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Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la administración científica del trabajo, basada en 4 principios: 1) organización científica del trabajo, 2) selección y entrenamiento del trabajador, 3) cooperación entre directivos y operarios, y 4) responsabilidad y especialización de los directivos. El objetivo era alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la administración científica del trabajo, basada en 4 principios: 1) organización científica del trabajo, 2) selección y entrenamiento del trabajador, 3) cooperación entre directivos y operarios, y 4) responsabilidad y especialización de los directivos. El objetivo era alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la administración científica del trabajo, basada en 4 principios: 1) organización científica del trabajo, 2) selección y entrenamiento del trabajador, 3) cooperación entre directivos y operarios, y 4) responsabilidad y especialización de los directivos. El objetivo era alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
organización científica del trabajo. Procedente de Exponente una familia acomodada, Asistió a la escuela privada Germantown. A los dieciséis años, Frederick Winslow Taylor después de un viaje de tres años por Europa con su familia, fue enviado a la Academia Phillips Objetivo Exeter en New Hampshire. Abogado egresado de la Escuela de Leyes de Harvard. Cursó estudios de Alcanzar una mayor eficiencia en la producción industrial Hidráulica en Philadelphia y después trabajó en la Midvale Steel Company, donde codesarrollo el sistema de Taylor-White. En base a 4 Principios
Organización del Selección y Cooperación entre Responsabilidad y
Trabajo entrenamiento del directivos y operarios especialización de los trabajador directivos en la planeación del trabajo Es primordial que los Este principio se basa intereses del empleado en determinadas Este principio trata de sean los mismo del actividades utilizadas ubicar al personal empleador, esto se Las directivas se por los administradores según sus habilidades, logra con la propuesta responsabilizan de la para sustituir los de esta manera se de una remuneración planeación del trabajo métodos de trabajo garantiza el mejor por eficiencia, de tal y los operarios del ineficientes y evitar empleado para el manera que el trabajo manual, simulación del trabajo. puesto indicado, trabajador se sienta generando división del Basándose en tiempos, dándole una mejora al motivado a producir trabajo acentuada en demoras, operaciones y bienestar del mas, para ganar mas y las capacidades y de herramientas. trabajador. evite la simulación del mayor eficiencia. trabajo. • Administración científica, fundamentos y principios de Taylor. https://www.gestiopolis.com/administracion-cientifica-fundamentos-y- principios-de-taylor/
• Los principios de la administración científica de Taylor e introducción al fordismo