Logística de suministros

INTRODUCCIÓN
Objetivo de aprendizaje

Gestionar la distribución, almacenamiento y

conservación de productos y servicios del ramo
petrolero y gas, desde su punto de origen hasta su
destino, ya sea para venta o utilización,
analizando los diversos modelos de distribución y
las funciones de la cadena de suministro.
DISTRIBUCIÓN DEL CONTENIDO
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
CÓDIGO DE ÉTICA Y
COMPORTAMIENTO
 Actividades

No existe recalificación.
Autoría, NO AL COPY PASTE
Calificación no negociable
Información confiable
Formato APA
Ortografía • NO HAY PRÓRROGA
• Periodo de revisión por
parte de Asesor
Docente Hasta 48 hrs.

Fuentes confiables • Considerar la

Fuentes NO confiables retroalimentación.
*Revisar foro de asesorías.
30%
 Sobre actividades
La forma de guardar tus tareas es:
Apellido Paterno_Apellido materno_Nombre_Act
num_nombre de actividad_semana.
• Portada oficial
• Introducción Ejemplo:
• Desarrollo Pérez_López_Mario_Act2_Esquema de
• Conclusión habilidades_semana2
• Bibliografía
Seguir instrucciones.
Consultar rúbrica.
Resolver dudas.
No dar definiciones sino interpretaciones.
Utilizar citas como apoyo, no como
compendio.
 Actividad 1. Práctica de consultoría en un área de oportunidad definida
por PEMEX
Objetivo:
Analizar las características, objetivos y funciones de la logística dentro de la industria petrolera.

Tipo de actividad:
Desarrollo de proyecto (Actividad de aprendizaje 1)

Instrucciones:
Analiza el documento que se adjunta "Pemex a grandes rasgos". Curso de inducción para instructores.
Una vez leído, tendrás que seleccionar algún área subsidiaria de Pemex (como por ejemplo PEMEX gas y petroquímica
básica). Posteriormente, desarrolla un proyecto que ataque alguna de las oportunidades de mejora mencionadas en la
diapositiva 106.
Este proyecto justificará las razones por las que su proyecto, a través de la logística, promoverá una solución a las áreas
de oportunidad detectadas por PEMEX, es importante mencionar que los elementos de argumentación que ofrezcan
deberán de justificarse de acuerdo con lo analizado en la temática de la semana.
Entre otras cosas, se debe verificar que el proyecto cumpla en particular con los siguientes elementos: Funciones de la
cadena logística, indicadores y detección de áreas de oportunidad y acciones proactivas y preventivas.
Finalmente, se debe concluir, argumentando las bondades que su proyecto ofrece a PEMEX y la razón por la que deba de
ser tomada en consideración.
Es importante mencionar que este proyecto se debe de mantener ya que será la base para la actividad de aprendizaje 2.
Para realizar de forma correcta la actividad debes apoyarte de la bibliografía de la unidad 1.
Guarda y envía tu archivo de la siguiente manera: apellidopaterno-nombre-act1.docx, ejemplo: roldan-jose-act1.docx
Introducción a la
logística

La logística, de acuerdo a la sociedad de ingenieros logísticos (SOLE), es “el arte y la

ciencia de gestionar la ingeniería de actividades técnicas concernientes al diseño,
suministro y mantenimiento de recursos para soportar objetivos, planes y operaciones”
(SOLE, 1974)
El cliente es o debe ser lo
más importante para toda
empresa, él es quien de
una forma indirecta rige
todas las operaciones que
se van a realizar, es a
quien se deben todas las
empresas y es a él a quien
se le debe de prestar la
mayor atención y cuidado.
Objetivos de la logística
Etapas de la logística
Proceso logístico
La gestión logística Supply Chain
es la administración Management o
o el manejo de los Cadena de
más relevantes VS abastecimiento es el
componentes de gerenciamiento de la
costo en forma cadena de
integrada abastecimiento.
Rediseño y condición actual

Retos
•Competencia
•Globalización
•Atención al cliente
•Niveles de servicio e
indicadores más
exigentes
•Factor humano
 Avances

Los almacenes

Incorporación de
equipamiento La flota de
tecnológico distribución
avanzado
 Diferentes funciones de la logística

La gestión de la
La gestión del La gestión del
estructura de la
tráfico y transporte inventario
planta

La gestión del
La gestión de las
almacenamiento y
comunicaciones y
manipulación de
de la información
materiales
Las empresas actualizadas y competitivas deben:

Abrir las puertas e Tener una

Trabajar
integrar las mentalidad y
fuertemente en el
comunicaciones y buscar situaciones
factor humano
tecnología de ganar - ganar

Estar Tener como meta

constantemente principal la
innovando y satisfacción del
mejorando cliente
La ubicación actual de la logística DENTRO DE UNA EMPRESA

La logística más que un área física es una actividad que debe de ser
realizada y gestionada desde lo más alto de las organizaciones ya que
involucra a otras empresas proveedoras, pares y clientes o terciarias de
distribución
OBJETIVOS, METAS E INDICADORES
 INDICADORES clave en la gestión logística

Exactitud del
Turnover del Exactitud del
abastecimiento
inventario inventario
de órdenes

Inventario
Costo de Tiempo de
perdido/muert
acarreo del entrega de
o/obsoleto/des
inventario pedido
perdicio
 El reto de la logística hacia el futuro

Clientes más inteligentes y mucho más exigentes

Una reducción en productos tangibles y un incremento en servicios o intangibles

Integración tecnológica y de comunicaciones

Tener el menor impacto posible o regresar a la tierra los recursos

Estar abiertos al cambio y tomar las decisiones correctas en el momento correcto

Dudas o comentarios sobre
el tema
 Asesorías personalizadas:
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