Nombre:

Silvia Daniela Holguín Molina

Matrícula:
19014868
Fecha de elaboración :
01 de Marzo del 2021
Nombre del Módulo:
Fundamentos de la Administración.
Nombre del asesor:
Jennifer Lourdes Quintero.
a) Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en
la siguiente tabla:
ÁREA FUNCIONAL QUE DISEÑO EL OBJETIVO
LA EMPRESA DEL ÁREA FUNCIONAL.
NECESITA.
Promocionar los productos
en distintas plataformas
digitales y expandir el
MERCADOTECNIA
producto a diferentes
mercados.
PRODUCCION
Mejorar la calidad de los
productos así como el
inventario de los productos.
FINANZAS Llevar un perfecto control
administración de la
empresa.
RECURSOS HUMANOS Mejorar la productividad de
los empleados, selección y
contratación de personal.
ACTIVIDADES QUE SE
DEBEN REALIZAR EN
ESTA ÁREA FUNCIONAL
Hacer un análisis de mercado
para expandir más los
productos​ ​y promocionarlos
en distintas plataformas
digitales, como redes
sociales
Invertir en maquinaria nueva
y eficiente para que los
productos estén en tiempo al
momento de hacer entregas
a los clientes y con excelente
calidad.
Realizar informes mensuales
para conocer los resultados
de operaciones de distintas
áreas , así como también
saber los presupuestos y
análisis de costos.
Realizar proyecciones para la
mejora del personal de la
empresa, reclutamiento de
nuevo personal y elegir el
candidato idóneo para la
empresa.
 INFORMATICA Desarrollo de página web de
la compañía para vender los
productos en línea.
Que el programador realice
enlaces de acuerdo a las
necesidades del cliente, así
como también brindar
soporte técnico a través de la
página web y por último
habilitar el pago , para que
los clientes puedan realizar
sus comprar en la página.

b) ​Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el organigrama que

diseñes lo debes hacer en base a la estructura funcional que propones en el
inciso a) donde se observen con claridad los niveles jerárquicos.
C)​ CONCLUSION:

Podemos observar la importancia que son las áreas funcionales y la delegación de

estas en una empresa, y sobre todo cuando el negocio es familiar, teniendo en claro
esto, se puede tener un excelente manejo de personal, productos y servicios que la
empresa ofrece, esto también para mejorar la relación del personal, generar un
excelente ambiente laboral. Siempre buscar áreas de oportunidad para mejorarlas y
que esto no afecte tanto en lo económico como en el personal laboral.

d) REFERENCIAS.
McGraw-Hill. (2000). ​Administracion contemporanea​ (2000.​a​ ed.). McGraw-Hill Education.