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ASIGNATURA:
A d mi n i s t r a c i ó n d e l a p r o d u c c i ón
T E MA :
T a r e a # 2 T í t u l o : Ma p a me n t a l y P l a n e s t r a t e g i c o
A l u mn o :
Jorge Miguel Bonilla Meza 202230040141
Catedrático:
Wilfredo Carpio Salazar
Fecha: 07 de Febrero 2023.
Campus, El Progreso.
Misión
Ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras que impulsen el crecimiento y la
eficiencia de nuestros clientes. Nos comprometemos a proporcionar servicios de
alta calidad orientados a la satisfacción del cliente, aprovechando la última
tecnología disponible.
Visión
Ser líderes reconocidos en el desarrollo de soluciones tecnológicas a nivel
internacional, transformando y optimizando la manera en que las empresas
operan y se relacionan con la tecnología.
Valores de la Organización
1. Innovación constante.
2. Orientación al cliente.
3. Excelencia en la ejecución.
5. Responsabilidad social.
Análisis FODA
Fortalezas
1. Expertise técnico avanzado.
Debilidades
1. Dependencia de proveedores específicos.
Oportunidades
1. Crecimiento del mercado de tecnología.
Amenazas
1. Competencia intensa en el mercado.
Objetivos
1. Incrementar la participación de mercado en un 20% en los próximos 3 años.
Mapa Estratégico
Perspectiva Perspectiva del perspectiva de Perspectiva
Financiera: Cliente: Procesos de
Internos: Aprendizaje
Objetivo: Objetivo: Mejorar la y
Incrementar la satisfacción del Objetivo: Crecimiento
participación de cliente en un 15% Diversificar las (Recursos
mercado en un mediante la ofertas de Humanos):
20% en los implementación de productos y
próximos 3 años. retroalimentación servicios. Objetivo:
Indicadores de proactiva. Indicadores de Desarrollar
Desempeño: Indicadores de Desempeño: alianzas
Crecimiento del Desempeño: Tiempo de estratégicas
ingreso anual. Índice de desarrollo de con líderes en
Margen de satisfacción del nuevos productos. la industria.
beneficio neto. cliente.
Retorno de Tiempo de Tasa de éxito en el Indicadores
inversión (ROI). respuesta a las lanzamiento de de
solicitudes. productos. Desempeño:
NPS (Net Promoter Eficiencia Número de
Score). operativa. colaboradores
capacitados.
Nivel de
satisfacción
del personal.
Índice de
retención de
talento.
Conexiones estratégicas
Estrategia 1 Desarrollar Apoyo en recursos
alianzas humanos y
estratégicas conocimientos
técnicos.
Estrategia 2 Diversificar Inversiones
productos y financieras y
servicios mejoras en
procesos internos.
Estrategia 3 Mejorar Desarrollo de
satisfacción del personal y
cliente. procesos eficientes.
Estrategia 4 Incrementar Inversiones
participación de financieras y
mercado. satisfacción del
cliente.