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Nivel Jerárquico
Establece en función jerárquica los grados de autoridad del personal ejecutivo, sobre el personal
administrativo de la Institución como ser:
a) Autoridad Lineal.
b) Autoridad Funcional.
Complejidad de Funciones
Habilidades que debe poseer el Cargo para cumplir con las funciones asignadas
Número de dependientes
Sistema de Relaciones
a) Relaciones Internas
b) Relaciones Externas
Sintetiza el objetivo del cargo para el cual fue creado dentro de la organización como:
a) Objetivos Generales
b) Objetivos Específicos
Comprende el detalle de las actividades que debe desarrollar el personal, debiendo interpretarse
básicamente las mismas con un criterio enunciativo y no estrictamente limitativo.
Sintetiza el grado de responsabilidad del personal en función de las tareas asignadas, en general se
considera prudente que este carácter de responsabilidad se enmarque en períodos de gestión.
Factores de Coordinación de trabajo
a) Sistemas de Reportes
d) Competencias de Trabajo
Conocimientos y aptitudes
Suplencia
Describe el cargo que suple las responsabilidades y obligaciones del puesto en acefalía