UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS EN INGENIERÍA CIVIL
DOCENTE:
ING. ANDRES CAMARGO CAYSAHUANA
TEMA:
“GESTIÓN DE ADQUISICIONES DE PROYECTOS

ESTUDIANTE :
PONCE ROBLES MAX KEVIN

CHIMBOTE - 2023
 los procesos de gestión de las Adquisiciones del Proyecto forman el ciclo de vida de un
contrato. Redactando cuidadosamente los términos y condiciones de cada contratoy
gestionando activamente su ciclo de vida, se pueden evitar o mitigar muchos riesgos del
proyecto. Establecer un contrato en un medio para transferir la responsabilidad de
gestionar o asumir un posible riesgo.

la gestión de adquisiciones se refiere al conjunto

de procesos y actividades planificados y
regulados destinados a obtener los bienes y
servicios necesarios para llevar a cabo un
proyecto.
1- Planificar la Gestión de los Adquisiciones.

2- Efectuar los Adquisiciones.

3- Controlar los Adquisiciones.

4- Cerrar los Adquisiciones.

 Planificar la Gestión de las Adquisiciones

Planificar la Gestión de las Adquisiciones es el proceso de

documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto,
especificar el enfoque e identificar a los proveedores
potenciales. El beneficio clave de este proceso es que
determina si es preciso obtener apoyo externo y, si fuera el
caso, qué adquirir, de qué manera, en qué cantidad y cuándo
hacerlo.
 Relaciones legales contractuales,
categorías:

Contratos de precio fijo: implica establecer un precio total fijo

para un producto, servicio o resultado.

Contratos de costos reembolsables: implica efectuar pagos

(reembolsos de costos) al vendedor por todos los costos legítimos y
reales en que pudiera incurrir para completar el trabajo.

Contrato por los tiempo y materiales: se utilizan para el aumento

de personal, la adquisición de expertos y cualquier tipo de apoyo
externo.
Planificar la Gestión de las Adquisiciones:
Planificar la Gestión de las
Adquisiciones: