Actividad Propuesta 1.

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A continuación, intentaremos aplicar el sistema de gestión MRP, visto en el
caso anterior para una empresa industrial, a una empresa comercial. La empresa
en cuestión es una librería que, a diferencia de la imprenta, sólo vende libros sin
someterlos a ningún proceso de transformación. Por tanto, ya no estamos hablando
de productos terminados ni de materias primas, sino de mercaderías.
Para el mes de febrero, la librería ha previsto que venderá 500 unidades de un
determinado título. Si fija un stock de seguridad de 10 unidades, y tiene 20 en el
almacén, ¿Cuántos libros tendrá que pedir a su proveedor?
Para resolver el problema, hay que tener en cuenta que las fases vistas en el
caso de la imprenta quedan reducidas sólo a dos:
1. Previsión de mercaderías.
2. Cantidad de mercaderías a pedir.

Mes Prev. De ventas

Febrero 500.00
Stock de seguridad 10.00
Stock actual 20.00

Empresa LIBRERÍA

Cant. De
Prev. De
Libros Mercancias
Mercancias
a pedir
Requerimientos
500.00 500.00 490.00
Brutos
Stock de Seg. 10.00
Inv. Inicial 20.00
Cantidad a Pedir 490.00
Inv. Final 0.00
Actividad Propuesta 1.2
Una tienda de informática virtual recibe un pedido de un cliente que desea
comprar un ordenador personalizado, es decir, con las características de memoria,
disco duro, procesador, etc., especificadas por él.

SE PIDE:
Determina cómo debería realizarse el producto para que el cliente quedase satisfecho,
basando la respuesta en el ciclo generador de la calidad expuesto anteriormente.

1.- Cual sera el Proyecto?

Respuesta

2.- Registrar las caracteristicas del pedido

Placa base Respuesta
Procesador Respuesta
RAM Respuesta
Disco duro Respuesta
Tarjeta Grafica Respuesta
Fuente de alimentacion Respuesta
Tarjeta de Red Respuesta

3.- Registrar las caracteristicas de la entrega

Nombre Respuesta
Direccion Respuesta
Colonia Respuesta
Calles Respuesta
Telefono Respuesta

4.- Armar el producto según las especificaciones del cliente

5.- Entregar el producto según las especificaciones del cliente

Actividad Propuesta 1.3
IKEA Y LA CAJA PLANA
En la página Web de la multinacional sueca del mueble Ikea, podemos observar
que su objetivo declarado es mantener sus precios lo más bajos posibles para
que sus productos sean accesibles a la mayoría de las personas.
Uno de los métodos empleados para optimizar las operaciones logísticas
consiste en diseñar el producto de tal manera que desmontado, quepa en una
caja lo más pequeña posible, y que en un palet, quepan el número mayor posible
de estas cajas.
¿Qué costes crees que se reducen gracias al modo de diseñar los productos
comercializados por Ikea?

En terminos de lean manufacturing, los desperdicios se reducen al hacer todo a la

medida y lo mas pequeños posibles. Es claro los costes que generan el proteger un
producto de gran tamaño y peso, ademas del coste de transporte por su tamaño; al no
existir el problema de tamaños grandes, puedes aprovechar el llevar muchos productos
en un solo viaje de transporte, reduciendo costes por vueltas innecesarias.
Actividad Propuesta 1.4
LA LOGÍSTICA INVERSA
En el estudio de la función que hemos realizado hasta ahora, nos hemos
centrado en el camino “hacia delante” del producto, es decir, en la forma en
que hacemos llegar el producto al cliente. La logística inversa sin embargo, se
preocupa del “camino de vuelta del producto”, es decir, de cómo recuperar los
denominados productos fuera de uso o residuos, embalajes y subproductos que
pueden ser recuperados para su utilización posterior.
La logística inversa surge como consecuencia de la responsabilidad social de
las empresas, así como de las nuevas legislaciones de carácter ambiental que
surgen por la necesidad de ser cada vez más respetuosos con nuestro entorno.
La recuperación de los PFU puede realizarse de varias maneras, dependiendo
de su naturaleza.
1. Empleando de nuevo los materiales utilizados, cobran especial importancia
la reutilización de palets, contenedores y otros elementos usados en el transporte
y almacenaje de los productos.
2. Fabricación de nuevos productos a partir de componentes ya utilizados, que
no pierden su entidad.
3. Reciclaje del material de los PFU. Cartón, vidrio, papel y plásticos son
ejemplos de materiales que una vez utilizados, se intentan reciclar para la
elaboración de nuevos envases.

1.- Las principales diferencias que encontramos entre el reciclado y la recuperacion de los PFU son:

El reciclado es la actividad de retransformar el reciduo que

queda despues del consumo del producto; como lo es la
recoleccion de botellas de plastico vacias por empresas
ajenas a la original para vender la materia prima a la misma
empresa origen creando un proceso circular que no depende
totalmente de la empresa. En cambio la recolección de los
PFU es una logistica inversa, se planea el proceso a modo
que se pueda recuperar el residuo del producto para volver a
utilizarlo sin necesidad de transformarlo.

2.-
 1. ¿Qué diferencias encuentras entre el reciclado y el resto de acciones e
en la recuperación de los PFU? Pon ejemplos.
2. Explica con un esquema todo el proceso que sigue (o debería seguir) u
de refresco, desde la compra de materias primas hasta la recuperación d
envase. Para ello ten en cuenta que:
• Las latas vacías, así como los ingredientes del refresco (salvo el agua,
que se extrae de un tanque que se nutre de la red urbana), se envían en
palets completos.
• Los productos terminados se sirven también en palets completos hasta
los puntos de venta.
• Las latas están fabricadas de aluminio reciclable.

racion de los PFU son:

 eciclado y el resto de acciones empleadas

o que sigue (o debería seguir) una lata

primas hasta la recuperación del

es del refresco (salvo el agua,

de la red urbana), se envían en

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