Nombre: Cristian Ronald Villamar Sánchez

Realizar su tarea en word o en su cuaderno:

1. ¿Qué es lo que los llevo a los hermanos Donald a ser conformistas?

Jamás se trató, según cuenta la película, de un plan corrupto para robar la
idea de los hermanos, pero ellos se oponían a la expansión y estaban
cómodos con su pequeño puesto de comidas rápidas y el óptimo
funcionamiento que tenía. Para Kroc, tal conformismo era inconcebible.
Expandió el negocio por toda la nación, se alió con Coca-Cola para hacer de la
carta del restaurante un anuncio publicitario e hizo de la venta de franquicias,
un negocio inmobiliario que resucitó la cadena de una crisis que los dejó sin
capital. Con o sin aprobación de Mac y Dick, siguió su instinto e hizo de
McDonald’s lo que su ambición desaforada le dictó.

2. ¿Cuál es la parte más relevante de la película?

La velocidad en el servicio y la sinfonía de eficacias que representaba este
modelo de negocio, inexistente hasta ese momento, fueron una revelación para
Kroc. El método lo convirtió en un torbellino imparable que sacó máximo
provecho de un invento ajeno. Las claves de su éxito: perseverancia,
determinación, hambre de poder y una que otra jugada sucia. 

3. ¿Qué perfil de emprendedor tienen los hermanos Donald?

El perfil de los hermanos Donald fue de muy baja proyección y visión para
los negocios, no querer seguir imponiendo en el mercado de las comidas
rápidas, hubo un desinterés enorme de querer figurar como un gran negocio,
se idearon en construir su propio imperio pero muy limitado y muy reducido,
no se fijaron una meta de querer romper los límites, fueron unos impresarios
de bajo nivel, jamás existió una ambición de querer crecer a nivel de su
propia nación, solo vivieron poniendo excusas y no apoyarse entre sí.

4. ¿Qué perfil tiene el señor Ray Kroc?

La vida de Ray Kroc es la vida de un emprendedor, luchador y visionario que
hizo de un pequeño restaurante de McDonald´s el imperio que hoy
conocemos. Su vida es una historia inspiradora para emprendedores y, ¿por
qué no? Para inversores, pues nos permite ver lo lejos que puede llegar una
compañía y su cotización gracias a una idea de éxito bien implementada.
Nombre: Cristian Ronald Villamar Sánchez

5. ¿Cuál fue la oportunidad o estrategia que vio Ray Kroc en las

franquicias?

Antes de comenzar a vender franquicias, Kroc tenía que montar su propio

McDonald´s para perfeccionar todos los procesos. Montó su tienda a
medias con un amigo en Des Plaine, Illinois, y abrió sus puertas el 15 de
abril de 1955. Todos los procesos de ahorro de tiempo y costes debían ser
iguales a los originales –la colocación de las planchas y de las freidoras
eran esenciales para la eficiencia operativa. Pero lo más importante, Kroc
era muy insistente en mantener la calidad de la comida.

6.-Que piensa usted que fue Ray Kroc un oportunista o un hombre de

visión, argumente su respuesta

Inmediatamente Kroc imaginó decenas, centenas, millares de pequeños

restaurantes en todo el país, en un modelo de franquías. Pero, los hermanos
Mc Donald’s no tenían la misma visión de negocio que Kroc, que
necesitó utilizar algunas actitudes agresivas para conseguir lo que quería y
generar un imperio billonario.

Pero, ¿cómo toda esta historia puede ayudar en el crecimiento de tu

empresa? ¿Cómo puede aumentar las oportunidades de obtener una ventaja
competitiva que diferencie tu negocio del realizado por la competencia? B

7. ¿Cuál es la estrategia financiera que aplico Ray Kroc?

8. Debido al acuerdo con los hermanos McDonald, Kroc estaba ganando sólo
un 1,9% de los ingresos brutos de todos los franquiciados de McDonald´s,
mientras los hermanos se llevaban un 25%. (En 1960, a pesar de que
McDonald´s tenía unos ingresos de 75 millones de dólares, los beneficios
eran de sólo 159.000 dólares). Debía hacerse algo para ganar más dinero.
Harry Sonneborn, el mago financiero de la empresa, tuvo la idea de adquirir
los locales y cederlos mediante leasing a los franquiciados. Franchise
Realty Corporation se constituyó en 1956 para operar como propietario de
los locales de los franquiciados. Como los franquiciados iban pagando
rentas más altas, Franchise Realty pronto se convirtió en el mayor
generador de beneficios de McDonald´s.
9. En 1959 se acordó que la compañía debería construir y operar unas diez
tiendas propias, además de las franquicias. Para financiar la expansión
recibieron un préstamos de tres compañías aseguradoras por un importe
de 1.5 millones de dólares a cambio de un 22,5% de acciones de
McDonald´s. Después de que la primera McOpCo (restaurantes propios de
Nombre: Cristian Ronald Villamar Sánchez

McDonald´s) estuviera en marcha, el préstamo establecería la base del

rápido crecimiento de McDonald´s en los 60.

8.- ¿En que fallaron los hermanos Donald según el largometraje?

Según Kroc, los hermanos McDonald exigieron esos 2,5 millones en efectivo
para boicotear sus planes de expansión, un "truco podrido" que sin embargo
Richard y Maurice justificaron por haberse pasado 30 años trabajando siete
días a la semana. "Muy conmovedor", escribió Kroc, "pero por alguna razón no
fui capaz de generar lágrimas de pena". A regañadientes, Kroc accedió a
comprarles la compañía por esos 2,5 millones, mientras sin duda ya organizaba
su venganza. 56 años después, McDonald's vale 17.000 millones.