Unidad 2

Recursos de
aprendizaje

Gestión del Talento Humano

Unidad N° II

Ideas Claves de la Unidad

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Indice

Contenido
Introducción 3

UNIDAD Il 3

1. INTEGRAR PERSONAS 4
1.1 Selección 4
1.2 Modelos de selección de personal 4
1.3 Técnicas de selección de personal 5

2. BIBLIOGRAFÍA 5

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Introducción
En la presente unidad se tratará el segundo aspecto dentro de la integración
de las personas, como lo es la selección del personal.

En la selección del personal la empresa se enfoca en el resultado obtenido

del proceso de reclutamiento, ya que este le brindará la materia prima en
cuanto a personal para que la empresa pueda considerar el perfil más
adecuado.

Para aplicar dicho proceso la empresa cuenta con algunos modelos de

selección de personal, así mismo con diferentes técnicas, las mismas que
serán elegidas de acuerdo a la necesidad de la empresa.

UNIDAD Il

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1. INTEGRAR PERSONAS

Según Idalberto, Chiavenato, la integración de la personas “Son los procesos

responsables de los insumos humanos, comprenden todas las actividades
relacionadas con la investigación de mercado, reclutamiento, selección de
personal, y su integración a las tareas organizacionales, representan la puerta
de entrada de las personas a la organización.”

Consiste en abastecer a la empresa de las personas que requiere para su

correcto funcionamiento, para que este proceso sea eficiente, es importante
considerar como funciona el ambiente en el que se desempeña la
organización.

1.1 Selección

Según Idalberto, Chiavenato, la selección consiste en la “búsqueda entre los

candidatos reclutados de los más adecuados para los puestos que existen en
la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal, así como la eficacia de la organización”.

El proceso de selección básicamente consiste en la adecuación de la persona

al trabajo y generar la eficiencia y eficacia de la persona en el puesto de
trabajo en el que se desempeñe. Para este proceso la empresa debe tener
claramente identificado el puesto y descripción del puesto, a fin que se elija a
un candidato adecuado.

1.2 Modelos de selección de personal

En el proceso de selección, el personal de talento humano debe tomar la
decisión de quien o quienes serán los candidatos elegidos, como parte de
dicho proceso de decisión, la selección de personal admite cuatro modelos de
comportamiento:
 Modelo de colocación
 Modelo de selección

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 Modelo de clasificación
 Modelo de valor agregado

1.3 Técnicas de selección de personal

Dentro de las técnicas de personal que se consideran en el proceso de
selección, se pueden mencionar las siguientes:

 Entrevistas de selección
 Pruebas de conocimientos o habilidades.
 Exámenes psicométricos
 Exámenes de personalidad
 Técnicas de simulación

2. BIBLIOGRAFÍA

 Chiavenato (2011). Administración de recursos humanos el capital

humano de las organizaciones.
 Aless (2009). Construyendo talentos programas de desarrollo para el
crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones.

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