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Gestión de Proyectos

de Software

Ing. Gustavo Bellino


AGENDA
Items a tratar en la clase

Unidad 11:
Gestión de las Adquisiciones del
Proyecto
Gestión de Adquisiciones

La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de


compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es
necesario obtener fuera del equipo del proyecto. La organización puede
ser la compradora o vendedora de los productos, servicios o resultados
de un proyecto.
Gestión de Adquisiciones

Celebrar un contrato por productos o


servicios es un método de asignar la
responsabilidad de gestionar o
compartir posibles riesgos.
Gestión de Adquisiciones

¿QUÉ?
Gestión de Adquisiciones

¿QUIÉN?
Gestión de Adquisiciones

¿CÓMO?
Gestión de Adquisiciones

Carácter Jurídico VS Palabra


Proceso de aprobación y revisión
Producto / Servicio -> Proyecto
Equipo de dirección o Gestor (ambas partes)
Gestión de Adquisiciones

PLANIFICACIÓN
- Documentar las compras
- Especificar la forma
- Identificar los posibles compradores
- Definición de responsables
- Licencias y regulaciones
- Expertos de área
Gestión de Adquisiciones

EFECTUAR LAS ADQUISICIONES


- Definir detalles del contrato
- Establecer tiempos de entregas
- Establecer tiempos de los pagos
- Firma del contrato
Gestión de Adquisiciones

ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES


- Gestión de las relaciones de adquisición
- Solicitar devoluciones de ser necesario
- Ambas partes deben cumplir con lo pactado
- Firma del contrato
Gestión de Adquisiciones
Procesos de dirección de proyectos:
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Informar el Desempeño para monitorear el alcance,
el costo, el cronograma y el desempeño técnico del
contrato
• Realizar el Control de Calidad para inspeccionar y
verificar la conformidad del producto del vendedor.
• Realizar el Control Integrado de Cambios para
asegurar que los cambios sean aprobados
correctamente y que todas las personas que
necesiten estar informadas de dichos cambios
efectivamente lo estén.
• Monitorear y Controlar los Riesgos para asegurar
que los riesgos sean mitigados.
Gestión de Adquisiciones

CERRAR LAS ADQUISICIONES


Gestión de Adquisiciones

Ejercicio Práctico 01

Se asume que el estudiante es el administrador


de un proyecto que consiste en la siguiente
premisa:
"Desarrollar un sistema que cuenta cuántas
personas ingresan a un local comercial. El
sistema debe funcionar con cámaras que deben
estar ubicadas en las entradas del local y por
medio de análisis de imágenes se debe generar
una estadística en tiempo real para contabilizar
cuántas personas ingresaron y cuantas salieron."
Gestión de Adquisiciones

Ejercicio Práctico 01

Asumiendo que la empresa no dispone de programadores ni


ténicos disponibles:
1 - Genere el Plan de adquisiciones necesarias para el
proyecto
2- Defina el tipo de empresas que podrían proveer las
adquisiciones
3- Defina si lo que se necesita es un producto o un servicio
que puede ser tomado como un proyecto
4 - Establezca si es necesario firmar un contrato o no, en caso
de que si, para que adquisición
Gestión de Adquisiciones

Ejercicio Práctico 02

Se asume que el estudiante participa de un


proyecto tecnológico de investigación y
desarrollo el cual consisten en:
"Desarrollar un sistema de envío de mercaderías,
de un tamaño y peso determinado, por medio de
drones que parten desde y hacia lugares
establecidos y habilitados. Adicionalmente se
debe desarrollar una aplicación que sirva para
logearse e informar que se está enviando una
mercadería, la cual debe enviar una notificación
cuando esta "
Gestión de Adquisiciones

Ejercicio Práctico 02

Asumiendo que la empresa no dispone de programadores ni


ténicos disponibles:
1 - Genere el Plan de adquisiciones necesarias para el
proyecto
2- Defina el tipo de empresas que podrían proveer las
adquisiciones
3- Defina si lo que se necesita es un producto o un servicio
que puede ser tomado como un proyecto
4 - Establezca si es necesario firmar un contrato o no, en caso
de que si, para que adquisición

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