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Documentos de Cultura
OBJETIVO GENERAL: Con la participación de toda la comunidad escolar, del programa educativo, construir una propuesta de trabajo que oriente
el rumbo del cumplimiento de actividades programadas por el Departamento de Cultura de la UTTT, con la finalidad de ofrecer el abordaje y
distribución de actividades equitativa, inclusiva, democrática y de excelencia, por parte de los docentes encargados de las materias de Formación
Sociocultural y de Expresión Oral y Escrita colocando al centro del quehacer educativo a los estudiantes en el marco de los objetivos académicos y
de dichos programas impartidos
ÁMBITOS OBJETIV METAS ACCIONES PERIODO RESPONSABL RECURS SEGUIMIEN COMUNICACI
OS ES OS TO Y ÓN DE
INICIO TÉRMIN EVALUACIÓ RESULTADOS
O N
MURAL Elaborar Crear espacio Febrero- amor Febrero Diciembr Mtro de FSC Gis, Dpto. de Mural instalado
MENSUAL CON un mural designado Marzo- Mujer e asignado por periódico, cultura antes de la fecha
TMÁTICA con diseño para mural Mayo- mes papelería, asignada en el
ASIGNADA gráfico funcional del madres/maestro/estudia pintura programa del
inspirado tamaño de ntes Dpto de Cultura
en una una mampara Junio-
temática en horizontal LGBTTTIQ/padre
específica a la entrada Septiembre- patrio
asignada de cada Octubre- ONU/muertos
por mes carrera Noviembre-
por el Diciembre- Navidad
Dpto. de
Cultura
VO. BO.
MAESTROS DE FSC Y EOYE DIRECTOR DE LA ESCUELA
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PROFR. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX PROFR. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
PROGRAMA CULTURAL: Es una propuesta concreta y realista que, a partir de un diagnóstico plantea objetivos, metas y acciones orientadas a fortalecer los
puntos fuertes y resolver las problemáticas de la escuela de manera priorizada y en tiempos establecidos.
Útil para Identificar recursos y oportunidades de mejora y detectar condiciones que obstaculizan (Problemáticas) o favorecen el logro de las actividades
culturales.
ACCIONES: Dos acciones por ámbito, coherente con las metas y los objetivos, llevar a cabo las acciones no es garantía de avanzar hacia los objetivos es necesario
hacer un seguimiento para verificar si están contribuyendo a la mejora de la escuela.
RESPONSABLES: Serán los encargados de proporcionar la información para el seguimiento en cada reunión de ETD.
SEGUIMIENTO: En cada una de las sesiones ordinarias del ETD, revisar resultados con base en evidencias, contrastar lo planeado con lo realizado, identificar
avances, evaluar cumplimiento de acuerdos y metas, extraer conclusiones, tomar nuevas decisiones y realizar ajustes en función de los retos que enfrentan. SI
NO HAY SEGUIMIENTO EL PEC PIERDE VALIDEZ.
EVALUACIÓN: Puede ser dos veces al año o al final de cada cuatrimestre sobre el impacto de las acciones implementadas por ámbito, valoración global que se
comunicará a la comunidad escolar.