REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL PARA LA

FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA

AREA: METEDOLOGIA DE LA INVESTIGACION

TRABAJO N:2 INFORME METEDOLOGICO

PROF: LUZ RAMIREZ ALUMNO

VIDAL TERAN

20363506

CARACAS 09/11/23
INDICE

1. INTRODUCCION DE DIAGRAMA DE GANTT

2. DESARROLLO DE ESTRUCTURA DE UN

DIAGRAMA DE GANTT

3.EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

4. CONCLUSION

5. INVESTIGACION METEDOLOGICA
 INTRODUCCION

Un diagrama de Gantt es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que te

ayuda a visualizar las tareas y principales hitos de una forma práctica. Cada barra de un diagrama

de Gantt representa una etapa del proceso (o una tarea del proyecto) y su longitud,

Los diagramas de Gantt son muy útiles para la planificación de proyectos, ya que te permiten

saber con anticipación cuánto tiempo y cuánta mano de obra necesitas, de modo que puedas

realizar una adecuada asignación de recursos y programar las fechas de entrega según sea

necesario, Además, te permiten controlar el proceso, identificando las tareas realizadas y las que

aún faltan, así como sus relaciones

DESARROLLO
 La estructura de un diagrama de Gantt consta de los siguientes elementos

Tareas: Representan los trabajos que deben llevarse a cabo como parte del proyecto. También

puedes asignar los recursos necesarios, como personas, equipos, materiales o herramientas.

Escala de tiempo: Se muestra en el eje horizontal y representa el tiempo total del proyecto.

Puede ser diario, semanal, mensual o anual, dependiendo de la duración del proyecto.

Barras de tareas: Representan la duración de cada tarea. La longitud de la barra indica la

duración de la tarea y su posición en la escala de tiempo indica cuándo se llevará a cabo.

Hitos: Son eventos importantes que marcan el final de una fase o el inicio de otra. Se representan

mediante un diamante

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT

ACTIVIDAD FECHA FECHA DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES

DE CULMINACION

INICIO

LEVANTAMIENT O

DE LA

INFORMACION

DIAGRAMA

PLANTEAMIENTO

DISEÑO DE

PROYECTO

CONCLUSION

En conclusión, el diagrama de Gantt es una herramienta muy importante para la gestión de

proyectos, ya que nos guía de una forma más entendible, eficiente y controlada a la culminación

de nuestro proyecto.
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AREA: METEDOLOGIA DE LA INVESTIGACION

INVESTIGACION METEDOLOGICA

PORTADA: ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO

DEL SISTEMA DE ALTA TENSION DE TRENES MATERIALES RODANTE

INDICE DEL PAGINADO: EL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

INTERROGANTES DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICOS

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
INTRODUCCION: A NIVEL MUNDIAL DE LA ORGANIZACIONES EL INSTITUTO

DE FERROCARRILES DEL ESTADO (IFE) ES UNA EMPRESA ESTATAL QUE SE

ENCARGA DE LAS ACTIVIDADES DIARIAS DEL FERROCARRIL

RESUMEN: MANTENIMIENTO GESTION DE MANTENIMIENTO EQUIPOS Y

SISTEMAS FERROVIARIOS IFE

RESULTADOS: PLAN DE TRABAJO REALIZADO EN LA EMPRESA, NIVELES DE

MANTENIMIENTO
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PROF: LUZ RAMIREZ ALUMNO

VIDAL TERAN

20363506

CARACAS 15/11/23
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA

Edward R. Marsh (1974). «The Harmonogram of Karol Adamiecki». Academy of Management

Proceedings (en inglés). ISSN 0065-0668. doi:10.5465/ambpp.1974.17530521.

Henry Laurence Gantt. «Work, Wages and Profit». The Engineering Magazine (Nueva York).

ISBN 0879600489.

Peter W. G. Morris (1994). The Management of Projects. Londres: Thomas Telford. p. 18. ISBN

0727725939.