Proyecto de

contabilidad de costos
Bolsas degradables fabricadas a partir de almidón de yuca

Por: Paola Ureña

Edwin Pinzón
Fernando González
Joel Córdoba
Asbiel Augusto
Solangel Guerra
 ¿Qué tipo de empresa?  
El tipo de empresa a realizarse será una empresa del sector

secundario(industrial), Ya que estaremos fabricando bolsas

biodegradables como reemplazo progresivo de las bolsas plásticas

pequeñas, en locales comerciales a nivel de la Provincia de Chiriquí

Fernando González
¿Cuál es la forma en que está constituida
jurídicamente?

El acuerdo de creación de la sociedad anónima debe presentarse ante Notario Público

en Panamá, para la confección de la Escritura Pública correspondiente. Luego, esa

Escritura Pública deberá ser inscrita en el Registro Público de Panamá.

Fernando González
 Breve reseña histórica de la empresa

Esta idea nació luego de ver el daño que ocasionan las bolsas plásticas en el medio

ambiente y es por eso que pensamos llevar a cabo un estudio de mercado para

realizar la fabricación de bolsas plásticas orgánicas.

Paola Ureña
Misión y visión de la empresa.

Liderar en el rubro a nivel

Posicionar a la empresa.
nacional.

Misión Visión

Paola Ureña
¿Cuáles son los valores y objetivos a largo
plazo? 
Los valores que tenemos siempre presente en la empresa son: 
● Compromiso: La empresa se compromete a garantizar óptimos ámbitos laborales, con
la finalidad de lograr crear un producto final de calidad. 
● Calidad y buen servicio: La calidad de nuestro producto será la carta de presentación de
la organización, comprometida a su vez a prestar el mejor servicio. 
● Responsabilidad: El trabajo que desempeñe la empresa estará enfocada tanto al cliente
externo como interno, estando a la vanguardia del mercado y sus necesidades. 
Y como objetivo a largo plazo tenemos: 
•Impactar positivamente en la salud del medio ambiente, reduciendo drásticamente la
utilización de bolsas plásticas como transporte de mercancía en locales comerciales. 
•Evitar la contaminación del suelo y la atmósfera, reduciendo el uso de derivados del
petróleo 

Joel Córdoba
 ¿Qué oportunidades y amenazas
enfrenta la empresa?  
Entre las oportunidades que presentan la empresa tenemos: 
•Incremento de participación de mercado gracias a la tendencia
del consumidor a la actitud eco amigable y organizaciones que promuevan
el cuidado del medio ambiente. 
•Incrementos de actividades relacionadas con el cuidado del medio ambiente 
En las amenazas tenemos: 
•El alto nivel de informalidad que presenta el país 
•Tratados de libre comercio
que facilitan la importación de producto terminado al mismo precio o
a un precio menor que el nuestro. 

Joel Córdoba
¿Cuales son las fortalezas y debilidades?
• Diferenciación del producto al usar
biopolímero de almidón de yuca,
Fortalezas reduciendo así
ambiente.
el impacto al medio

• Personal capacitado para la producción y

uso de la maquinaria.

Debilidades • Capital de trabajo limitado.

• No contar con la maquinaria
correcta.

Edwin Pinzón
 ¿Cuál es el número de empleados necesarios para
operar, defina funciones y realice un organigrama?

Para conocer los trabajadores se
realiza lo siguiente:
536/384=1.39 trabajadores
Para el proceso 2, se necesitan
540 minutos, bajo los supuestos
presentados en el subproceso 1,
se realiza la siguiente división
para conocer la mano de obra
necesaria.
540/384=1.40 trabajadores
Tomando en consideración
además de los cálculos antes
presentados, el funcionamiento
de cada maquina se toma la
decision de requerir la siguiente
mano de obra directa
Subproceso 1 = 2
Subproceso 2 = 2

Edwin Pinzón
Edwin Pinzón
Edwin Pinzón
 ¿Cuál es el producto que manufactura, detalle su
elaboración, sus costos, realice un estado de costo y
determine el costo de producción de cada uno de los
artículos?

El producto que se manufactura son Bolsas Biodegradables a base de yuca es un producto

que ayudará a reducir la contaminación del planeta y a su vez poder satisfacer la necesidad

del cliente para que puedan cargar sus productos, cuando realizan sus compras en el

mercado.

Solangel Guerra
Proceso
de
elaboración

Solangel Guerra
 Estado de costo
Materiales utilizados

Solangel Guerra
Costos de materia
prima

Cantidad
producida
Solangel Guerra
Costos
de
mano obra

Solangel Guerra
Costos de servicios y
administrativos

Solangel Guerra
 Determine el punto de equilibrio del
producto
• Proporciona las ventas por alcanzar, expresadas en unidades monetarias o físicas, necesarias para que negocio

opere sin pérdidas o ganancias.

• Precio por unidad B/. 0.10

• Los costos variables por unidad son de B/. 0.068

• Los costos fijos B/. 36,524.05

𝑃𝐸(𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)==1,141,376

• Se tiene que vender 1,141,376 unidades para obtener el punto de equilibrio

𝑃𝐸= =𝐵/. 114,137.65

• Las ventas tienen que ser por B/. 114,137.65 para obtener el punto de equilibrio
Solangel Guerra
Control Interno

Asbiel Augusto
 Método de valorización
El método de valorización que se utiliza es el PEPS (Promedio Ponderado) lo cual los primeros productos o materia

prima una vez listas las bolsas que se adquieren son los primeros que se venden, quedando en inventario los artículos

más recientes. Esto más que nada por que al ser un material perecedero se evita la perdida de inventario.

Asbiel Augusto
¡Muchas gracias!