EVALUACIÓN

GESTIÓN DE PERSONAS

Nombre del estudiante:

Paula Marchant Sepúlveda
Fecha de entrega: 08/01/2024
Carrera:
Ing. En Adm. De Empresas
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DESARROLLO:
1. A partir del caso expuesto, ¿Qué características presenta la Gestión de personas que se
describe en la empresa Tecchile?

Dada la información podemos deducir que es una empresa grande con muchas personas
trabajando en sus instalaciones, por lo cual, exponen que están realizando cambios en su gestión
de personas para tener trabajadores satisfechos, fueron ellos quienes expresaron a la empresa que
era necesario un cambio, ya que seguramente no estaban cómodos con la gestión de la empresa, la
empresa ha puesto atención a las peticiones es por ello que han implementado un nuevo plan de
trabajo.
Las características que presenta la gestión de personal son:
1. Empatía con los trabajadores; el querer mejorar el ambiente laboral y hacerles saber a sus
colaboradores que la empresa se ocupa de ellos en ese aspecto, es por esto que en Tecchile
se implementaron planes para ayudar a la reconciliación familiar de sus colaboradores, esto
al ver que sus mayores preocupaciones era el de los padres de familia y del tiempo que les
dedicaban a ellas.
2. Otra característica es de la motivación hacia sus colaboradores, ya que, una de las
motivaciones que puede mover al desempeño es lo que recibirá en su compensación, por
esto implementaron beneficios a sus remuneraciones.
3. Por último, podemos ver que la comunicación que existe entre los distintos escalafones
está siendo la adecuada, estos se están escuchando y procesando para ir en pro de la
Empresa como un todo.

2. En relación con el caso presentado, reflexiona sobre el rol que desempeñan los Recursos
Humanos en la empresa Tecchile. Argumenta tu respuesta de acuerdo con los contenidos de la
semana 1.

El rol de Recursos Humanos en todas las empresas es fundamental, este departamento ayuda a
mantener un ambiente propicio entre los distintos escalafones de las empresas, sin ellos lo que
estamos conociendo como modelo de trabajo no sería posible, sus estrategias han hecho posible
poner en marcha nuevas tendencias de cómo administrar los recursos más valiosos de una entidad,
sus colaboradores.
Hoy la gestión de personas en la empresa Tecchile se está enfocando en el bienestar de sus
colaboradores tanto en la empresa como en sus hogares, implementado planes de trabajo que van
de la mano a las necesidades de ellos, una parte importante la salud sociológica, donde
implementaron un plan el cual se enfoca en la conciliación familiar de sus trabajadores, esto
permite un ambiente de trabajo estable y seguro.
La gestión de personas se ha ido actualizando acorde a las necesidades que van surgiendo dentro
de la empresa con sus colaboradores, mostrando metodologías donde sus colaboradores aprecian
la importancia que tienen dentro de la organización y que son un recurso fundamental para su
funcionamiento.
El departamento de RR. HH ha cambiado su rol, ahora ya no es 100% administrativo, va por
objetivos organizacionales, una gestión más flexible, estando más cerca de los trabajadores, con
esto contribuye al crecimiento de la organización.
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3.Menciona y describe de manera detallada los subsistemas de Recursos Humanos que se

identifican en la empresa Tecchile, de acuerdo con el caso presentado.

He identificado los siguientes subsistemas de gestión:

 Admisión de personas: aluden a que cuentan con un proceso de reclutamiento y admisión

de personal el cual se encuentra estructurado y alineado y poseen descriptores de cargo y
funciones, facilitando la postulación de personal nuevo a la empresa.
 Aplicación de personas: describen las actividades por cargo, tienen un diseño organizacional
y diseño de cargos, análisis y descripción de cargos, orientación de las personas y
evaluación del desempeño.
 Compensación de las personas: mencionan que cuentan con un plan de beneficios y
remuneraciones.
 Desarrollo de personas: llevan dos años implementando un programa, transitando desde
una gestión de Recursos Humanos a una Gestión de Personas, consideran al trabajador
como un colaborador.
 Mantenimiento de personas: iniciaron planes que permitan una conciliación de la vida de su
colaborador, dando espacio a que este este bien en ambos lados.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Arciniegas O., J. A. (2018). Gestión del recurso humano en las organizaciones. Ecoe Ediciones.
https://elibro.net/es/lc/iacc/titulos/122447

Fernández S., E. (2013). Iniciación a los recursos humanos. Septem Ediciones.

https://elibro.net/es/lc/iacc/titulos/42048(opens in a new tab).

Moyano, J.; Bruque, S.; Maqueira, J.; Fidalgo, F. y Martínez, P. (2011). Administración de empresas.
Un enfoque teórico-práctico. Madrid: Pearson.

Snell, S. y Bohlander, G. (2013). Administración de recursos humanos (16a. ed.). Cengage Learning.
https://elibro.net/es/lc/iacc/titulos/39989(opens in a new tab).