UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA

INTERFACES GRAFICAS

ACTIVIDAD #2

NOMBRES MATRICULA CARRERA

Gustavo Andrés Diaz Ramírez 1842867 IMTC
Edgar Cabrera Martínez 1849720 IMTC
Daniel Alejandro Flores Muñoz 1854960 IMTC
Juan Ramon Cárdenas Rivera 1916057 IMTC
Pedro Esteban Santiago 1938407 IMTC
Daniel Soto Celis 1991854 IMTC

Hora: N5 Dia: L,M,V

ING. Alfredo Romero Balboa

Semestre Enero—Junio 2022

05 de mayo 2022, San Nicolás de los Garza, Nuevo León

 INDICE
Tabla de contenido
INDICE.....................................................................................2
INTRODUCCIÓN......................................................................3
MARCO TEÓRICO..................................................................4
TIPOS DE DIAGRAMAS DE GANTT......................................5
UTILIDAD.................................................................................6
USOS.......................................................................................9
CONTENIDO BASICO ACTIVIDAD 1...................................10
CONTENIDO..........................................................................13
CONCLUSION.......................................................................16
 INTRODUCCIÓN

En el inicio de la materia, debemos de tener una metodología o una forma de

trabajar. Hay varias formas de trabajar y organizarse, puede ser por calendarios
rotativos, llamadas, diagramas, etc.
Lo que veremos en esta actividad es cómo predefinir ya una metodología o una
forma de trabajar para esta materia, ya que es importante tener todo ya
establecido en la materia, los tiempos en que debemos de estar repartidos y
esparcidos a lo largo de un cierto lapso, por lo que vamos a hacer el uso de un
diagrama que nos puede ayudar a dividir toda la carga de trabajo en un lapso.
Esto se hace para que podamos trabajar en el PIA de manera eficiente y no tan
tediosa gracias a este diagrama de Gantt. Los diagramas de Gantt son
herramientas que son utilizadas hasta en procesos de alta logística por varias
empresas de diferentes tamaños, desde unas simple PYMES hasta una empresa
totalmente transnacional como lo puede ser Coca Cola (obviamente todos estos
diagramas son a puerta cerrada y conocidos únicamente por la gente que trabaja
ahí). Bueno, algo así aplicaremos en esta materia; un diagrama que sea capaz de
distribuirnos de manera eficiente, rápida y clara las tareas que debemos de
realizar para la entrega y elaboración de nuestro PIA
 MARCO TEÓRICO

¿QUÉ ES UN DIAGRAMA DE GANTT?

El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión que sirve para planificar y
programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y
cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y
control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además,
reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del
calendario general del proyecto.
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se
muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar
en secuencias de tiempo concretas.
La gráfica de Gantt es una herramienta que permite planificar las actividades de
una empresa. Sus elementos facilitan una visión general del proyecto, así como un
seguimiento de este. También puede ser útil para anticiparse a un problema y
solucionarlo con mayor agilidad.
De este modo, los proyectos complejos (incluyen más de 25 actividades) pueden
ser visualizados a través de la tarea más costosa y reflejará los plazos, la
asignación de recursos y los costes presupuestarios.
Por tanto, la gráfica de Gantt es una forma sencilla de planificar los proyectos
teniendo en cuenta todos los factores determinantes. Así, la empresa puede
prever y organizar todos los movimientos de la compañía.
Gráficamente, esta representación visual está formada por un sistema de
coordenadas con dos ejes. En vertical se localizan todas las tareas que se
incluyen en el proyecto, mientras que en el eje horizontal se sitúan los tiempos.
Los plazos utilizan valores predeterminados como días, semanas, meses, Por otra
parte, las tareas tienen un seguimiento a través de un bloque rectangular que
indicará el progreso de la actividad y sus tiempos.
Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma. El
inicio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se verá
representado con un enlace del tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo
desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asignar a cada actividad los
recursos que ésta necesita con el fin de controlar los costes y personal requeridos.
 TIPOS DE DIAGRAMAS DE GANTT

 DIAGRAMA DE GANTT DE ETAPAS.

Distingue distintas partes de un mismo concepto. la barra de cada unidad de
obra se divide en partes, apareciendo el diagrama de etapas. usual en obra en
las que está claramente definidas las distintas partes que intervienen.

 DIAGRAMA DE GANTT DE ADELANTO DE OBRA.

Controlar la planificación de la obra a través del programa de obra establecido,
donde mediante trazos y rayas se anota la obra realizada.
En este gráfico se compara lo planificado con lo realmente ejecutado, de forma
que se pueda corregir para cumplir el programa previsto.

 DIAGRAMA DE GANTT DE ESCALONES.

Representa la fecha de inicio y terminación de las distintas partidas y el coste
de estas, aumentando el espesor de las barras en función de dicho coste.

 DIAGRAMA DE GANTT DE TRABAJO.

Este diagrama se utiliza para la mano de obra o maquinaria. En ellos se va
anotando la incidencia en el trabajo de estos conceptos, con el fin de controlar
lo planificado con lo realmente ejecutado.

 DIAGRAMA DE RECURSOS MATERIALES.

Representamos, por ejemplo, las máquinas utilizadas durante las fechas
seleccionadas.

 DIAGRAMA DE RECURSOS INTANGIBLES O SERVICIOS.

Gráfica de Gantt que representa el uso de unos determinados servicios.
¿Cuándo se usan y por cuánto tiempo?
  DIAGRAMA DEL TRABAJO DEL EQUIPO.
El esfuerzo invertido de cada persona del equipo está reflejado en un
calendario y representado por un Gantt.

 DIAGRAMA DE PRESUPUESTOS COMPLETADOS O

COSTES
Se ponen las actividades o bloques, y dependiendo del grosor de cada una
podemos distinguir fácilmente las de mayor coste.

 DIAGRAMA DE ETAPAS O BLOQUES DE PROYECTO.

La mayoría de los proyectos se dividen en etapas, fases o bloques generales.
Los puedes representar en un Gantt para tener una visión más general de tu
trabajo.

 DIAGRAMA DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS.

Resulta básico para todo director de proyectos que gestione varios al mismo
tiempo.

UTILIDAD
El diagrama de Gantt simplifica la visualización de tareas y representa todas las
etapas y actividades de un proyecto en un único lugar.
Este tipo de gráfico ayuda a administrar proyectos y a reducir problemas de
programación. Gracias a Gantt es más sencillo identificar los puntos críticos. Sin
duda, es una de sus grandes ventajas.
El diagrama de Gantt puede actualizarse en cualquiera de sus ejes, en todo
momento.
No es preciso hacer el diagrama de Gantt manualmente, hoy día existen todo tipo
de aplicaciones que facilitan su construcción e incluso se puede hacer con Excel.
Trazar visualmente el plan y el cronograma de un proyecto. Los diagramas de
Gantt son una buena opción para mostrar cuál es el trabajo que se hará, cuándo
se hará y en qué orden. Además, te pueden ayudar a aportar claridad con
respecto al plan y al cronograma de tu proyecto.
Organizar proyectos complejos. Ya sea que se trate de una iniciativa entre
distintos equipos o un nuevo proyecto grande y ambicioso, el diagrama de Gantt te
servirá de guía. Al igual que en un mapa, puedes ver cada paso con anticipación y
qué debe hacer tu equipo a continuación.
Coordinar a múltiples involucrados. Con frecuencia, varios compañeros de equipo
trabajan de manera simultánea en distintas partes de un proyecto. Los diagramas
de Gantt te permiten ver en todo momento todas las piezas en movimiento, y
cuándo pasar el testigo a la persona siguiente.
Estimar los cronogramas y la carga de trabajo. Ya sea que trabajes en la oficina o
en una agencia, el diagrama de Gantt te permite saber con anticipación cuánto
tiempo y cuánta mano de obra necesitas, de modo que puedas asignar los
recursos y programar las fechas de entrega según sea necesario.

 VISUALIZACIÓN DEL PROGRESO DE LOS PROYECTOS EN

TIEMPO REAL
La mayoría de los diagramas de Gantt actuales son herramientas de software
para gestión de proyectos en la nube que sirven para que los equipos
planifiquen proyectos de todo tipo de tamaño. A diferencia de los diagramas de
Gantt originales que se dibujaban en papel, los diagramas de Gantt en línea
permiten que los equipos tengan el control de la planificación de sus proyectos
y que puedan hacer ajustes fácilmente cuando sea necesario. Cuando cambias
una fecha o trasladas un logro, el diagrama de Gantt debería reflejar
automáticamente esas modificaciones, para que puedas estar al día con
respecto a las novedades del proyecto. Así, se facilita la colaboración entre los
equipos y se lleva a cabo un excelente trabajo.

 FECHAS DE INICIO Y FIN

Los diagramas de Gantt son ideales para observar proyectos complejos con
muchas tareas. Cada “barra” horizontal del diagrama de Gantt representa una
tarea en particular. De este modo, los equipos pueden contar con una idea
clara de qué tareas se llevan a cabo, cuándo y cuánto tiempo demandará
realizarlas.
 DEPENDENCIAS DE LAS TAREAS
Además de la posibilidad de ver las fechas de inicio y fin de cada tarea en un
diagrama de Gantt, estos gráficos visuales facilitan la trazabilidad entre las
dependencias de las tareas. Con el software que uses para los diagramas de
Gantt, deberías poder trazar las dependencias de las tareas. Gracias a las
dependencias, los miembros de los equipos pueden identificar fácilmente quién
está esperando que termine el trabajo para poder empezar. Y, si por algún
motivo necesitas posponer un trabajo, puedes identificar los posibles
problemas y hacer las modificaciones necesarias para evitar conflictos de
dependencias antes de empezar.

 LOGROS
Los logros son una función clave de los proyectos con diagramas de Gantt. A
diferencia de la mayoría de las tareas en un diagrama de Gantt, que
aparecerán como barras horizontales que se extienden a lo largo de un
período, los logros son puntos destacados en el tiempo. En un diagrama de
Gantt, los logros representan puntos de verificación y momentos importantes
en el cronograma del proyecto.
También permiten apreciar de un solo vistazo todas las fechas clave del
proyecto. Como su objetivo principal es la de simplificar y organizar en un
calendario la planificación del trabajo, debe ser una gráfica fácil de interpretar.
Todas las personas del equipo deben identificar de un vistazo las actividades
que corresponden a una fecha determinada.
Podemos ganar mucho tiempo y aprovechar al máximo los recursos. Quiere
decir que, para hacer este gráfico necesitamos descomponer el trabajo y eso
es clave para aumentar la productividad de la empresa.
Debemos saber la duración exacta de ejecución de las actividades. Cuando
estamos elaborando una gráfica de Gantt de una empresa, con sus tareas y
plazos, estos datos los debemos saber con exactitud, pues cambiar cualquier
detalle en el diagrama puede resultar una pesadilla para el director del
proyecto. Lo que quiere decir que una de las características del Diagrama de
Gantt es que es una herramienta estática, inadecuada para proyectos con
incertidumbre, en donde no se sabe en el inicio muchos de sus detalles. Por
eso, decimos que puede ser complicado representar proyectos complejos con
un Gantt.
 USOS

o Diagrama de Gantt en proyectos de construcción. Es habitual pensar en

esta herramienta para la gestión de proyectos y, en este caso, puede
suponer un gran apoyo para la gestión de contratas y el seguimiento de los
trabajos. Se trata de un diagrama muy fácil de usar que puede agrupar
fácilmente todas las etapas de construcción en las columnas, permitiendo
editar las tareas y personalizarlas según las necesidades.

o Diagramas de Gantt en Tecnologías de la Información (TI). En un

entorno ágil por definición, quienes saben qué es un diagrama de Gantt lo
emplean para comparar las actividades programadas y los recursos
requeridos. La visualización de proyectos así planteada crea un reflejo
transparente incluso de las estructuras más complejas con sus
dependencias.

o Diagrama de Gantt en educación. Docentes, programas e hitos

académicos pueden reflejarse en este gráfico, que, además, facilita la
compartición de información de manera transparente, ya que puede reflejar
estadísticas descriptivas simples y datos demográficos departamentales.

o Diagramas de Gantt en marketing. En esta área se utiliza para gestionar

eventos, ya que el gráfico permite aplicar diferentes escalas de tiempo para
las distintas fases de un evento de marketing. Su uso hace posible
aumentar la eficiencia en la gestión y permanecer actualizado. Además,
resulta la herramienta perfecta para facilitar la adaptación en un entorno tan
cambiante como éste, ya que facilita incorporar cambios de última hora sin
que ello suponga un problema de cara al cronograma.
 CONTENIDO BASICO ACTIVIDAD 1

Información acerca de los Osciloscopios

Un osciloscopio puede medir hasta miles de magnitudes físicas, solo que se
necesita la sonda adecuada que pueda convertir la magnitud para medir en una
señal eléctrica. Debido a la inmensa diversidad de medidas y magnitudes que
pueden ser estudiados con los osciloscopios, estos se utilizan en campos que
abarcan desde la medicina hasta la mecánica del automóvil.
Hay dos tipos principales de osciloscopios: analógicos y digitales. Actualmente, la
mayoría de los ingenieros utilizan osciloscopios digitales, que se dividen en cinco
categorías: osciloscopios de almacenamiento digital, osciloscopios de fósforo
digital, osciloscopios de señal mixta, osciloscopios de dominio mixto y
osciloscopios de muestreo digital. Partes de un Osciloscopio.

Display (pantalla): Algunos equipos cuentan con pantallas touch, esta nos
muestra las formas de onda y las mediciones realizadas.
Botón de encendido: Este se utiliza para prender o apagar el instrumento.
Canales analógicos: Son las entradas para las señales analógicas, normalmente
aquí es donde se conecta la punta de osciloscopio para conectarnos al circuito.
Canal RF: Conexión al analizador de espectro disponible en los osciloscopios de
dominio mixto.
Canales digitales: La entrada del analizador lógico en los osciloscopios de
señales mixtas (analógicas y digitales).
Botones de Menú: Aquí se encuentra la navegación para todas las opciones del
osciloscopio, como guardar, imprimir, utilidades, hora y fecha, etcétera.
Escala horizontal (base de tiempo): En ella se regula la posición y escala en
tiempo de la señal, es decir, determinamos cuantos segundos, milisegundos,
microsegundos por división vamos a visualizar en el display.
Escala Vertical (Volts por división): Sirve para regular la amplitud de la señal en
el display, para apreciar mejores detalles o distintas señales.
Trigger (Disparo): El disparo nos permite sincronizar el muestreo y la captura de
la señal en algún punto específico. En pocas palabras, nos permite decidir qué
parte de la forma de onda capturada ver en el display.
Botones control de adquisición: Permiten configurar la velocidad de captura, la
longitud de registro utilizada, velocidad de muestreo entre otros parámetros.
Información acerca de las interfaces gráficas
Su función principal es simplificar la comunicación entre una máquina o un sistema
operativo y un usuario. Antes de que se desarrollaran y popularizaron las GUI,
solo las personas con conocimientos profundos de informática podían usar un
computador, pero las interfaces gráficas sustituyeron la complejidad de los
comandos por acciones predeterminadas simbolizadas por elementos visuales
muy sencillos de comprender
Una buena GUI se caracteriza por:
 Ser sencilla de comprender y usar
 La curva de aprendizaje es acelerada y es fácil recordar su funcionamiento
 Los elementos principales son muy identificables.
 Facilitar y predecir las acciones más comunes del usuario
 La información está adecuadamente ordenada mediante menús, iconos,
barras, etc.
 Las operaciones son rápidas, intuitivas y reversibles.
 La interfaz expresa claramente el estado del sistema o las operaciones, y
brinda elementos de ayuda.
 La navegabilidad y la usabilidad son óptimas.
 Características generales de la GUI:
o Facilidad
o Diseño ergonómico mediante el uso de menús, barras de acciones o
íconos
o Operaciones rápidas, reversibles; que sea de cambios inmediatos
o Contiene herramientas de ayuda que orientan al usuario.
 Información de los tipos de comunicación para interfaces gráficas

Interfaz de línea de comandos (CLI)

Consiste en que el usuario introduzca comandos e instrucciones al
ordenador por escrito y obtenga feedback en base a lo solicitado. Al ser una
interfaz de texto, tanto para el input como para el output sólo se utilizan
caracteres ASCII.
Interfaz de usuario de texto (TUI)
Su objetivo es que se puedan introducir textos para ejecutar las órdenes y
transmitir u obtener información. Es muy usado en la instalación de
sistemas operativos y en sus terminales para acceder a diferentes
programas. Como su propio nombre indica, sólo muestran texto y
caracteres ASCII en una pantalla, y se manejan con el teclado.
Está 10 prácticamente limitado a sistemas operativos (hoy en desuso) como
Norton Commander, MS DOS, Turbo Pascal, así como al manejo y
configuración de la BIOS.
Interfaz gráfica de usuario (GUI)
La interfaz gráfica de usuario es un programa informático que actúa de
interfaz de usuario, utilizando un conjunto de imágenes y objetos gráficos
para representar la información y acciones disponibles en la interfaz. Su
principal uso, consiste en proporcionar un entorno visual sencillo para
permitir la comunicación con el sistema operativo de una máquina o
computador de una manera sencilla y muy entendible a comparación de las
demás interfaces.

Interfaz de usuario de voz (VUI)

Es una tecnología de reconocimiento de voz. Con ella, los usuarios pueden
interactuar con un dispositivo utilizando la voz como medio. Una VUI acepta
la entrada del usuario a 11 través de la voz, la procesa y luego proporciona
una instrucción o acción basada en la voz, que puede ir acompañada de
texto, gráficos o video en la pantalla.

Interfaz de usuario natural (NUI)

La interfaz natural de usuario es el tipo de interfaz de usuario en las que se
interactúa con un sistema, aplicación, etcétera, sin utilizar sistemas de
mando o dispositivos de entrada (como en las interfaces gráficas de
usuarios, sería un ratón, teclado alfanumérico, lápiz óptico, panel táctil,
joystick, etcétera), y en su lugar, se hace uso de movimientos gestuales del
cuerpo o de alguna de sus partes tales como las manos, sirviendo de
mando de control. Está basada en la interacción con gestos, toques o
acciones manuales y tiene como objetivo que el usuario se comporte de la
manera más natural posible sin necesidad de aprender a usarla: pantallas
táctiles, opciones de reconocimiento de movimientos corporales, etc.
 CONTENIDO

Como hemos visto en base al marco teórico, el diagrama de Gantt es una

herramienta de logística utilizada hasta en empresas transnacionales para hacer
varios planes o tener acomodados por tiempos todos los métodos pasos a realizar
en una misión o proceso a realizar. Si bien este diagrama puede parecer algo
intensivo, es necesario realizarlo de tal manera para poder cumplir las metas y
propósitos que se tienen en el equipo (ya que, en este caso, los integrantes ya
hemos trabajado previamente en varias materias juntos, por lo que ya tenemos
nuestra propia metodología y forma de trabajar, aunque parezca algo dura, pero
eficiente al final de cuentas). Tenemos el plan de que la presente asignatura la
podamos cubrir en el lapso de un mes o menos (si es posible), pero en base a un
constante y arduo trabajo para no estar tanto en contratiempos o limitantes de
tiempo (aunque se provee que apenas y terminaremos unos cuantos días antes de
la fecha límite, que es el 20 de Mayo de 2022).
Explicación de nuestro diagrama de Gantt para el Proyecto:
La elección de proyecto es algo sencilla, ya que el proyecto viene asignado ya
previamente en el classroom, por lo que podemos investigar superficialmente
sobre este mismo.
Investigar acerca del proyecto consiste en profundizar ya más en lo que
previamente habíamos estado investigando sobre el proyecto para poder
elaborarlo correctamente, ya que para la elaboración del proyecto necesitamos
tener unas buenas bases de lo que necesitamos hacer.
Diseño del proyecto consiste en aplicar toda la investigación que hemos obtenido
en esos días y empezar a crear el diseño que tenemos en mente, ya una vez con
la información recabada que consideremos necesaria.
Codificación. Aquí consideramos ya aplicar los conocimientos que fuimos
adquiriendo de la materia (sobre el cómo usar Visual Basic) en el mes de Abril con
unas actividades que podríamos denominar como complementarias (manejo de
Visual, como insertar componentes, etc.), y por su puesto con buscar por nuestra
parte por internet, aclarar dudas con el catedrático de la materia o con nuestros
compañeros que puedan haber tenido la misma duda o que lleven la materia pero
con otros catedráticos.
Comunicación. La comunicación pusimos que debe de ser algo constante en el
equipo, ya que debemos de establecer una correcta comunicación y
retroalimentación entre todos los compañeros del equipo e incluso con el
catedrático en caso de ser muy necesario. Para evitar malentendidos en el
proceso de elaboración y de dirección del proyecto, debemos de estar bien
centrados y comunicados.
Circuito electrónico. El circuito electrónico ya viene predefinido en el classroom,
por lo que solo ocuparemos elaborar el circuito o en casos muy específicos o
necesarios, modificar ligeramente el circuito (por ejemplo, el color de los LEDs,
que es un cambio súper menor). Incluso, si se requiere buscar y poner otro circuito
electrónico, se puede hacer, ya que podemos buscar circuitos en internet que nos
pueda ayudar en el proyecto, sin duda alguna.
Corroborar el funcionamiento del circuito. Aquí es, por sí las dudas o por si el
circuito, la codificación o alguna limitante extra no funciona correctamente,
tendremos tiempo suficiente para checarlo todo de pies a cabeza. Esto se hace
para dejar unos días de margen para ver qué podemos hacer para reparar el
circuito en caso de que se presenten fallas o errores en la parte del software o del
hardware del proyecto a entregar. En caso de que no se presente algún error o los
errores que se presenten sean muy ligeros o fáciles de reparar, podemos
adelantar el siguiente paso que es la Documentación del PIA, o bien, podemos
descansar un poco después del trabajo constante y arduo que hemos estado en
las 3 semanas ya transcurridas.
Documentación del PIA. A partir de este paso ya podemos esta un poco más
relajados. Este paso consiste en ya darle a darle forma y contexto del proceso de
elaboración de nuestro PIA. Tenemos que documentar todo el proceso (desde
todas las actividades y sus correspondientes partes y contenidos de los marcos
teóricos o demás partes del contenido de las actividades). Este proceso
consideramos que no está tan difícil o laborioso como los demás pasos anteriores,
este puede ser hecho con total calma.
Entrega del PIA. Este solo consiste en entregar el PIA en tiempo y forma. Se
provee que la entrega de este sea antes de la fecha límite (más tardar el 20 de
Mayo de 2022). Corroboramos y ponemos en revisión, nuevamente, toda la
documentación que tenemos y del mismo PIA en sí (este proceso de volver a
revisar la documentación no debe de ser tardado, ya que hemos revisado y
corroborado su correcta elaboración).
 CONCLUSION

Esta actividad nos dejó un conocimiento nuevo, el cual es acerca de los diagramas
de Gantt, las cuales son representaciones visuales en las cuales se puede
organizar una persona u organización para prever todos los labores pendientes y
cuál es la que mayor recursos consume, o para ver los progresos que ha hecho
cada persona en el proyecto, este conocimiento adquirido me dio la oportunidad
para crear un diagrama de Gantt junto el equipo, y visualizar el trabajo que íbamos
a realizar en el mes de Octubre para finalizar los pendientes relacionados a esta
materia. Sin duda concluyo que este conocimiento debe ser generalizado desde
grados de educación anteriores, ya que, si las personas conocieran este tipo de
representaciones visuales desde antes, muchos lo usarían para administrarse
mejor desde más pequeños.
Esto es una gran herramienta para poder organizarnos por ejemplo cuando
tenemos que realizar un proyecto, como se muestra en el ejemplo del contenido,
donde está distribuido cronológicamente las actividades por realizar para el
desarrollo de nuestro producto integrador de aprendizaje de esta materia. Fue una
actividad sencilla de realizar y además muy importante, para poder ser más
organizados con nuestras tareas, y así no tengamos todo acumulado al final.
Consideramos que una buena organización en equipos de trabajo siempre da
buenos resultados, ya que aparte de manejar los tiempos se distribuye de manera
equitativa el trabajo para que no exista problemas relacionados al exceso de
trabajo en una sola persona. Gracias a este diagrama y a su organización
podremos sacar adelante el proyecto del osciloscopio.