GUATEMALA, 3 FEBRERO 2022

INGENIERIA ECONOMICA
INGENIERIA INDUSTRIAL – SEDE ESCUINTLA
SEMESTRE 5

M.A. JEIMY XIOMARA ORELLANA PACHECO

SEMAMA 3
APLICACIÓN DE LOS 7 PRINCIPIOS DE LA INGENIERIA ECONOMICA

MI HISTORIA, Y LOS 7 PRINCIPIOS DE LA

INGENIERIA ECONOMICA

Henry Baldomero Marroquin Castillo 2512-20-00989

SECCION 1A
Escuintla.
Mi Historia
Hace alrededor de 7 años, estaba en una situación complicada debido a una decisión
tomada meses antes, la cual consistía en renunciar a un empleo actual y buscar nuevas
oportunidades que cumplieran nuevas expectativas planteadas.
En ese momento laboraba para una empresa vendiendo producto Oleo-hidráulico para
industria, había salido de laborar de la parte técnica eléctrica y estaba dirigiendo la atención
en mostrador y control de bodega en esta empresa, sin embargo, en lo económico no me
estaba yendo nada bien, sin mencionar que era un ambiente laboral demasiado deprimente
y estresante.
Tomada la decisión, inicie la búsqueda a inicios del mes de agosto, sin embargo, el horario
de oficina, ser la única persona atendiendo en mostrador y la única persona a cargo del
control de bodega de repuestos, me impedía en demasía el poder optar a entrevistas de
trabajo durante la semana, esto me estaba limitando en la búsqueda, aunque las ofertas
que estaba recibiendo no cumplían con las expectativas que tenia en ese momento, ya que
demandaban mayor tiempo laboral, con un salario similar.
Durante el mes de septiembre, una serie de decisiones por parte del gerente de tienda
llevaron a la renuncia de uno de los asesores de ventas, quienes contaban con cartera
propia y prácticamente su labor la realizaban visitando clientes y haciendo visitas técnicas
en varias empresas durante el día.
Al ver esta oportunidad, con ímpetu y decisión le solicite al gerente de tienda la oportunidad
para optar por esta plaza, quien a regañadientes accedió, iniciando así el proceso de
cambio de puesto, que me implicaba una inversión inicial en la compra de vehículo propio,
lo que realmente era un problema, debido a la falta de fondos, sin embargo, al no haber un
criterio establecido para la compra del vehículo por parte de la empresa, me arriesgue con
la compra más económica que podía hacer, gastando menos de Q5,000.00 adquirí mi
primer vehículo, el cual tenía una cantidad de problemas que me hacían gastar en repuestos
semanalmente, sin embargo no me importo, debido a la gran facilidad que eso me traía,
poder salir de la oficina diariamente, con la posibilidad de ir a entrevistas durante mis
recorridos y visitas hacia los clientes de la cartera que me fue asignada, donde diariamente
enviaba alrededor de 5 correos hacia varias empresas en busca de ese anhelado empleo.
Así llegamos al mes de enero, cuando por fin obtuve la llamada esperada, una empresa en
Villa Nueva, me ofrecía la oportunidad de regresar a mi rama de estudio, como técnico
electricista, con turnos rotativos, donde fácilmente ganaría alrededor de 3 veces mas de lo
ganado mensualmente en mi empleo en esos momentos.
A la inicial el proceso de entrevistas con esta empresa, pude confirmar que era una
excelente oportunidad, pero, a inicios del mes de febrero, recibiría una segunda llamada
que me pondría en una situación difícil, ya que era una oferta económicamente mejor, con
la limitante que estaba ubicada al otro lado de la ciudad, en el km10 de carretera al atlántico,
justo en la ruta hacia el oriente del país.
Al no tener nada claro y acordado con la empresa en Villa Nueva, asistí a las primeras
entrevistas en la segunda empresa en carretera al atlántico, iniciando así, el proceso de
contratación.
Llegado el mes de marzo, durante la segunda semana, fue necesario tomar una decisión
difícil, a pesar de que la empresa de carretera al atlántico, una papelera importante en
Guatemala, que me ofrecía alrededor de Q1,000.00 de sueldo base más y con horarios más
cómodos, por el tema del traslado hacia la empresa era extremadamente difícil, ya que
residiendo en el área de San Miguel Petapa, el traslado hacia carretera al atlántico, me
implicaba alrededor de 5 horas de trafico diariamente, incurriendo en un gasto mayor
mensualmente, que sobrepasaba los Q1,000.00 mas que me ofrecía esta empresa, sin
mencionar que se diluían los horarios mas cómodos debido al tiempo atrapado en tráfico.
Debido a esto, opte por aceptar la oferta laboral de la empresa en Villa Nueva, renunciando
un 18 de marzo a una empresa con un ambiente laboral bastante malo, que sin darme
cuenta tomo 4 años de mi vida, en los cuales pude haber hecho mucho mas que aguantar
y apegarme a los designios de esa empresa.
7 años después, puedo decir que fue una buena decisión, ya que no solo retomé mi carrera
como electricista industrial, aprendí mucho de la industria de plásticos, sino también pude
subir desde técnico hasta jefe de área de mantenimiento, con 11 personas a cargo
actualmente.
El tiempo total del proceso desde la toma de decisión, hasta la conclusión de la contratación
fue de 8 meses de incertidumbre, penas, problemas económicos y estrés, que, dicho sea
de paso, estaría dispuesto de volver a pasar de ser necesario, por optar a algo mejor.
APLICANDO LOS 7 PRINCIPIOS.
1. CREAR ALTERNATIVAS
2. CONCENTRARSE EN LAS DIFERENCIAS
3. EL PUNTO DE VISTA DEBE SER CONSISTENTE
4. USAR UNA UNIDAD DE MEDIDA COMUN
5. TOMAR EN CUENTA TODOS LOS CRITERIOS RELEVANTES
6. HACER EXPLICITA LA INCERTIDUMBRE
7. REVISAR LAS DECISIONES

PRIMER PRINCIPIO, CREAR ALTERNATIVAS.

En este caso, puedo definir como crear alternativas, a la búsqueda constante de
oportunidades, donde no solo fueron unas pocas, por el contrario, fueron alrededor de 100
envíos de papelería en forma digital, y alrededor de unas 20 entrevistas, donde por lo
general no se adaptaban a lo que buscaba.

SEGUNDO PRINCIPIO, CONCENTRARSE EN LAS DIFERENCIAS.

En este principio, definiría las diferencias entre cada oportunidad ofrecida hacia mi persona,
quedando únicamente las ultimas dos que realmente me llamaban la atención, y de estas
dos, todavía puedo listar las diferencias fundamentales de ubicación, salario, horarios y
ambiente laboral en cada una, sin embargo, para mi situación en esos momentos, la mejor
opción era la empresa en Villa Nueva.

TERCER PRINCIPIO, EL PUNTO DE VISTA DEBE SER CONSISTENTE.

Aquí puedo decir que a pesar de que se me presentaron una cantidad grande de entrevistas
y ofertas laborales, estas no se adaptaban a lo que buscaba, mantuve durante esos 8
meses las expectativas altas, buscando un sueldo especifico y la comodidad del transporte
hacia la empresa.

CUARTO PRINCIPIO, USAR UNA UNIDAD DE MEDIDA COMUN.

Dentro de mis búsquedas, categorice todas y cada una de las ofertas laborales que
encontraba,

 Donde las menos atractivas entraban en la categoría de irrelevantes a las cuales no

les prestaba atención, debido a sueldos, nivel escolar o incluso ubicación
geográfica,
 También categoricé las ofertas que a pesar de no ser lo esperado o lo deseado,
todavía tenían oportunidad, una especie de plan B, ofertas que me harían cambiar
de aires, ya sea con un salario atractivo, o con una ubicación cercana al perímetro
donde me hubiese gustado trabajar.
 Por último, categoricé todas aquellas que cumplieran dos criterios básicos, ofertas
en las que la remuneración fuera mayor y quedaran en un perímetro de 10km de mi
hogar, de estas, únicamente fui elegible en una, la oferta de Villa Nueva.
QUINTO PRINCIPIO, TOMAR EN CUENTA TODOS LOS CRITERIOS
RELEVANTES
Al tener por fin dos oportunidades importantes, que se adecuaban a lo que buscaba
inicialmente, el criterio que definió la elección de una de las dos ofertas fue la cercanía a mi
lugar de residencia, que, junto con la oferta salarial, eran los criterios que definían si una
oferta era aceptable o no para mi perspectiva.

SEXTO PRINCIPIO, HACER EXPLICITA LA INCERTIDUMBRE

A pesar de la buena intención y fe que tenia al momento de tomar la decisión, el no saber
exactamente a lo que me estaba enfrentando, un mercado laboral que requiere mano de
obra calificada y económica, así como decisiones externas que no dependían
exclusivamente de mí, hacían crecer constantemente la incertidumbre, donde hubo
momentos donde mentalmente me daba por vencido, a sabiendas que no había llegado a
un final.

SEPTIMO PRINCIPIO, REVISAR LAS DECISIONES

Puedo confirmar que el optar por la oferta en Villa Nueva, fue la mejor decisión, esto debido
a que me permitió, a pesar de los horarios extensos de trabajo, estar cerca a mi hogar,
donde únicamente utilizo alrededor de 30 minutos diarios para trasladarme ida y vuelta del
trabajo a casa y viceversa, sin mencionar que el salario me ha permitido un estilo de vida
relativamente bueno, poder retomar mis estudios y crear un pequeño patrimonio, que de
seguir trabajando en la misma oficina vendiendo repuestos hidráulicos, no hubiese sido
posible conseguir.