MODELO DE NEGOCIOS
ACTIVIDAD
“El fundador”
Ivan Dominguez Blanco.
Presenta: Ximena Gómez Diaz.
GRUPO: 7-A
1. ¿Cuáles fueron las estrategias que implementaron los hermanos McDonald
en el restaurante para que fuera único y en qué consistían estas
estrategias?
Una de las principales estrategias fue la simplificación extrema del menú y del
proceso de preparación de alimentos. Redujeron la oferta y optimizaron la cocina
para lograr una producción eficiente y rápida.
2. ¿Cuál fue la propuesta de innovación de negocio de los hermanos
McDonald?
Crear un sistema de comida rápida que permitiera servir alimentos de manera
rápida, eficiente y consistente.
3. ¿Qué problemas tuvieron al empezar los hermanos McDonald y cómo los
solucionaron?
Al principio, los hermanos McDonald tuvieron problemas con la gestión de la
calidad y la eficiencia. Para solucionarlos, implementaron el modelo de cocina
rápida y también diseñaron el concepto de franquicias para mantener un control
estricto sobre la operación de los restaurantes.
4. ¿Qué características de Ray Kroc, que se observan en la película; lo
distingue como líder?
se destaca como un líder por su perseverancia, visión estratégica y habilidades
de negociación. A pesar de los obstáculos, Kroc demostró determinación para
llevar adelante su visión y expandir la marca a nivel nacional e internacional.
5. ¿Qué ventaja tenía McDonald´s frente a sus competidores?, ¿qué le hacía
diferente?
La ventaja clave de McDonald's fue su enfoque en la eficiencia operativa y la
estandarización. El Sistema permitió a McDonald's ofrecer alimentos
consistentes y de calidad en un tiempo récord, diferenciándolos de otros
restaurantes de la época.
6. ¿Qué segmento de la población buscaba McDonald´s como clientes
potenciales?
buscaba atraer a familias y a clientes que buscan comida rápida y asequible.
Con el tiempo, la marca se diversificó para atender a un público más amplio,
incluyendo niños, jóvenes y adultos.
7. ¿Qué es una franquicia y cuáles son sus características?, enumera 5
franquicias de la industria alimenticia y 5 franquicias de diferentes
industrias.
Una franquicia es un modelo de negocio en el que el dueño de una marca
permite a terceros operar negocios utilizando su marca y sistema. Ejemplos de
franquicias en la industria alimentaria son McDonald's, Subway, Pizza Hut,
Starbucks y KFC. Ejemplos en otras industrias incluyen Subway, 7-Eleven, The
UPS Store, RE/MAX y Hilton Hotels & Resorts.
8. ¿Qué tipo de asesoría recibió Ray Kroc para lograr mejorar su ingreso
económico en la alianza con los hermanos McDonald?
Ray Kroc recibió asesoría de Harry Sonneborn, quien le aconsejó cambiar el
enfoque de vender hamburguesas a vender bienes raíces. Esto llevó a la
creación de la Franchise Realty Corporation para controlar los terrenos y los
edificios de los restaurantes.
9. ¿Qué estrategias planeo e implemento Ray Kroc para lograr tener un mejor
flujo de efectivo y mejor utilidad?
Kroc implementó estrategias como la propiedad de bienes raíces y la creación
de la Fundación McDonald's para garantizar un flujo constante de ingresos.
También introdujo eficiencias en la cadena de suministro para reducir costos y
aumentar la rentabilidad.
10. ¿Qué relevancia actual crees que tiene la ética en los negocios, así como la
responsabilidad social?
La ética y la responsabilidad social son cada vez más relevantes en los negocios
actuales. Las empresas se centran en prácticas comerciales éticas,
sostenibilidad ambiental y responsabilidad social corporativa para ganar la
confianza de los consumidores y contribuir positivamente a la sociedad. La
reputación ética de una empresa puede afectar su éxito a largo plazo.
