AREAS CONCEPTO
Financiamiento:
El departamento consigue
financiación para las
necesidades de la
empresa (inversiones o
circulante), planifica para
que esta siempre tenga
FINANCIEROS
dinero para afrontar sus
pagos puntualmente y
tenga una situación
patrimonial saneada, y
controla que la actividad
resulte rentable.
Controlan la parte que
tiene que ver con los
FINANCIERO inventarios, costos,
CONTABLE registros, balances,
estados financieros y las
estadísticas empresariales
Esta es la encargada de
aplicar un proceso
administrativo, dentro de
la empresa pública o
empresa privada para su
ADMINISTRACION
creación manteniendo el
valor, por medio de la
toma de decisiones y su
administración correcta
de todos sus recursos.
FUNCION IMPORTANCIA
Planeación financiera
Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos Es la que planifica y
Inversiones
administra el dinero de la
Control:
campaña asegurando el
Contabilidad general
control de gastos e
Contabilidad de costos
Presupuestos ingresos
Auditoría interna
Estadística
Crédito y cobranza
Impuestos
1.Valoración de inventarios. Es llevar un registro de
2.Contabilidad de costes.
todas la operaciones del
3.Registros.
negosio tanto los
4.Balances.
5.Elaboración de los Estados financieros. ingresos como de
6.Estadísticas empresariales. egresos
Es la administración del presupuesto institucional Se va en afectividad a los
lo cual de una manera eficaz y eficiente se
efuerzozs humanosy
obtengan los mejores resultados dentro del
ayuda amejorae el
mercado es decir, que no sean tan duras las
pérdidas o problemáticas que se puedan presentar equipo, material, dinero
a lo largo del tramo o camino que se ira llevando. y relaciones humanas
 Producción es de lograr Sirve para acercar un
tener la mayor cantidad
bien o servicio y que
de mercancía posible y al En una fábrica se estipulan los trabajadores que
PRODUCION esta puede sastifacer las
menor costo, o al mayor manufacturan el producto, y quienes los empacan
necesidades de los
costo dependiendo de
cantidad y del tiempo. consumidores.

Es conseguir y conservar
un grupo humano de Su habilidad para
trabajo cuyas responder
características vayan de Contratacion, Capacitacion y desarrollo, Sueldos y
RECURSOS favorablemente y
acuerdo con los objetivos salarios, Raciones laborales, servicios y
HUMANOS voluntad a los objectivos
de la empresa, a través de trestaciones, Higiene y seguridad industrial
del desempeño y las
programas adecuados y
oportunidades
reclutamiento, de
Colabora con el Gestión de la Mercadotecnia.
departamento Investigación de mercados. Brinda la difuncion de las
comercial para conseguir Planeación y desarrollo de producto.
empresas y aumenta llas
más ventas y atender Diseño de la Plaza o punto de venta.
MARKETING ventas y las
mejor a los clientes. Hay Precio.
rentabilidades del
empresas que aúnan Promoción de ventas.
ambas áreas, marketing y Distribución y Logística. negosio
comercial, en un único Ventas.
 Es un instrumento Reducir los riesgos y contingencias del negocio.
administrativo creado y Dirigir por objetivos asignados a los diferentes
apoyado por la dirección responsables y controlar el grado de cumplimiento.
Permite tener visibilidad
de la empresa que Anticipar el futuro a largo plazo (planificación
sobre los recursos de la
CONTROL DE GESTION le permite obtener las estratégica).
compañía como y en que
informaciones necesarias, Adaptar y modificar la estructura y dimensión de la
fiables y oportunas, para empresa en función de los resultados obtenidos. se gastan.
la toma de decisiones Adaptar y modificar los objetivos a largo plazo en
operativas. función de los resultados obtenidos y esperados.

Vienen marcadas por las Es garantizar la sastifaccion del comsumidos definir Sastifacer a los clientes
COMERCIAL/ VENTAS estrategias marcadas en las competencias ess establecer cuales son sus participacion en el
el área de marketing competencias mercado

Adquisiciones. Acción que consiste en adquirir los

En él recaen
insumos, materiales y equipo necesarios para el
las responsabilidades de Asegurar que el
logro de los objetivos de la empresaGuarda y
adquirir los
almacenaje. Es el proceso de recepción, sumistrador de la
insumos (materias primas,
clasificación, inventario y control de las mercancías materia prima los
COMPRAS partes, herramientas,
de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso productos que se
artículos de oficina y
y medidas).Proveer a las demás áreas. Una vez que subcontratren los
equipo) indispensable
el departamento de compras se ha suministrado de respuestos.
para la producción de
todos los materiales necesarios, es su obligación
bienes y servicios.
proveer a las demás áreas
 Es la cabeza de la
empresa en donde sabe
Coordinación de todas las áreas de negocio.
hacia donde va la
Control sobre cada unidad de negocio.
empresa y establece los constituye la maxima
Planificación estratégica.
DIRECCIÓN GENERAL objectivos de la misma se autoridad dentro de la
Planificación y administración de recursos.
basa en su plan de jerarquia de una empresa
Medición y control de resultados.
negoseo sus metas
Estructura organizativa.
personales y sus
conocimientos
Referencias
Ceupe, B. de. (2020, 29 octubre). Los departamentos de una compañía y sus funciones. Ceupe.
Recuperado 16 de septiembre de 2022, de https://www.ceupe.com/blog/los-departamentos-de-una-
compania-y-sus-funciones.html

Función financiera: 5 áreas que determinan su funcionamiento. (2020, 17 agosto). Trabajo y Personal.
Recuperado 16 de septiembre de 2022, de https://trabajoypersonal.com/areas-funcion-financiera/