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Estrategias de Éxito de McDonald's

Los hermanos McDonald implementaron estrategias como un servicio rápido de 30 segundos y desechables para reducir costos. Ray Kroc se distinguió como líder por su ambición, perseverancia y enfoque en la calidad. McDonald's tuvo ventaja sobre sus competidores debido a su sistema rápido de entrega de pedidos.

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Estrategias de Éxito de McDonald's

Los hermanos McDonald implementaron estrategias como un servicio rápido de 30 segundos y desechables para reducir costos. Ray Kroc se distinguió como líder por su ambición, perseverancia y enfoque en la calidad. McDonald's tuvo ventaja sobre sus competidores debido a su sistema rápido de entrega de pedidos.

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1.

¿Cuáles fueron las estrategias que implementaron los hermanos


McDonald en el restaurante para que fuera único y en qué consistían estas
estrategias?

Empiezan con una tienda pequeña y lo cambian a un auto servicio con eso
se enfocan a la diferencia con ordenes en lista en 30 segunda y no en 30
minutos.

Sistema speed, debido a que las entregas se realizaran en el menor tiempo


posible

Segmentación de clientes, dejando atrás cada cosa que atraía a publico no


deseable en este caso a los adolescentes

2. ¿Cuál fue la propuesta de innovación de negocio de los hermanos


McDonald?

El sistema de entrega de una manera rápida

3. ¿Qué problemas tuvieron al empezar los hermanos McDonald y cómo los


solucionaron?

Fue los altos costos de salarios, perdida de insumos y por ende tenía que
pagar más por los platos rotos así que se modifico a desechables,

Problemas con el personal, porque se tenia que pagar una enorme cantidad
en salarios y se opto por eliminar al personal que iba a los carros a levantar
el pedido

4. ¿Qué características de Ray Kroc, que se observan en la película; lo


distingue como líder?

Ambición por el poder, decisión a querer lograr los objetivos, ideas siempre
de crecimiento y un gran sentido de calidad en cada cadena que se abrió
así como buscar el personal ideal para colaborar con ellos, y sobre todo la
mas importante perseverancia

5. ¿Qué ventaja tenía McDonald´s frente a sus competidores?, ¿qué le hacía


diferente?
El diferenciador mas importante fue el sistema veloz que fue con lo que dio
a flote todo, gran expansión por medio de franquicias por todo el país.

6. ¿Qué segmento de la población buscaba McDonald´s como clientes


potenciales?

Las familias principalmente ya que ellos era los que mantenían su grueso
de la segmentación

7. ¿Qué es una franquicia y cuáles son sus características?, enumera 5


franquicias de la industria alimenticia y 5 franquicias de diferentes
industrias.

La franquicia es una cadena de negocio donde se desprende sucursales a


partir de una, es decir seguir el modelo de negocio que tiene una sucursal
vendiendo el programa a un franquiciarlo

Ejemplos de franquicia alimenticia

Club de pollos

MC Donald

Little Caesars

Dominos

KFC

Franquicia de diferentes industrias

Coca cola

Smart

Soriana

Waldos

Gorditas totas
8. ¿Qué tipo de asesoría recibió Ray Kroc para lograr mejorar su ingreso
económico en la alianza con los hermanos McDonald?

La compra de terrenos ya que la industria inmobiliaria es la que se esta


comiendo las utilidades

9. ¿Qué estrategias planeo e implemento Ray Kroc para lograr tener un mejor
flujo de efectivo y mejor utilidad?

Comprar el terreno de donde se instalaba las mc donalds y así aumentada el


flujo de rentabilidad y de esta manera se convirtiera en el dueño de mc donalds

10. ¿Qué relevancia actual crees que tiene la ética en los negocios, así como la
responsabilidad social?

Es importante mantener la ética pero así como Ray Kroc se debe de


aprovechar las oportunidades claro ver desde un punto donde no afecte a
ambas partes y en la responsabilidad social es importante mantener el flujo
de la economía

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