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Nombre asignatura:
Reclutamiento y Selección de
Personas
Semana 1
DESARROLLO:
1. ¿Cuáles son los desafíos actuales del proceso de reclutamiento y selección de personas en una
organización para la toma de decisiones?
a) Describe 3 desafíos y detalla aquellos que están presentes en la empresa D&J.
b) Propón un procedimiento que se podría aplicar para mejorar el proceso de toma de decisiones
en la empresa, en relación con el reclutamiento y selección.
Yo en esta empresa propondía aplicar un software del proceso, con el fin que permita hacer la
captación de talento un proceso mas ágil, por ello se trata de un recurso esencial para el área de
recursos humanos, ya que la misma nos permite hacer filtros más rapidos según el pérfil solicitado
ahorrando tiempo en la revisión de solicitudes y cerrar los procesos de reclutamiento y selección
de personas en menos tiempo.
“La selección de personal es el proceso de elegir, a partir de un grupo de reclutados, a la persona que
mejor se adapte dentro de la organización, el adecuado acoplamiento será el principal objetivo del
proceso de selección para luego capacitarlos y darles una adecuada inducción.” (A.G, 2017)
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EVALUACIÓN
Cada uno de estos procesos proceso es fundamental en la empresa ya que ambos estan
relacionados para la contratación de personas que requiere la empresa.
Reclutamiento es la etapa principal que consiste en la busqueda de personas, que poseen potencial
y sean capaces de ocupar el cargo disponible en la organización.
Mientras que la selección es la etapa final del proceso, en el encontramos el personal que cumplió
con los requerimientos solicitados por la empresa.
Si lo llevamos a la practica la empresa D&J requiere que este proceso sea ejecutado de acuerdo a
las necesidades como personas con habilidades y conocimiento en ventas, que amplie el rango de
edad y no exista discriminación a la hora de elegir ya sea mujer u hombre.
Y también adquirir un sistema informatico que le ayude a mantener todos los antecedentes de los
trabajadores como:
Hoja de vida (Antecedentes personales)
Proceso de selección
Remuneración
Carrera funcionaria (Medir capacitación y evaluación) de manera que el tranbajador puede subir
su salario.
Permisos, vacaciones y Licencias médicas (registro de datos, de manera que facilite manterner el
control de estaos)
3. ¿Cómo el uso de la tecnología ERP en la admisión de personas podría mejorar el proceso de esta
empresa? Ejemplifica tu respuesta a través de uno de los desafíos que está enfrentando la empresa
D&J y que fueron descritos en la pregunta 1.
El uso de la tecnológia ERP, para la empresa D&J sería de mucha ayuda, ya que este software, que
tiene como objetivo optimizar y hacer más eficiente la gestión de los Recursos Humanos.
Este sistema ofrece diversas herramientas para facilitar la gestión del capital humano desde que el
momento que el trabajador ingresa a la empresa como:
Reclutamiento y selección de personas
Contratación
Capacitación
Evaluación del desempeño
Remuneraciones
Compensaciones
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EVALUACIÓN
Si se aplicará este software en esta empresa, sería una manera de detectar a nivel gerencial, las
falencias y poder tomar medidas a tiempo.
Como ampliar la brecha de la edad puesto que las personas más adultas suelen ser mas
responsables en los trabajos.
Las mujeres no se les debe excluir por el solo hecho que puedan ser madres, ya que ellas pueden
desenvolverse igual que un hombre en ese rubro.
El proceso de reclutamiento y selección de personas se debe tener bien en claro las funciones del
cargo que se desea cubrir para evitar falta de conocimiento y habilidades del puesto del trabajo.
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EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS