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TRABAJO PORÁCTICO DE

ECONOMÍA.
PELÍCULA:
“EL FUNDADOR“

ALUMNA: Herrera Georgina Nadir


CURSO: 6° “C”
CUESTIONARIO PELÍCULA “The Founder”

1) Cuándo y dónde surgió la empresa? Qué sector explota?

Los hermanos Richard y Maurice McDonald, tenían un emprendimiento de “hog dog y jugo de
naranja” que no les funciono tan bien en Arcadia (Califonia). En 1940, mudaron su tienda en un
camión a San Bernardino (California), hicieron unos cambios y en dos meses de llegar a ese lugar
abrieron un restaurant “McDonald's Famous Barbecue” consistía en 27 variedades en el menú,
con ganancias enormes.

Mc Donald produce alimentos (sector primario industria), una cadena de restaurantes de comida
rápida donde comercializa (sector secundario).

2) El/los dueños de la empresa eran:

a) Ronald McDonald’s y Ray Kroc


b) Raymond Kroc ÉL FUE QUIÉN SE APROPIO DE LA EMPRESA Y QUEDÓ COMO
DUEÑO DE LAS FRANQUICIAS
c) Raymond Kroc y Ethel Flemiag
d) Richard y Maurice McDonald ELLOS FUERON LOS CREADORE Y PRIMEROS
DUEÑOS
e) Harry Sonneborn
f) Rollie Smith

3) Quién fue Ray Kroc? ¿Qué estrategias puso en práctica?

Ray Kroc fue un vendedor de máquinas de batidos, quien visitó el lugar de Mcdonald, por su
admiración en el pedido de 8 máquinas de batidos, cuando vio la empresa quedo
sorprendido por su rapidez, su limpieza y la idea de un restaurant con esa preparación en la
cocina, entonces decidió unirse y convencer en realizar franquicias por America.

Su estrategia fue proponerse a abrir y llegar a un acuerdo para tener franquicias con un
control fijo de calidad, formar parte de un restaurant revolucionario, avanzar, crecer y lograr
un lugar en la mente de los consumidores mucho mayor al que ya tenía la empresa.

4) Como se organizó la empresa?

Después de sentir que fracasaron con el restaurante que consistía en “autoservicio”,


meseros que llevaban la comida al auto del cliente, decidieron diseñar otra estrategia con
un número considerable de participantes que conformaban un equipo armado y
distribuido en donde cada uno tenía que cumplir su objetivo. Así crearon “el sistema
veloz” (consistía en hacer una hamburguesa en 30 segundos a solo 15 centavos)
Su planificación la hicieron dentro de una cancha de tenis, allí reconstruyeron sus propios
planos de su cocina ideal.
*Pruebas de objetivos no rentables, lo que llevo a nuevas ideas.
*Formada por participantes.
*Objetivos innovadores, propios, originales y control de calidad.
*Desarrollaron las actividades necesarias para cumplir con sus objetivos.
*Tenía suficientes recursos para cubrir sus necesidades.

5) Señale brevemente los pasajes donde se vislumbra actividad de diseño en la


empresa. ¿A qué conceptos teóricos vistos en toda tu formación responden?
*Diseño e innovación. Los hermanos Mc Donal’s crearon los “arcos dorados” que en
primer lugar no funcionó como ellos esperaban ya que sus primeras franquicias antes de
conocer a Kroc fracasaron, luego de ello sus arcos dorados fueron un éxito, un diseño
estructurado de su espacio, un proceso creativo que representaba a la familia,
comunidad.

6) ¿Cuál era el menú original y por qué se realizaron cambios en el mismo? Bajo que
método de estudio de mercado se realizaron? ¿A qué conceptos teóricos vistos en
toda tu formación responden?

Su menú original era el batido con leche, pero Ray Kroc necesitaba obtener más capital y
aumentar la producción, lo que lo llevo a realizar batidos en polvo que no llevará leche,
ya que costaba mucho menos que los helados y no necesitaba refrigeración. Su método
no fue el adecuado, ya que se iba a beneficiar bajo un engaño hacia el cliente, por ello
los hermanos Mcdonald no estuvieran de acuerdo aunque él decidió hacerlo.
No realizo un estudio de mercado, ni tuvieron métodos efectivos. No pensó en el cliente,
lo que significaría un fraude para el consumidor, ya que este paga un precio por un
producto (batido de leche) que no es real ni seguro.

7) Qué estrategias de marketing se muestran en la película? Actualmente cómo se


mantiene y reinventa la empresa?

En la película sus estrategias de marketing son: Su arco dorado con su primera franquicia
en Phoenix-Arizona, una forma de hacer que el lugar resaltará desde lejos, que para Ray
simbolizaba el oro.
En la empresa Waukega, IL el gerente y su esposa trabajaban en equipo, ella repartía
chupetines con un envoltorio que simbolizaba la empresa con su nombre en el y un
dibujo (un hombre con sombrero de chef y su cabeza con forma de hamburguesa).
También Ray se presentó para una revista en donde salió como portada de ella.
(PUBLICIDAD)

Actualmente la empresa “Arcos Dorados S.A” es el mayor operador de restaurantes de


McDonald's en América Latina y el Caribe y su mayor franquiciado en el mundo. Presente
en 20 países de la región, administra 2119 restaurantes, 335 McCafé y 2526 Centros de
Postres que reciben a más de 4.3 millones de clientes por día.

8) Indique los pasajes donde se visualizan decisiones financieras. ¿Dónde radicaba la


riqueza según el analista?
Hay decisiones financieras de inversión cuando los hermanos deciden invertir en franquicias.

Hay decisiones financieras de Administración de capital de trabajo cuando Kroc se encuentra con
poco capital, por pagos mensuales de las tiendas, entonces decide pedir más inventario, que no
fue aprobado. (Tenía 1.4 % que no cubría sus gastos ni expansiones).

El analista afirma que la riqueza radica en la adquisición de bienes raíces, es decir la industria
inmobiliaria, debía comprar las parcelas de tierra y alquilarlas a los franquiciados con contrato, lo
que le daría una entrada de dinero fija y mayor capital para la expansión de tierra. Ya que él
tenía un ingreso minúsculo y un contrato que necesita aprobación para hacer cambios.

9) Bajo qué condiciones se produjo la transformación de la empresa?


Kroc quien luego se transformó en el director y dueño de las franquicias produjo ese cambio
rompiendo las reglas para alcanzar todas sus metas, lo primero en hacer fue comprar las tierras
que lo le dio control sobre todos los franquiciados incluyendo a Dick y Mac. Rompiendo el
contrato donde él tenía que pedir aprobación, ahora era al revés. Lo que lo llevo a hacerse el
dueño de su marca separando las compañías sin tener autorización alguna de los hermanos.

10) Redacte o indique con palabras sueltas las sensaciones que tiene sobre este tipo de
sistema de mercado.

Astuto, conveniente, falso, calculado, planeado, equivocado, engaño, ingenuos