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1 AUTOEVALUACION DEL GERENTE DE PROYECTOS

MARIO ANDRÉS BELLO LEAL

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Msc MGP CAMILO JOSE CASTRO

MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

DIVISION DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

BUCARAMANGA, COLOMBIA

AGOSTO 2023
 El director de proyectos tiene como objetivo desarrollar con éxito los proyectos de
una empresa, para ello se deben tener ciertas competencias interdisciplinares para dirigir un
grupo de profesionales que cumplan con tareas especificas que se llevaran a cabo para
planificar, monitorear y ejecutar determinado proyecto.

El rol del director de proyectos juega un papel critico en el liderazgo de un equipo,

ya que es la persona que asigna el organismo ejecutor que liderará al grupo de trabajo que
será responsable en el desarrollo de los proyectos. (MANUEL, MARQUEZ DIAZ, 2019)

La herramienta de evaluación del director de proyectos compartida es una prueba

autodiagnóstica que me permite identificar cuales son mis competencias mas fuertes y cuales
debería fortalecer como un director de proyectos, entre las que están la asertividad, la
creatividad y el liderazgo.

Para contextualizar un poco y tener unas mejores conclusiones sobre los resultados,
me voy a describir un poco. Soy ingeniero civil de profesión graduado de la Universidad
Santo Tomas, con dos años de experiencia en diferentes proyectos de obra civil en la que he
estado en los cargos de residente de obra, programador de obra y actualmente residente de
interventoría. Entre los proyectos que he tenido la oportunidad de estar se destacan el
abandono de pozos petroleros y su recuperación ambiental, obras para la adecuación de la
ESE Hospital Universitario de Santander y un proyecto de facilidades logísticas y
mantenimiento preventivo y correctivo en las instalaciones de la refinería de Ecopetrol.

Todos los proyectos han tenido un enfoque distinto en cuanto a su ejecución y no

todos ellos han terminado con éxito debido a las malas practicas y/o malas decisiones que se
tomaron en su momento por ejemplo, para la ejecución de ciertas actividades o gasto de
recursos se debía tener aprobación de la gerencia y esta tomaba decisiones en ocasiones
contrarias a las aconsejadas o simplemente por el factor económico no se aprobaban, acción
que genera que el proyecto se atrase o sufra afectaciones que pueden ser mas costosas el ser
subsanadas que una buen inversión desde el principio.

Para ser un director de proyectos necesito tener el liderazgo de tomar las acciones
correspondientes para que el proyecto sea ejecutado en el plazo acordado con calidad y una
buena optimización de los recursos. También el tener la capacidad de persuadir y motivar el
grupo de trabajo para lograr los objetivos trazados. Soy un poco pasivo en ese sentido por lo
cual se que debo trabajar mejor y tener la iniciativa en mis grupos de trabajo para mejorar
mis habilidades de liderazgo.

En cuanto a la creatividad, debido a que en los proyectos que he estado y a la

complejidad de ellos en cuanto a la seguridad y salud en el trabajo, para estos proyectos
siempre se deben seguir ciertos parámetros, lineamientos y procedimientos que están muy
detallados por actividades, planes de trabajo y demás lo cual hace que uno se mecanice
siempre a seguir las reglas y requerimientos ya preestablecidos.

En la siguiente tabla (Tabla 1) se puede apreciar el resultado de las competencias de

la prueba autodiagnóstica.

Tabla 1. Prueba autodiagnóstica.

Referencias
MANUEL, MARQUEZ DIAZ. (MAYO de 2019). ROL DE UN DIRECTOR DE PROYECTOS. En M. D.
MANUEL. BUCARAMANGA: UNIVERSIDAD SANTO TOMAS. Obtenido de
https://posgrado.ustabuca.edu.co/pluginfile.php/188717/mod_assign/intro/CAPITULO-
4%20%281%29.pdf