Gestión del Talento

Humano

Introducción
En el presente trabajo conoceremos los padres de la administración desde sus
orígenes, así como sus aportaciones y como determinaron la base de la
administración científica con el propósito de hacer mejor un proceso de
producción.
 
“La mejor manera de garantizar la productividad y un ambiente adecuado de
trabajo es la mutua cooperación entre la administración y los obreros”.
Henry Laurence Gantt
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HENRY FAYOL
BIOGRAFÍA
El autor, nacido en Constantinopla 1841-París 1925.
Nació en Francia; posiblemente es el autor más
distinguido en el campo administrativo; desempeño
diversos puestos en las minas de carbón de
Comambault; cuando fue nombrado administrador
general , la empresa (La Commentry-Fourchambault
Company) estaba a un paso de la bancarrota. Treinta
años después era uno de los consorcios más
poderosos de Francia.
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PRINCIPALES APORTACIONES

1) Universalidad de la Teoría
administrativa
2) Fayol nos aportó también el
proceso administrativo:
● 2.1 Previsión
● 2.2 Organización
● 2.3 Dirección
● 2.4 Coordinación
● 2.5 Control
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…Continuación

3) Fayol también nos dio 14 principios 3.7 Remuneración

administrativos que son: 3.8 Centralización
3.1 División del trabajo 3.9 Jerarquía de autoridad
3.2 Autoridad y responsabilidad 3.10 Orden
3.3 Disciplina 3.11 Equidad
3.4 Unidad de mando 3.12 Estabilidad en al tenencia de un
3.5 Unidad de dirección cargo o puesto
3.6 Subordinación del interés 3.13 Iniciativa
individual al general 3.14 Espíritu de grupo
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…Continuación
4) Fayol también dio 6 Áreas
Funcionales:
4.1 Funciones Técnicas
4.2 Funciones Comerciales
4.3 Funciones Financieras
4.4 Funciones de Seguridad
4.5 Funciones Contables
4.6 Funciones Administrativas
5) Perfil de cualidades de los
administradores:
5.1 Cualidades físicas
5.2 Cualidades intelectuales
5.3 Cualidades morales
5.4 Cultura general
5.5 Conocimientos especiales
5.6 Experiencia
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Henry Laurence
Gantt
BIOGRAFÍA

Es originario del sur de Maryland, Estados

Unidos, obtuvo título de ingeniero, conoció a
Taylor en 1887 en la Midvale Steel, a partir de esa
fecha se convirtió en su más fiel discípulo y
colaborador, sin embargo Gantt presentó más
atención a presentar un ambiente que le permitiera
obtener mayor colaboración de sus trabajadores a
través de un sistema de bonificaciones creado por
el mismo.
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Principales Aportaciones:
La gráfica de Gantt:
Esta gráfica sirve para la
planificación y control de una
serie de actividades descritas
para un periodo determinado.
Primas y tareas de Gantt:
Es un sistema de bonificación
que consistía en fijarles a los
trabajadores una serie de
actividades bien definidas y
mejor remuneradas.

Adiestramiento del
Psicología en el trabajo: empleado:
Consideró que el
Dio gran importancia a la adiestramiento del empleado
aplicación de la Psicología en era fundamental para la buena
las relaciones con los marcha de la empresa.
empleados.
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Frederick W. Taylor
BIOGRAFÍA
El ingeniero Taylor nació en Filadelfia (1856-1915), inició su carrera
como aprendiz de taller.

Escaló puestos en diversas compañías cuyos sistemas de

producción modificó totalmente, llegando a construir una teoría
nueva para la administración y funcionamiento de empresas.

Se le conoce como el padre de la Administración, por haber

investigado en forma sistemática el trabajo humano y haber
aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el
área de producción; el método científico.
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En la realización de los procesos productivos, Taylor elaboró un

método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo, donde
pudo observar que:

 No existía ningún sistema efectivo de trabajo.

 No habían incentivos económicos para que los obreros
mejoraran su trabajo.
 Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente
más que por conocimientos científicos.
 Los trabajadores eran incorporados al trabajo sin tomar
en cuenta sus habilidades y aptitudes.
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Humano Estudio científico del trabajo.
Debe ser realizado por un
equipo de especialistas; ese
estudio dará lugar a la
creación de una oficina o
servicio de métodos de
trabajo.

Unión del estudio científico

Principales Selección científica
entrenamiento obrero. Taylor
y del trabajo y de la selección
científica del trabajador. «Se
Principios de
Aportaciones:
recomienda una selección trata de que los obreros
sistemática según las la apliquen la ciencia» y es allí
aptitudes y estima que, Administració donde fracasan muchos
cualquier trabajador puede dirigentes y no los obreros,
resultar excelente para por lo
n Científica porque los primeros no
menos un puesto de trabajo. quieren cambiar sus
métodos.

Cooperación entre los

dirigentes y los obreros. «El
trabajo y la responsabilidad
del trabajo se dividen de
manera casi igual entre
dirigentes y obreros».
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Entre las ventajas más

importantes de la administración
científica encontramos:
 Se logra un mayor nivel de
especialización en los puestos de
trabajo.
 El trabajo de cada obrero se realiza
con mayor eficiencia.
Las desventajas más
importantes son las siguientes:
 La línea de comunicación es
descendente, por lo que los obreros
no pueden aportar y opinar.
 Se pierde la unidad de mando y
genera conflicto en los obreros.
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BIOGRAFÍA Elton Mayo

Elton Mayo (1880-1949) nació el 26 de diciembre de 1880 en Adelaida,
Australia y falleció el 7 de septiembre de 1949.Era un Filósofo, enseñó en
la Universidad de Queensland entre 1919 y 1923, acerca de temas sociales
como de contenido del trabajo.

Es sobre todo conocido por su investigación que incluye los estudios de

Hawthorne o "Hawthorne Studies" de 'la lógica del sentimiento' de los
trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que
podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. Afirma que el
estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de
varias perspectivas.
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Principales Aportaciones:
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores
Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año
en el año 1,930.
Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la
administración.

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

 Estudia la organización Como grupo de personas.
 Hace énfasis en las personas.
 Se inspira en sistemas de psicología.
 Delegación plena de autoridad.
 Autonomía del trabajador.
 Confianza y apertura
 Enfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
 Confianza en las personas.
 Dinámica grupal e interpersonal
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LAS CUATRO PRINCIPALES CAUSA DEL SURGIMIENTO DE

LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS SON:

Necesidad de humanizar y democratizar la administración. El desarrollo de las

llamadas ciencias humanas. Las ideas de la filosofía pragmática de jhon y de la
psicologíadinámica de Kurt lewin.

En 1927, el Consejo Nacional de investigaciones inicio su experimento en una

fabrica Western Electric Company, situada en Chicago, en el barrio Hawthorne,
con la finalidad de determinar la relación entre la intensidad de la iluminación y la
eficiencia de los obreros en la producción.
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Conclusión
La administración de los recursos humanos o gestión
científica busca que el proceso productivo de la empresa sea
positivo, haciendo que los resultados de selección y formación
sea pieza clave para los empleados.