas a

los funcionarios que tienen derecho, si hay pendientes o no hay pendientes,
de igual forma indicar el estado en que se encuentran las vacaciones y
vacaciones compensadas de cada uno de los funcionarios.

13. Describir Información sobre el estado del archivo municipal que permita tener
claros los procesos, manuales y sistemas de archivo, su nivel de
actualización, custodia y manejo. Tablas de retención documental y de
valoración documental, estado en el que se encuentran en el proceso ante el
archivo departamental y si se encuentran aprobadas, PINAR.

14. Enunciar el estado de trámites e informar si el municipio ha realizado alguna

gestión de este proceso ante el Departamento Administrativo de la Función
Pública –DAFP (www.dafp.gov.co).

15. Resumir el estado del sistema de gestión de calidad como herramienta para
dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y
satisfacción social en la prestación. Link evaluaciones.

16. Informar sobre el diseño y adopción de la política de calidad, el plan de

auditorías internas, los informes de auditoría y los avances en certificación de
procesos.

17. El registro de las propiedades inmuebles y sus escrituras, certificados de

tradición y listado e identificación de los que solo se tiene posesión
(Almacenista y desde el área contable):

• Listado de bienes por dependencia o entidad

• Fecha de adquisición
• Condiciones de mantenimiento y estado del bien
• Aseguramiento
• Ubicación y extensión
• Situación jurídica
• Valor catastral y comercial
• Utilización

18. El registro de los bienes muebles listado e identificación de los que solo se
tiene posesión (Almacenista y desde el área contable). Si se encuentran
inventariados y plaqueteados y el estado de los mismos.

19. Verificar si los bienes del Municipio están debidamente identificados,

valuados y amparados. Así mismo, corroborar si posee el municipio un
procedimiento o un instructivo para el manejo de seguridad de bienes
institucionales.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

20. Indicar las actuaciones del comité de bajas y que bienes han sido
susceptibles de este procedimiento. Allegar informe, registro fotográfico y el
manual operativo para el procedimiento.

21. Plan anual de compras 2020-2023. Con sus respectivos actos administrativos
de adopción y modificaciones al mismo. Link

22. Descripción de la infraestructura tecnológica, los sistemas de información y

las comunicaciones de la alcaldía.

23. Indicar el estado actual del cumplimiento de la política de seguridad y salud

en el trabajo indicar las acciones realizadas el plan de trabajo que se tiene la
implementación de pausas activas con sus resultados.

24. Indicar el plan de bienestar e incentivos adoptado para la alcaldía municipal y

los empleados adjuntando el acto administrativo de conformación el estado
en que se encuentra la ejecución del mismo y los recursos invertidos

25. Indicar el estado actual en que se encuentran las dotaciones entregadas a

los funcionarios que tienen derecho si hay pendientes o no hay pendientes de
igual forma indicar el estado en que se encuentran las vacaciones y
vacaciones compensadas de cada uno de los funcionarios

26. Cuántos y cuáles procesos de la gestión territorial (presupuesto, contabilidad,

nómina, etc.) están sistematizados, cuáles son sus costos, características y
resultados alcanzados (en términos de actualización de la información,
tiempo requerido para la presentación de informes, entre otros).

27. Lista de licencias de los sistemas de información con los contratos de soporte
y mantenimiento:

Existencia de internet, intranet, página web y otros recursos.

Claves de los computadores y programas.
Conformación del comité de gobierno en línea. link
Estado de la fase de interacción del gobierno en línea (GEL), que tiene que
ver con la atención al ciudadano y el estado de la fase de transacción de Gel, que se
relaciona con los trámites.

28. Relación de los principales programas, estudios y proyectos que se vienen

adelantando en la alcaldía.

29. Listado de contratos por las diferentes tipologías que se encuentran en

situación anormal (terminación anticipada, caducidad, etc.) con su respectivo
comentario, acto administrativo y justificación.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

30. Cálculo actuarial de pensiones y obligaciones laborales: Debe indicarse si

existe cálculo actuarial vigente, si se está realizando el estudio, o si no se
conoce el estado de esta obligación, e indicar las razones o inconvenientes
que han impedido su cálculo.

31. Listado de pasivos laborales representativos, si existen.

32. Informe de la base de datos actualizada del PASIVOCOL, el estado del

cálculo actuarial de los pasivos pensionales y el estado de cuenta en el
FONPET.

33. Procesos policivos en trámite, situación actual, términos, etc. Determinar

primera y segunda instancia.

34. Diseño del protocolo para entrega claves de los aplicativos. (31/12/2023)

35. Actas de los consejos de seguridad, con los temas que consideren relevantes
o importantes para la gestión. LINK

36. Descripción de la inversión de recursos del FONSEP durante los 4 años

(monto de los recursos, destinación, organización por elementos adquiridos,
fecha de los contratos) Link SECOP.

37. Allegar las actas de los comités de orden público en el que se autorizó y
acordó las inversiones de esos recursos. Junto con cada proceso contractual
que soporta la autorización.

38. Identifique las acciones desarrolladas para personas, familias o comunidades

en riesgo o con consumo de sustancias psicoactivas según la tabla:

Cobertura Fuentes
Entidad
Adolesce de Inversión Logros
Componente Infan Adulte que
ncia y Financia Total obtenidos
cia z Lidera
Juventud ción
Promoción
Prevención
Tratamiento
Reducción
de daños
Inclusión
social

39. Identifique las acciones que el Municipio ha desarrollado para enfrentar el

expendio de drogas en espacio público.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

40. Incluya los montos presupuestales invertidos para atender la problemática:

porcentaje en relación al presupuesto municipal o departamental y el
presupuesto FONSET.

41. Identifique los resultados de la implementación de las acciones.

42. Identifique las dificultades más importantes para la implementación de las

acciones dirigidas a enfrentar la comercialización local de drogas.

43. Verificar si existe PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

CIUDADANA – PISCC y, en consecuencia, decreto de conformación y su
respectivo PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES –POAI.

44. Verificar si existe COMITÉ CIVIL DE CONVIVENCIA y, en consecuencia,

decreto de conformación.

45. Verificar si existe CONSEJO DE SEGURIDAD Y DE CONVIVENCIA y, en

consecuencia, decreto de conformación.

46. Verificar la implementación de la LEY No. 1801 de 2016, por la cual se

expide el Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana.

47. Verificar si existen ALERTAS TEMPRANAS en materia de PROTECCION DE

DD.HH. y DIH.

48. Verificar cuántas unidades de POLICIA NACIONAL existen.

49. Verificar cuántas unidades de EJERCITO NACIONAL existen.

50. Verificar la implementación del DECRETO No. 003 de 2021, "ESTATUTO DE

REACCIÓN, USO Y VERIFICACIÓN DE LA FUERZA LEGÍTIMA DEL
ESTADO Y PROTECCIÓN DEL DERECHO A LA PROTESTA PACIFICA
CIUDADANA”.

51. Verificar el INFORME DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO actualizado.

52. Inventario de trámites de la administración. Link

53. Descripción del estado del archivo documental, tablas de retención

documental, estado infraestructura, archivo histórico, de transición y de
gestión.

54. Recursos, balance, informe y estado de los procesos de imposición de multas

por ley 1801 de 2016 CODIGO DE POLICIA. Estado actual de los recursos y
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

las inversiones realizadas y seguimiento a las trasferencias reglamentarias,

seguimiento al cobro de las multas, comparendos efectuados.

55. Informar de las actividades realizadas por los inspectores de policía:

papeletas, querellas, procesos, actividades comunitarias, estado proceso

COMISARÍA DE FAMILIA.

56. Enunciar las políticas, planes, programas y proyectos que hayan sido
formulados o que están en ejecución para el cierre de brechas entre mujeres
y hombres.

57. Relacionar las actividades para la promoción de los derechos sexuales y

derechos reproductivos de los niños, niñas y adolescentes.

58. Enunciar las estrategias para la prevención del embarazo en la adolescencia

para para la prevención y atención de violencias basadas en género.

59. Estado actual de la adopción de la estampilla para la justicia familiar creada

mediante Ley 2126 de 2011. Valores recaudados y estado del mismo.

60. Describir el mecanismo intersectorial para el abordaje de las violencias de

género.

61. ¿La Comisaria de familia cuenta con la infraestructura y el equipo

interdisciplinario adecuado?

62. Número de procesos realizados, fecha de inicio, estado en que se

encuentran (activos, inactivos, proceso).

63. Verificar si el Municipio cuenta con HOGARES DE PASO y, en consecuencia,

corroborar hasta cuándo están contratados, si dejaron asignación
presupuestal para su contratación. En su defecto, consultar si van a dejar
convocatoria o si hay que llegar a hacerla.

64. Verificar si el Municipio cuenta con Instituto Colombiano de Bienestar

Familiar – ICBF y, en consecuencia, corroborar su funcionamiento y manejo.

65. Verificar si existen auditorias de las IAS, preguntar el estado de las mismas,
corroborar si existe hallazgos y si tiene planes de mejoramiento.

INDICADORES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

66. Número de casos de violencia contra la mujer (violencia sexual y violencia de

pareja).
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

67. Porcentaje de mujeres entre 15 y 19 años que han sido madres o están en
embarazo.

68. Tasa específica de fecundidad adolescentes de 10 a 14 años (por cada mil

mujeres de 10 a 14 años).

69. Tasa especifica de fecundidad con adolescentes de 15 a 19 años (por cada

mil mujeres de 15 a 19 años) Comportamiento en los 4 años.

70. Cuáles son las acciones realizadas para la transformación de imaginarios

culturales de discriminación, violencia, explotación y abuso de las niñas,
niños y adolescentes.

VICTIMAS.
YORDAN ROA

71. Acto administrativo por medio del cual se conforma el Comité municipal de
atención integral a la población desplazada por la violencia o Comité
territorial de justicia transicional.

72. Señalar los avances, logros y retos de su Administración en la

implementación de política de víctimas, así como la inversión realizada. 4
años.

73. Verificar la implementación de los subcomités en el marco del cumplimiento

de la LEY No. 1448 de 2011, Por la cual se dictan medidas de atención,
asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y
se dictan otras disposiciones.

74. Enunciar el avance del Plan de Acción Territorial (PAT), su seguimiento en

las herramientas de información como el Reporte Unificado del Sistema de
información, coordinación y Seguimiento Territorial de esta política
(RUSICST), el Formato Único Territorial (FUT), el Tablero PAT, etc.

75. Verificar si existe, estado y avance del PLAN DE PREVENCION Y

PROTECCION.

76. Verificar si existe, estado y avance del PLAN DE CONTINGENCIA PARA

LAS VICTIMAS.

77. Detallar las políticas, programas o proyectos adelantados, las metas

cumplidas, así como los retos y recomendaciones en relación con la
población víctima. Rubros, costo, impacto en los indicadores. Link de
contratos o convenios.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

78. Informar los recursos invertidos del PAT relacionando estado de los
contratos, valores, objetos, alcance y resultados.

79. Verificar la calificación del Municipio ante la UNIDAD PARA LAS VICTIMAS
y, en consecuencia, corroborar si existe Plan de Mejoramiento y/o preventiva
de la PROCURADURÍA.

80. Verificar si existen procesos de RESTITUCION DE TIERRAS, estado de los

mismos y cuántas ordenes se han cumplido a la fecha.

81. Verificar si existe PLAN DE RETORNOS Y REUBICACIONES y, en

consecuencia, estado del mismo.

82. Verificar si el Municipio cuenta con PROCESOS DE REPARACION

COLECTIVA y, en consecuencia, estado de los mismos.

83. Verificar si el Municipio cuenta con MESA DE PARTICIPACION DE

VICTIMAS. Implementación del Decreto Reglamentario No. 4800 de 2011,
hoy compilado en el Decreto No. 1084 de 2015, y en la Resolución No. 1668
de 2020 de la Unidad de Víctimas, que adopta el Protocolo de Participación
Efectiva de las Víctimas.

84. Verificar si en el marco de ATENCIÓN A LAS VICTIMAS el Municipio cuenta

con Contratos de ayudas humanitarias, o corroborar actualmente el Municipio
cómo apoya las ayudas humanitarias por inmediatez (Alimentación,
alojamiento, kits de aseo o cocina, etc.) y, validar el procedimiento de
valoración de vulnerabilidad para entrega de las ayudas.

85. Verificar si el Municipio cuenta con contrato de SERVICIO FUNERARIOS

PARA POBLACION VULNERABLE.

86. Verificar si el Municipio implementa los ACUERDOS DE PAZ.

87. Verificar si el Municipio tiene REGALIAS por OCAD - PAZ.

88. Verificar si el Municipio está incluido en los Programas de Desarrollo con

Enfoque Territorial – PDET.

CONTRATACIÓN

89. Anexar el Manual de contratación. Link.

 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

90. Listado de aplicativos relacionados con la contratación y estado de

funcionamiento.

91. Protocolo de entrega claves aplicativos 31/12/2023.

92. Estado de procesos contractuales, relación de contratación celebrada entre el

2020 y 2023 por tipología contractual, de acuerdo con los informes radicados
en SIA.

93. Estado actual del cargue de información a la plataforma SECOP de todos los
documentos relacionados con los diferentes procesos contractuales
adelantados. Expedir certificación de dichas acciones y avance y resultado.

94. Descripción y listados de contratos con acciones pendientes: liquidación,

terminación, entrega de productos, demandas, estado de las pólizas y demás
que considere importante para la gestión.

95. Informes de SIA observa.

96. Procesos de imposición de multas a contratos por incumplimientos, actos

administrativos expedidos con base a las sanciones establecidas y reporte
ante las entidades.

97. CIERRE DE EXPEDIENTES CONTRACTUALES. Se prorrogó el plazo

hasta el 1 de marzo de 2024. Con ocasión a varias solicitudes recibidas por
Colombia Compra Eficiente, el alto volumen de transacciones presentadas en
la plataforma y la intermitencia en los últimos días del SECOP II, la Agencia
amplió el plazo para el cierre de expedientes hasta el día 1 de marzo de
2024 para que las entidades adelanten las actuaciones administrativas
pertinentes y den cumplimiento a su deber contenido en las normas que
regulan la materia

Listado de expedientes sin cerrar en la plataforma SECOP

ASUNTOS JURIDICOS / DEFENSA JUDICIAL

98. Listado de demandas en contra y a favor del municipio. Estado procesal.

99. Listado y acciones de repetición y estado procesal.

100. Listado de conciliaciones y estado actual.

101. Política de defensa judicial. Avances e implementación allegar referido

link.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

102. Política de daño antijuridico. Avances e implementación. Link.

103. Comité de conciliación. Reportes realizados a la Procuraduría de los

informes presentados de forma mensual o con que incidencia. Allegar Actas
de los comités. Link.

Notas:

- La información deberá ser presentado en el formato adoptado por el

ministerio de hacienda y de justicia, que permite identificar número de
proceso, juez de conocimiento, partes, cuantía, estimación del riesgo, estado
actual e indicar si el proceso en que instancia y estado se encuentra a cierre
de la presente vigencia.

- Realizar la entrega de los expedientes y/o archivos digitales de cada proceso,

las claves de acceso a las diferentes plataformas del referido proceso.
Se Anexa entregables transición de gobierno MIPG.

EMPALME SECTOR PLANEACIÓN

FELIPE PEDRAZA

1. Informes de seguimiento y autoevaluación del Plan de desarrollo. Link.

2. Informes de seguimiento a las metas del Plan de desarrollo emitido por el

Consejo Territorial de Planeación. Link.

3. Acuerdo mediante el cual se aprobó el EOT. Link

4. Estudios técnicos de las amenazas, riesgo y vulnerabilidades que deban ser

tenidas en cuenta en el Plan de desarrollo y en la revisión y ajuste del POT.

5. Informes de seguimiento al EOT vigente, avances en revisión y ajuste

conforme al artículo 28 de la Ley 388 de 1997 y lo reglamentado en el
Decreto 4002 de 2004.

6. Documentos y actos administrativos que reglamentan los instrumentos de

gestión y financiación del desarrollo urbano que el municipio ha venido
implementando (plusvalía, valorización, transferencia de derechos de
construcción y desarrollo, bancos inmobiliarios y similares). LINK

7. Establecer el déficit de espacios, equipamientos y servicios públicos, y los

estudios existentes y políticas de expansión de estos.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

8. Documentos de estratificación urbana de la cabecera municipal, centros

poblados, zona rural, fincas y viviendas dispersas rurales. Link.

9. Decreto municipal por medio de los cuales se adoptan los estratos. Link.

10. Decreto de conformación del Comité permanente de estratificación. Link.

11. Acuerdo o Decreto por el cual se crea el BPIM (Banco de Proyectos de

Inversión). Link

12. Manuales de procedimientos, de usuario, instructivos de instalación y

actualización del aplicativo de proyectos. Link

13. Anexar la metodología general ajustada, MGA para la identificación,

preparación y evaluación de proyectos e inversión, así como las guías
sectoriales.

14. Informes de Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión,

Ssepi. Link

15. Reporte de proyectos radicados y registrados en el BPI, con su estado de

asignación de recursos.

16. Inventario de las organizaciones sociales y base de datos para convocatorias

a la ciudadanía.

17. Acuerdo mediante el cual se conforma el Consejo territorial de planeación.

Link

18. Actas de reuniones del Consejo Territorial de Planeación. Link.

19. Plan de compras del periodo.

20. Relación de los principales programas, estudios y proyectos que se vienen

adelantando en el municipio.

21. Estado actual del plan de ordenamiento territorial (EOT) con resultados de la
evaluación y seguimiento a la ejecución durante su vigencia y los proyectos
prioritarios a ejecutar.

22. Conformación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.

Artículo 14 de la Ley 1523 de 2012. LINK
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

23. Implementación de los procesos de la Gestión del Riesgo (conocimiento del

riesgo, reducción del riesgo y manejo de los desastres) y su incorporación en
la planificación territorial y del desarrollo.

24. Inversiones en gestión del riesgo de desastres en los procesos de

conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres.

25. Informar sobre las medidas tomadas para la conformación del inventario de
asentamientos / viviendas en zonas de alto riesgo mitigable y no mitigable-
ejemplo viviendas Naguaya.

26. ¿La entidad territorial cuenta actualmente con una declaratoria de desastre o
calamidad pública? Sí-explique.

27. Estado del fondo municipal de gestión del riesgo, ¿se han destinado recursos
y ejecutado inversiones en conocimiento y reducción del riesgo de desastres,
preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción?

28. Identificación de asentamientos en alto riesgo de desastres (Ley 9ª de 1989,

Ley 2ª de 1991, artículo 4 Ley 1523 de 2012 y Resolución 448 de 2014
(MVCT).

29. Estado de la infraestructura de transporte de su entidad territorial

30. Resultados en seguridad vial en el período de gobierno

31. Demandas pendientes por accidentalidad de tránsito

32. Estado de la infraestructura de transporte rural y urbana. Especifique.

33. Kilómetros de la red vial rural a cargo, km mejorados (red vial municipal)

34. Kilómetros de red vial a cargo rehabilitados

35. Kilómetros de red vial a cargo construidos

36. Infraestructura complementaria implementada (Puentes, paraderos,

estaciones, intercambiadores).

37. Número de proyectos de infraestructura de transporte presentados y

aprobados en los diferentes OCAD para financiar con recursos del Sistema
General de Regalías.

38. Número de proyectos de infraestructura de transporte pendientes por

aprobación en los diferentes fondos.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

39. Levantamiento de información para el inventario de asentamientos en alto

riesgo desastres.

40. ¿En el periodo de gobierno se han ejecutado programas de mejoramiento de

vivienda?

41. ¿Cuántos mejoramientos de vivienda se realizaron durante este periodo?

42. ¿En el periodo de gobierno cuántas viviendas han sido tituladas?

43. ¿En el periodo de gobierno se han ejecutado proyectos de vivienda de interés

social?

44. ¿Cuántas de estas son vivienda de interés prioritario?.

45. Mencione el balance en déficit de vivienda, cualitativo y cuantitativo, situación

inicial y situación final del periodo de gobierno.

46. ¿Cuántos recursos se invirtieron en el periodo de gobierno en vivienda?

47. ¿El municipio dispone de lotes apropiados para el desarrollo de vivienda de

interés social?

48. ¿Cuál es el estado de los proyectos de vivienda ejecutados y las condiciones

de urbanismo?

49. Describa los resultados de las metas de vivienda propuestas en el Plan de

Desarrollo Municipal.

50. Número de Lotes habilitados para vivienda durante el cuatrienio.

51. Total de subsidios asignados para adecuación de vivienda y nombre y cédula

de los beneficiarios. Formato Excel. Anexe el reglamento de selección de los
beneficiarios. Link

 BENEFICIARIO
 ELEMENTOS ENTREGADOS
 CÉDULA BENEFICIARIO
 NIVEL SISBEN

52. ¿Censo de usuarios identificados en la zona rural que carecen del servicio de
energía eléctrica?

53. ¿Cuántos por vereda?

 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

54. Enuncie los proyectos presentados a la bolsa de obras por impuestos y los
apalancados con recursos ZOMAC.

55. Señalar las obras ejecutadas o en proceso de ejecución. Si obra pública

terminó en condiciones anormales (terminación anticipada, caducidad, etc.)
se debe efectuar el respectivo comentario.

56. Establecer el déficit de vivienda en la entidad territorial.

57. Identificar y evaluar la efectividad de la instancia o dependencia encargada de

la política y gestión de programas de vivienda en el municipio.

58. Enunciar las acciones que se están desarrollando para promover oferta en
vivienda de interés social.

59. Identificar las acciones que está desarrollando la entidad territorial para
ampliar la cobertura de viviendas de interés social (VIS).

60. Establecer la oferta de suelo disponible para vivienda de interés social.

61. Identificar la demanda y establecer acciones de mejoramiento integral de

barrios.

62. ¿Cuántos recursos se invirtieron en el periodo de gobierno en vivienda?

63. Lotes habilitados para vivienda durante el cuatrienio.

DESARROLLO RURAL Y ASISTENCIA TÉCNICA

FERNEY CONTRERAS
SEBASTIAN SALAZAR
1 Estado de la vigencia de la formación catastral en el área rural del municipio
o departamento.
2 Número de predios rurales en el municipio o departamento.
3 Número de familias habitantes en el área rural.
4 Descripción general del grado de formalización de los predios rurales.
5 Déficit de vivienda en zonas rurales, desglosado en términos de déficit
global, déficit cualitativo y déficit cuantitativo.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

6 Soluciones de vivienda para la construcción y/o mejoramiento de vivienda

rural.
7 Número de centros de acopio y/o centros agroindustriales, y estado de
funcionamiento.
8 Cobertura del servicio de asistencia técnica / extensión agropecuaria,
actividades priorizadas en la prestación del servicio y prestadores del mismo.
9 Enumerar las infraestructuras de apoyo al sector agropecuario del
municipio, estatus legal y póliza de seguros
CREDITO - PRODUCCIÓN - COMERCIALIZACIÓN - ASOCIATIVIDAD
10 Productores con créditos de fomento agropecuario y otros instrumentos
financieros apoyados desde la alcaldía.
11 Área sembrada por cultivo en el municipio.
12 Producción por cultivo en el municipio.
13 Cantidad por especie animal en el municipio.
14 Descripción de actividades donde la entidad territorial es líder o competitiva
a nivel regional y/o nacional.
15 Principales empresas de procesamiento de productos primarios en la
entidad territorial.
16 Principales productos transformados con valor agregado.
17 Principales limitaciones para la transformación y generación de valor
agregado en la entidad territorial
18 Procesos y formas de organización de la comercialización (individual o
asociativa).
19 Principales destinos de la producción
20 Principales agentes comerciales y/o compradores.
21 Cual es el estado del funcionamiento de las instancias de coordinación
sectorial pertinentes al desarrollo agropecuario y rural, tales como los Consejos
Municipales de Desarrollo Rural (CMDR). LINK de actas del Consejo.
22 Enumerar las organizaciones o asociaciones con carácter agropecuario que
existen en el municipio, su estado legal, apoyos recibidos por el municipio o
departamento y su impacto en el desarrollo rural. Link documentos soporte.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

ID INDICADOR OBSERVACIÓN OTROS

23 Cual es el potencial productivo, aptitudes productivas, lineamientos,
criterios e instrumentos, con el objetivo de planificar e implementar las apuestas
productivas agropecuarias municipales.
24 Que actividades se incorporaron en el desarrollo agropecuario relacionados
con la gestión del riesgo y el cambio climático.
25 Que acciones promovieron la vinculación de los diferentes actores
institucionales y de la sociedad civil involucrada en la promoción del desarrollo
rural y agropecuario con las acciones del ente territorial.
26 Hectáreas deforestadas en el área municipal de acuerdo con los reportes
de alertas tempranas y boletines de IDEAM.
27 Que actividades se desarrollaron para promover el cierre de brechas
urbano-rurales y reducir los niveles de pobreza en las áreas rurales, asegurando
que los beneficios del mayor crecimiento se distribuyan equitativamente.
28 Cuales son las acciones de Participación en la formulación del Plan Integral
de Gestión de Cambio Climático Territorial.
29 Fortalecimiento de los Consejos Territoriales de Salud Ambiental (COTSA)
como espacios para la coordinación intersectorial de estrategias que prevengan y
controlen los impactos en salud generados por procesos productivos desarrollados
a nivel local
30 Relacionar el inventario y estado de los elementos, maquinaria y equipo en
manos de la alcaldía y de entidades como asociaciones, cooperativas, colegios,
etc. y su responsable? Anexar link de actas de entrega, convenios de entrega o
comodatos.
31 Definir cronograma de revisión física y legal de elementos, maquinaria,
vehículos y equipos.

EMPALME SECTOR CULTURA YORDAN ROA

1. Cuál es el estado de la infraestructura cultural: Casas de cultura, bibliotecas,
salones de danza, escuelas de música, etc.
2. Relacionar el Inventario de las dotaciones para: bibliotecas, casas de cultura,
salones de danza, escuelas de música y escuelas de artes.
3. Enuncie el Personal vinculado a la instancia cultural: Personal de planta y
contratado para los procesos administrativos y los procesos de formación y
creación cultural y su costo año por año durante el período.
4. Cuál es el Total de personas que acceden a los servicios Bibliotecarios en el
año.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

5. Población beneficiada de los procesos de formación artística en: ¿Música,

Escuelas de Artes, Danza, Teatro, Artes Visuales y Literatura? Link de los
contratos de prestación de servicios.
6. ¿Relacionar el inventario y su estado de los elementos de tipo cultural y su
responsable? Anexar link de convenios de entrega o comodato
7. ¿Cuál es el Estado de los recursos de la estampilla Procultura (Recaudos y
reservas) los últimos 4 años?
8. ¿Cuáles son las principales fuentes de financiamiento del sector?
9. Cuál es el Estado de proyectos presentados y aprobados a diferentes
convocatorias y fuentes: Programa Nacional de Concertación, Impuesto
Nacional al Consumo de telefonía móvil, Sistema General de Regalías, entre
otras.
10. Describir el Estado de las Metas relacionadas con cultura en el Plan de
Desarrollo.
11. Condiciones del archivo.
Enuncie a continuación es el estado del software manejado por el sector de cultura
NOMBRE BREVE ESTADO DE RESPONSABLE CLAVE 31 LINK
DEL DESCRIPCIÓN ACTUALIZACIÓN DICIEMBRE
SOFTWARE

DEPORTE Y RECREACIÓN
RENE CARDONA
1. ¿Cuál es el balance de la Infraestructura deportiva de la entidad territorial?
2. ¿Cuáles son los logros y participación de la entidad territorial en el Sistema
Nacional de Competencias Deportivas y Académicas (Supérate)?
VARIABLES PARA TOMA DE DECISIONES:
3. Indique el balance de la gestión del sector Deporte y Recreación en los
siguientes aspectos, durante los 4 años:
4. Total de Programas Recreativos ejecutados.
5. Total de Programas de Deporte Formativo ejecutados.
6. Total de Programas lúdicos y aprovechamiento del tiempo libre realizados.
7. Total de Programas de Deporte Competitivo realizados.
8. Total de Programas específicos para el sector rural, ejecutados.
9. Total de Programas específicos con juegos comunales, ejecutados
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

10. Total de escenarios deportivos y recreativos construidos.

11. Total de escenarios deportivos y recreativos administrados.
12. Total de escenarios deportivos y recreativos con mantenimiento.
13. De las solicitudes anteriores anexar Link de los contratos OPS y el informe de
supervisión.
14. Número de deportistas que asisten a juegos y competencias deportivas
nacionales e internacionales. 4 años
15. ¿Informe que escenarios deportivos representan riesgo para el ejercicio de la
actividad?.
16. Número de instituciones educativas de la entidad territorial que participan en
las pruebas Supérate.
17. Cual es el estado jurídico(propiedad) de los predios donde se ubican los
escenarios deportivos. Anexar Link de escrituras y comodatos.
18. ¿Relacionar el inventario y estado de los elementos de tipo deportivo y su
responsable? Anexar Link de actas de entrega, convenios de entrega o
comodatos.
19. Presupuesto ejecutado para deporte y recreación durante los 4 años

SECTOR TURISMO
JORGE ALVAREZ
1. Enuncie el avance en el logro de las metas propuestas para el fortalecimiento
del turismo en el municipio.
2. Anexar el Plan de Turismo del municipio de Paratebueno. Link
3. Enumere las actividades desarrolladas para el logro de las metas del Plan de
turismo de Paratebueno.
4. Anexar los contratos realizados para el fortalecimiento del sector turístico de
Paratebueno. Link.
5. Compartir la experiencia de aprendizaje en el desarrollo del sector turístico de
Paratebueno: logros, desafíos, retos y demás temas a tener en cuenta en la
formulación del Plan de desarrollo.
6. Portafolio de servicios turísticos del municipio de Paratebueno Cundinamarca
(Bases de datos, Material audio visual de los establecimientos comerciales que
influyen en el desarrollo turístico del municipio de Paratebueno (hoteles,
restaurantes, centros vacacionales, reservas naturales entre otros). 4 años

SECTOR JUVENTUDES
YORDAN ROA
1. Acto administrativo de creación del consejo de juventud del municipio. LINK
2. Estado de la Plataforma Municipal de Juventudes 2020-2023.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

3. Organizaciones juveniles activas 2023, Anexar bases de datos (organización,

líder, sector, teléfono, email).
4. Cuáles fueron los mecanismos de participación, concertación, vigilancia y
control de la gestión pública e interlocución de los jóvenes ante la
administración municipal.
5. Enuncie el avance en el logro de las metas propuestas en lo referente a la
juventud del municipio de Paratebueno.
6. Enumere las actividades desarrolladas para el logro de las metas del Plan de
desarrollo en lo referente a la población joven.
7. Anexar los contratos realizados para impactar positivamente en la juventud de
Paratebueno. Link.
8. Compartir la experiencia de aprendizaje en el apoyo a la juventud de
Paratebueno: logro, desafíos, retos y demás temas a tener en cuenta en la
formulación del Plan de desarrollo.
9. Anexar las actas del consejo de juventudes y el cumplimiento de los
compromisos en ellas planteados. Link.

EMPALME EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE

PARATEBUENO
ALVARO VARGAS
CAMILO MURILLO

1. ACTO ADMINISTRATIVO FUNDACIONAL: anexar el acto administrativo

fundacional de la Empresa de servicios públicos de Paratebueno con sus
modificaciones y actualizaciones al día de hoy.

2. PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS: Anexar presupuestos de

gastos e ingresos de los años 2018-2023 (Octubre de 2023). Anexar actos
administrativos de aprobación y los actos administrativos de ejecución
modificación.

3. ACTOS ADMINISTRATIVOS JUNTA DIRECTIVA: Anexar todos los actos

administrativos expedidos por la junta directiva de la empresa de servicios
públicos.

4. ESTADOS FINANCIEROS ESP

2019 2020 2021 2022 2023 OCT.
INGRESOS
TRANSFERENCIAS
TARIFAS
SUBSIDIOS
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

Otros (Servicios por

cobrar).
GASTOS
GENERALES
PERSONAL Func.
PERSONAL
OPERATIVO
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN
INVERSIÓN

5. PLANTA DE PERSONAL: tipo de vinculación, tiempo de vinculación y

contratos de personal debidamente organizado. Información de los últimos
4 años.

6. ESTADO CARTERA: Estado de la cartera en la prestación del servicio,

debidamente clasificados por servicio y tiempo de mora

7. SUI: Informar estado de cargue SUI de los últimos dos años

http://www.sui.gov.co

8. VARIABLES PRINCIPALES TOMA DECISIONES

VARIABLE 2019 2020 2021 2022 2023
(OCT)
Cobertura acueducto
(urbano)
Continuidad servicio
acueducto (horas
/día)
Cobertura
Alcantarillado
(urbano)
Porcentaje de
tratamiento de aguas
residuales en el
municipio
Porcentaje de
residuos sólidos que
son reciclados
Realiza recolección
selectiva de residuos
(orgánicos – no
orgánicos)
Porcentaje de avance
en la ejecución del
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

Plan de Saneamiento
y manejo de
vertimientos
implementado
(vigencia)
Porcentaje de avance
en la ejecución del
PGIR (vigencia)
Porcentaje de avance
en la ejecución del
PUEAA (vigencia)
Pago de subsidios a
los usuarios en los
diferentes
componentes y por
estrato (urbano –
rural) – Anexar
acuerdo de subsidios
Resultado de la
certificación sanitaria

SOLICITUDES ESPECIALES

9. Se suministre copia de los convenios municipio-empresa de servicios

públicos durante los 4 años.

10. Describir la información de los contratos ejecutados (numero, objeto, monto,

fechas) para la prestación de cada uno de los componentes (acueducto,
alcantarillado y aseo). Discriminar por componente.
Item Numero del Objeto Monto Fecha inicio Fecha
Contrato terminación

11. ¿Cuáles son los planes y su avance respecto a la prestación autónoma del
servicio de aseo (gestión integral de residuos) del municipio de
Paratebueno? Que alternativas u orientación se le va a dar?

12. Enumere y describa el estado de herramientas, equipo y vehículos a cargo

de la empresa. Definir cronograma para verificación física de su estado y
programación de mantenimientos

13. Cantidad de stock disponible de insumos para PTAP y fontanería

 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

14. Enumerar los certificados de disponibilidad de servicios públicos expedidos

por la empresa y si son programas de vivienda públicos y privados, junto
con su expediente AÑOS 2019-2023

CERTIFICADO DE BENEFICIARIO LINK DESCRIPCIÓN y

DISPONIBILIDAD SOPORTE
SS.PP. TÉCNICO

15. Software o aplicativos a cargo del área, responsable y clave-31 dic 2023

NOMBRE BREVE ESTADO DE RESPONSA CLAVE 31 LINK

SOFTWAR DESCRIPCI ACTUALIZACI BLE DICIEMBR
E ÓN ÓN E

16. Suministre el plan anual de compras del año 2023 (relacione el enlace si
aplica)

17. Suministre el proyecto de presupuestos con vigencia 2024

18. Relación de informes a presentar (periodicidad, fechas, fuente de

información, responsable)

19. Cuenta con un repositorio de almacenamiento en la nube

20. Se entregue informe de gestión 2023

21. Resultados del contrato o contratos de compostaje (Ton de residuos

aprovechados, disposición final de los residuos tratados)

22. Manual de operación y mantenimiento de PTAP; planos de las redes

(acueducto y alcantarillado) – Se encuentran actualizados?

23. ¿Existe Comité de desarrollo Control Social de Servicios Públicos en su

municipio?

24. Copia de exposición de motivos y el proyecto de acuerdo en la ampliación

de funciones de la empresa

25. Existe caracterización física actualizada de los residuos sólidos?

26. Si posee censo de usuarios del servicio de acueducto sin tanques de

almacenamiento
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

27. Se nos entregue listado de usuarios de consumos altos en acueducto y

generación elevada de residuos sólidos

28. Se solicita realizar capacitación para el uso de softwares y aplicativos

(facturación y otros)

29. Se entregue información del estado del contrato de arrendamiento de la

oficina

30. Se entregue información del sistema de pagos on-line (estado del convenio
Grupo Aval)

31. Se entregue información de la posibilidad de facturación digital (correo

electrónico o whatsapp)

32. Se entregue informe de indicadores de medios de pagos (cuantas facturas

se pagan por cada uno de los medios de pago)

33. Como funciona el suministro de combustible a los vehículos (protocolo o

procedimiento de autorización)

34. Cuál es la capacidad técnica y económica para la ampliación en la

cobertura en del servicio de acueducto

35. Cuantas rutas de barrido manual existen? ¿Cuáles son (listado y

descripción)? Cuantas personas cubren el 100% del total de rutas de
barrido?

36. Realizan mantenimiento a zonas verdes y áreas públicas (parques)? Tienen

personal específico para las actividades de mantenimiento de zonas verdes
y áreas públicas?

37. Indice de Riesgo de Calidad del Agua mensual de los últimos 4 años,
indicando el parámetro que no cumple cuando aplique.

38. Porcentaje de avance en la ejecución del Plan de Saneamiento y manejo de

vertimientos implementado (vigencia)

39. ¿Cuál es el estado y avance de las actividades planteadas en el PGIRS

(vigencia)?

40. ¿Cuál es el estado y avance de las actividades planteadas en el PUEAA

(vigencia)?
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

41. Estratificación de los usuarios de los servicios públicos. Valor de los

subsidios discriminado por servicio (componente) y por estrato.

42. ¿Cuáles son los planes y su avance respecto al suministro de agua para el
casco urbano?

43. Describir el estado de funcionamiento de las PTAR de Maya, Japón y

Paratebueno, y el sistema de alcantarillado de Santa Cecilia

44. Por parte de EPC Y/o el contratista se va a realizar capacitación en

operación y mantenimiento de la PTAR

45. Se entregue información del vehículo compactador (estado o avance del

contrato), especificaciones del vehículo

46. Que dificultades que se tienen en el servicio de acueducto, alcantarillado y

aseo

47. Estado del PMGRD (servicios públicos); se encuentra actualizado?

EMPALME
SECTOR SALUD
NIRA BELTRÁN
INDICADORES PARA TOMA DE DECISIONES

INDICADOR AÑO AÑO AÑO AÑO

Cobertura de
vacunación

Tasas de
mortalidad infantil.

Tasa de
mortalidad
menores de 5
años

Razón de
mortalidad
materna.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

1. Cuál es la prevalencia e incidencia, de Enfermedades crónicas, trasmisibles, o

relacionadas con salud mental (tasa de suicidios, consumo de sustancias
sicoactivas, etc).
2. ¿Cuál es el balance de la gestión en el área de la salud?
3. ¿cuál es el balance de los ingresos y gastos en salud, que compromisos hay y que
nivel de ejecución tienen?
4. ¿cuáles son los temas pendientes o críticos en el tema financiero y gestión general
de la dirección de salud en el municipio?
5. ¿Acciones del municipio respecto de las competencias de aseguramiento desde
salud, con qué recursos humanos físicos y financieros cuenta dicha área?

6. ¿Cómo tienen organizado el municipio el proceso de articulación de la focalización

en salud para aseguramiento con la identificación del Sisbén?

7. ¿Cuál es la situación de la población identificada en el Sisbén e incluida en el

régimen subsidiado?

8. ¿Cuál es el Estado de los reportes de novedades de la población en el régimen

subsidiado y cual su balance?

9. ¿Cómo están abordando la revisión de la población con capacidad de pago que no

debe estar en el régimen subsidiado?

10. ¿Qué acciones se desarrollan en el municipio para promover la afiliación en

régimen contributivo y subsidiado?

11. ¿Cuántas personas parecen afiliadas en los diferentes regímenes?

12. ¿Número de población no afiliada y como se está promoviendo su afiliación?

13. ¿Cuántas personas están en revisión de su situación de afiliación por cruces con
otros tipos de información y en qué estado se encuentran?

14. ¿Cómo se hacen procedimientos para la depuración, actualización, manejo de

novedades y el envío oportuno de la base de datos, cual es el balance de esta
gestión?

15. ¿Cómo se atienden requerimientos de los ciudadanos, se garantiza el debido

proceso e informa sobre tramites al respecto?

16. ¿Quién y cómo se encarga el municipio de consolidar los listados censales y

reportar las novedades al respecto?
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

17. ¿Cuáles son las acciones y cual es la estadística de atención de la población

migrante?

18. ¿Con qué recursos humanos, técnicos y financieros cuenta el municipio paras
atender los requerimientos de salud Pública?

19. ¿Según el Plan Territorial de Salud definido por la administración (link), cuales
fueron sus prioridades, nivel de ejecución, dificultades y avances?

20. ¿Cuál es el diagnóstico de la situación epidemiologia del municipio?, cual es último

análisis de la situación de salud-ASIS?

21. ¿Cuáles son las prioridades en salud pública?

22. ¿Qué metas se cumplieron y cuáles quedan pendientes?

23. ¿Cuál es el nivel de ejecución del Plan de intervenciones colectivas y cuál es el la

evolución de las metas en el actual periodo? Link de los convenios

24. ¿Describir el logro de los objetivos del PIC?

25. ¿Cuáles son los objetivos propuestos y su logro en las actividades de educación
sexual y reproductiva?

26. ¿Cuál es el resultado de las funciones asignadas por el código de policía en

vigilancia en salud pública1?
27. ¿Qué capacidad tienen y relacione los recursos físicos, humanos y financieros que
tiene para realizar su labor?

28. ¿Cuál es el balance en la gestión de esas áreas frente a las necesidades y

requerimientos del municipio?

29. ¿Qué falta por hacer o debe mejorarse?

30. Relacionar el inventario del software a cargo del municipio y relacionado con las
funciones en salud.

NOMBRE BREVE ESTADO DE RESPONSAB CLAVE 31 LINK

DEL DESCRIPCIÓ ACTUALIZACI LE DICIEMBRE
SOFWARE N ÓN

1 Articulo 109 del Código de policía tiene por objeto la regulación de comportamientos que puedan poner en
peligro la salud pública por el consumo de alimentos
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

31. ¿Cuál es el estado actual de los centros de salud ubicados en zonas rurales
(Inspección de Villapacelly, El Engaño, Santa Cecilia Y Maya), en términos de
condiciones de infraestructura física, y quién tiene la potestad o está a cargo de la
administración y mantenimiento de estos centros, ¿así como cuál es el avance o
situación respecto a la legalización de los predios en los que están ubicados?

32. Relacione los comités que operan en el sector.

33. Relacione la gestión documental del sector.

http://www.sispro.gov.co/

SECTOR EDUCACIÓN
EMPALME

Variables para toma de decisiones:

DESCRIPCIÓN 2019 2020 2021 2022 2023

Tasa de cobertura
bruta en
transición.
Tasa de cobertura
bruta en
educación básica.
Tasa de cobertura
bruta en
educación media.
Tasa de cobertura
en educación
superior.
Tasa de
analfabetismo.
Tasa de deserción
escolar intra-anual

1. Resultados de pruebas SABER 11, del cuatrienio (2020-2023)

2. Especifique el porcentaje de cada uno de los establecimientos
educativos del Municipio, según categoría de desempeño en la prueba
Saber11.
3. Uso, apropiación y ejecución de los recursos asignados por concepto
de calidad durante la vigencia.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

RUTAS ESCOLARES

1. Relacione las recomendaciones y experiencias en el servicio de transporte

escolar y especifique cual es el papel de los buses municipales en las rutas
escolares.?

2. En el siguiente cuadro relacione las rutas que han operado en el cuatrienio

(2020 - 2023) y cual seria la proyección para el 2024.

ITINERARIO No. ALUMNOS VALOR POR

ALUMNO

3. ¿Cuáles son los criterios utilizados para la selección de los transportadores que
operan las rutas escolares, tanto urbanas como rurales, en el municipio?

4. ¿con qué frecuencia se lleva a cabo el seguimiento y evaluación del servicio

prestado por estos transportadores en el territorio?

5. ¿Existe algún seguro adicional para la protección de los alumnos transportados,

aparte del seguro del vehículo? En caso afirmativo, ¿cuáles son las características
y alcances de este seguro adicional destinado a la protección de los estudiantes
durante el transporte escolar?

ALIMENTACIÓN ESCOLAR:

1. En el siguiente cuadro relacione la operatividad del programa alimentación

escolar del cuatrienio (2020 - 2023) y proyección para el 2024

AÑ ESTUDIANT RECURSOS COFINANCIAC DIAS DE LINK

O E TERRITORIA IÓN DEL MPIO OPERACI CONTRAT
BENEFICIAD LES ÓN DEL OS PAE
OS FINANCIACIÓ PAE
N PAE

APLICATIVOS A CARGO DEL ÁREA

NOMBRE BREVE ESTADO DE RESPONSAB CLAVE 31 LIN

DEL DESCRIPCI ACTUALIZACI LE DICIEMB K
SOFTWA ÓN ÓN RE
RE
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA:

1. ¿Cuál es el estado de la infraestructura educativa en el municipio? ¿Existen

necesidades urgentes de mantenimiento, ampliación o construcción de
nuevas instalaciones? y describa la inversión en construcción,
mantenimiento y dotación en el sector educación en el cuatrienio (2020 -
2023)

2. Liste las construcciones de los centros educativos que estén en riesgo

3. En el siguiente cuadro relacione el estado de la propiedad de los predios

donde funcionan o funcionaban escuelas en el territorio del municipio

ESCUELA/COLEGIO ESCRITURA # POSESIÓN/TENENCIA TRÁMITE

CERTF
LIBERTAD
LINK

PROGRAMA DE EDUCACION SUPERIOR:

1. ¿Cuáles son los criterios empleados por el municipio para la selección de

beneficiarios del programa de becas destinado a la educación superior?

2. ¿qué acciones o medidas ha implementado la municipalidad para recuperar

los recursos otorgados a los beneficiarios que pierden el beneficio de la
beca?

3. ¿Cuántos beneficiarios han culminado exitosamente el proceso del

programa de becas para la educación superior en el municipio?

4. ¿Se establece algún tipo de mecanismo o programa mediante el cual los

alumnos que han finalizado exitosamente su proceso de becas de
educación superior, retribuyan a la administración Municipal?

OTROS

1. Relacione el inventario de equipos, vehículos y elementos vinculados al sector

educación.

2. ¿Cómo se ha establecido el cronograma de revisión del estado de los buses

escolares por parte de expertos para garantizar su seguridad y correcto
funcionamiento?
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

3. ¿relacione la vigencia y vencimiento, de los documentos como pólizas de

seguro, SOAT y revisión técnico-mecánica, de los buses escolares?

4. Relacione los comités que operan en el sector educación.

5. Relacione la gestión documental.

EMPALME SECTOR DESARROLLO SOCIAL

YORDAN ROA
DISCAPACIDAD:
1. ¿Qué medidas se han implementado para promover la inclusión laboral de
personas con discapacidad en el municipio?
2. ¿Cuáles son las acciones concretas que se han tomado para mejorar el
acceso físico y la infraestructura pública para personas con discapacidad?
3. ¿Cuál es el estado actual de los programas de educación inclusiva para
niños, niñas y adolescentes con discapacidad en las instituciones
educativas del municipio?
4. ¿Cuál es la disponibilidad y eficacia de programas de apoyo y asistencia
para familias que tienen miembros con discapacidad?
5. ¿Existe algún programa específico de asistencia económica o beneficios
para personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad? ¿Cuál y
cuántas personas se han beneficiado en el cuatrienio?
6. ¿Cómo se lleva a cabo la consulta y participación activa de personas con
discapacidad en la formulación de políticas y programas que les afectan?
7. ¿Cuáles son los principales desafíos identificados para mejorar la calidad
de vida y los derechos de las personas con discapacidad en el Municipio?
VEJEZ
1. Enuncie las actividades realizadas en cumplimiento del Pacto por la protección
de la vejez
2. ¿cómo se ha gestionado y distribuido el fondo recaudado a través de la
estampilla del adulto mayor, para garantizar programas y servicios dirigidos al
adulto mayor?
3. ¿Cuál ha sido el impacto y la eficacia de la estampilla del adulto mayor en el
municipio de Paratebueno, en términos de su contribución al bienestar y la calidad
de vida de la población de adultos mayores?
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

Informe detallado de los contratos de alimentación tercera edad, número de

beneficiarios año a año, días de atención, costo por persona atendida, objeto,
monto. Link
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES:
4. ¿Mencione si el municipio a la fecha cuenta con un diagnóstico
actualizado y específico sobre la situación de derechos de los niños,
niñas, adolescentes y fortalecimiento familiar?
5. Describa si durante su gestión se desarrolló un sistema de información
territorial en temas de niñez, que le permitiera hacer seguimiento y
tomar decisiones sobre los asuntos y las estrategias enfocadas a la
primera infancia, la infancia y la adolescencia.
6. Cuáles son las acciones desarrolladas en la atención de niños y niñas
con respecto al funcionamiento de los hogares de paso, su costo y
metas logradas.
7. Mencionar las buenas prácticas de política pública que deberían hacerse
sostenibles para el próximo periodo de gobierno, de acuerdo con los
resultados obtenidos en el mejoramiento de la condición de vida y
garantía de derechos de los niños, niñas, adolescentes y fortalecimiento
familiar.
8. Describir las Rutas integrales de atención y continuidad de convenios
con entidades nacionales u organismos de cooperación que incidan
directamente en la garantía de derechos de niños, niñas y adolescentes.
9. Describir el protocolo de participación y atención de niños, niñas y
adolescentes víctimas.
10. Describa que acciones se realizaron en el marco del Pacto por la
erradicación del trabajo infantil
11. Describa el Apoyo brindado a las familias para asegurar a los niños,
desde la gestación, los alimentos sanos necesarios para su desarrollo
físico, psicológico e intelectual, a fin de garantizar su seguridad
alimentaria y nutricional.
12. Describa los avances alcanzados por las instancias del Sistema
Nacional de Bienestar Familiar (Consejos de Política Social y Mesas de
Infancia).
13. Situación de los Hogares de bienestar Familiar en el municipio y su
identificación y responsable.
14. Enuncie las actividades de la mesa de participación de niños, niñas y
adolescentes de acuerdo con el Decreto 936 de 2013, y relate el número
de sesiones realizadas y la incidencia de esta instancia en los
momentos del ciclo de gestión de política pública (formulación de plan
de desarrollo, formulación de política pública, y ejecución de acciones).
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

VIOLENCIA BASADA EN GENERO

1. Enuncie las acciones realizadas para el cierre de brechas en términos de
oportunidades para el desarrollo entre hombres y mujeres (brecha laboral,
accesos a activos productivos, violencia basada en género y otros).
2. Que Acciones se realizan de prevención y atención de violencias basadas en
género en coordinación con la comisaría de familia.
3. Incluya la matriz de identificación de proyectos de inversión que respondieron a
las prioridades para la garantía de derechos.
SISBEN - Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de
Programas Sociales
4. Funcionamiento y estado de la oficina del Sisbén
5. ¿Cuál es la cobertura y el balance en la implementación de programas
sociales para la reducción de la pobreza?
6. ¿Cuánta población se encuentra registrada en el Sisbén del municipio?
7. ¿Cuál fue el balance del barrido del Sisbén en el municipio?
8. ¿Cuál ha sido la respuesta del municipio frente a los casos en verificación
del Sisbén reportados por el DNP? Estadística.
9. ¿Cuál ha sido la respuesta del municipio frente a las solicitudes de
actualización del Sisbén por parte de los ciudadanos? Estadística.
10. Listado de programas sociales dirigidos a la población en pobreza, que se
focalizan con Sisbén.
POBREZA
1. Porcentaje de población que se encuentra en la pobreza monetaria y
pobreza monetaria extrema (ciudades y departamentos a los que aplica).
2. Porcentaje de población en pobreza monetaria
3. Índice de Pobreza Multidimensional
4. Cobertura de programas sociales por ciclo de vida.
5. Inventario de infraestructura tecnológica: computadores, puntos de red wifi,
licencias disponibles para atender a la población vulnerable.
GRUPOS ÉTNICOS:
5. ¿Hay población de grupos étnicos en el municipio y qué organizaciones los
representan?
6. ¿Existen delegados de grupos étnicos en el Consejo Territorial de
Planeación?
7. Identifique planes, programas y proyectos cuya población beneficiaria sea
específicamente de grupos étnicos.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

8. ¿Cuáles son los criterios de focalización para grupos étnicos en planes,

programas o proyectos locales?
9. Cuenta con población de grupos étnicos en el municipio y que
organizaciones que los represente existen.
10. Existen delegados de grupos étnicos en el Consejo Territorial de
Planeación.
11. Identifique los planes, programas y proyectos cuya población beneficiaria
sea específicamente de grupos étnicos.
12. Proyectos aprobados que beneficien a los grupos étnicos de su territorio
(OCAD y otros)
13. Cuáles son los criterios de focalización para grupos étnicos en planes,
programas o proyectos de impacto local.
Otros:
1. Relacione el Inventario de políticas públicas Municipales
2. Describa el Inventario de las instalaciones del Centro Vida Alegría para
Vivir.
3. Relacione los programas sociales activos, de orden Nacional,
Departamental y Municipal.
4. Relacione los comités que operan en el sector
5. Detalle la Gestión documental del sector.

EMPALME SECTOR HACIENDA

CESAR BELTRÁN
1. Anexe link del MFMP, plan plurianual de inversiones y plan financiero y plan
operativo anual de inversiones y reporte el nivel de ejecución.
2. Informe del estado de la deuda pública, tablas de amortización y estado actual
de las operaciones de crédito publico.
3. Anexar ejecuciones presupuestales de ingresos y gastos de los últimos tres
años y la vigencia actual con corte a 30 de octubre.
4. Anexar plan anual mensualizado de caja PAC de las últimas tres vigencias
incluyendo la actual a la fecha.
5. Informe sobre los procesos de ajuste y saneamiento fiscal en el caso que se
hayan hecho.
6. Certificación de ley 617 de 2000 de los últimos tres años e indicador de ley con
corte a 30 de octubre de la presente vigencia.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

PRESUPUESTO
7. Anexar acuerdo de aprobación del presupuesto de las vigencias 2020 a 2023.
8. Ejecuciones presupuestales de la administración central y la empresa de
servicios públicos de las vigencias 2020 a 2023 con corte a 30 de octubre.
9. Informe del estado de las vigencias fututas (excepcionales y ordinarias)
10. Listado de cuentas por pagar
11. Listado de reservas presupuestales por ejecutar y pagar.
12. Informe del sistema de información financiero que se utiliza, manuales de
funciones, procedimientos del área financiera y de usuarios.
13. ¿Cuenta la secretaría con procedimientos para la formulación y preparación
del presupuesto de ingresos y gastos de la vigencia y se evidencia en los
documentos soportes su aplicación?
14. ¿Cuenta la secretaría con todos los instrumentos necesarios para la ejecución
presupuestal: CDP, RPC, constitución de reservas, cuentas por pagar con corte a
31 de diciembre de la vigencia evaluada? Explique.
15. ¿Enunciar los controles que se deben ejercer para mantener un seguimiento
adecuado a la ejecución presupuestal?
16. ¿Cuenta la Entidad con mapa de riesgos en materia Presupuestal? Link
17. Anexar el convenio del Plan Departamental de Aguas PDA suscrito con el
departamento (Revisar compromiso de recursos y vigencia) SUI
AÑO APORTES MUNICIPALES $

FUENTE:
18. Destinación del 1% de los ingresos corrientes para la adquisición de predios o
pago por servicios ambientales en cuencas abastecedoras de acueductos (artículo
111 de la ley 99 de 1993). Monto recaudado en el periodo y contratos que se
financiaron con estos recursos. Link

TRIBUTARIO
20. Estatuto de rentas municipal y sus modificaciones.
21. Bases de contribuyentes, tarifas y censo de contribuyentes por tipo de
impuesto.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

22. Adjuntar informe detallado de las gestiones que se han realizado o se viene
adelantando para mejorar potenciar los ingresos o rentas y recaudos.

CONTABLE
23. Estado de situación financiera. Link
24. Estado de Resultados. Link
25. Estado de cambios en el patrimonio. link
26. Notas a los estados financieros. link
27. Balance de tesorería a octubre de la presente vigencia. Link
28. Los libros de contabilidad principales y auxiliares, comprobantes y documentos
soporte. los libros de contabilidad principales (diario y mayor) deben
entregarse actualizados a la fecha de corte en que se elaboren y
presenten los estados contables y comprenderán la totalidad de los registros
de las operaciones. Por su parte, los libros auxiliares deben entregarse
actualizados hasta el día en el que se produzca el cambio de representante
legal de las vigencias fiscales 2020 a 2023.
29. Informe de gestión relativo al cumplimiento de los procedimientos relacionados
con el Saneamiento contable, conforme a la normatividad vigente. Informes de
control interno contable, así como la correspondencia existente entre la
Contaduría General de la Nación y la secretaría, precisando aspectos que se
encuentren pendientes por resolver.
30. Los comprobantes en medio magnéticos de las operaciones que efectuó la
administración a través del procesamiento electrónico de datos. No olvidar las
claves de acceso.
31. Saldos pendientes por conciliar
32. Valores pendientes de recaudo o pago con elevada antigüedad.
33. Acreedores y deudores no identificados.
34. Diferencias entre las existencias físicas de bienes y derechos y los saldos
contables.
35. Revelar el impacto patrimonial, e indicar los criterios utilizados para mantener
partidas en cuenta de orden. Se debe especificar el grado de avance en que se
encuentra el proceso de saneamiento contable.
36. Cuentas bancarias y de ahorros. Se debe soportar y conciliar la información
con los extractos bancarios a la fecha de presentación de los estados contables y
con los reportes diarios de bancos, para los días transcurridos entre la fecha de
los estados contables y la del cambio de representante legal.
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

37. ¿La Secretaría de Hacienda cuenta con un procedimiento o política definida

para facilitar el flujo de información con relación a los hechos, transacciones y
operaciones que se originen en sus diferentes dependencias?
38. ¿Se realiza un seguimiento continuo a la aplicación y actualización de las
políticas contables?
39. Encargos fiduciarios: relación con qué entidades fiduciarias se tienen y explicar
su objetivo explicando la naturaleza de los recursos y su destino.
40. Cálculo actuarial de pensiones y obligaciones laborales. Debe indicarse si
existe cálculo actuarial vigente, si se está realizando el estudio, o si no se conoce
el estado de esta obligación, e indicar las razones o inconvenientes que han
impedido su cálculo. así mismo, el informe debe mencionar si existen pasivos
laborales representativos. Adicionalmente, se recomienda entregar la base de
datos actualizada del pasivocol y el estado del cálculo actuarial de los pasivos
pensionales y el estado de cuenta en el fonpet..
41. Acreedores. Es necesario identificar claramente aquellos con quienes se
tengan saldos por cancelar.
42. Informe de control interno contable. la certificación mediante firma de la
información financiera, económica y social que se remite a la contaduría general
de la nación.
43. ¿Qué procedimiento está establecido para verificar la entrega oportuna de
información contable por parte de cada una de las áreas de gestión, con el objeto
de controlar la inclusión de la totalidad de las transacciones, hechos y
operaciones?
44. ¿La contabilidad del municipio cumple con los criterios establecidos para la
adecuada medición posterior de los hechos económicos con relación a la
depreciación, amortización, agotamiento, vida útil de la propiedad planta y equipos
y otros activos? Sustente.
45. ¿Existe documento, guía o instructivo para presentar oportunamente la
información financiera a los usuarios internos y externos?
46. ¿La secretaria cuenta con procedimientos o lineamientos sobre análisis,
depuración y seguimiento de cuentas para el mejoramiento y sostenibilidad de la
calidad de la información?
47. ¿Se elabora y presenta el informe de control Interno contable en los tiempos y
forma indicados por la Normatividad vigente? link
 RUTA DE EMPALME
2020-2023 al 2024-2027
MUNICIPIO DE PARATEBUENO – CUNDINAMARCA

48. ¿Cuenta la secretaría con mapa de riesgos de índole contable actualizado

después de la implementación del Nuevo Marco Normativo donde se consideren
todas las actividades del proceso contable?
49. ¿Se cuenta con aseguramiento de la información, en caso de daños en los
equipos? Link
50. ¿Cómo se asegura la protección de contraseñas o las fallas de seguridad en
los equipos dispuestos para el giro electrónico de recursos?
51. ¿Se han presentado pérdidas de bienes de la Entidad? Explique.
52. ¿Explique la segregación de funciones para para la autorización de pagos?
53. ¿Existe un mecanismo entre las áreas de cobro coactivo, tesorería y
contabilidad que identifique y controle los recursos consignados?
54. ¿Explique el procedimiento de gestión de cobro respecto a las cuentas por
cobrar? Monto de las cuentas por cobrar debidamente desglosado.
55. ¿Se realiza un seguimiento continuo a la aplicación y actualización de las
políticas contables? Explique