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La creatividad en pandemia

Debido a la situación del COVID 19 que atraviesa el país, y en vista


sobre el efecto que esto produce en la generación de ingresos,
deberá ser creativo al emprender un negocio.
1. ¿Proponga un negocio que usted desea emprender?
R// Un negocio de comida rápida, y económica.

2. ¿Como surge la idea del negocio posible a emprender? Explique


R// Surge porque la comida es un negocio, que tiene una gran demanda ya
sea porque la alimentación es una necesidad, básica aparte siempre se
busca donde sea económica.

4. ¿Investigue cual sería la aceptación en el mercado del


producto o servicio que usted ofrecerá? (explicar ampliamente
en que consistió su investigación)
R// Este negocio es muy rentable, en el tiempo de la pandemia
estuvimos en casa mi hija y yo, decidimos emprender con vender
comida (tacos hondureños, pollo frito con papas, hamburguesas, ) y
nos fue muy bien, las ventas se hacían a domicilio, mi hija abrió una
página por Facebook, ( VIANDA’s) y así se fue agarrando clientes
habían días muy buenos y días regulares pero todos los días se
vendía, se compró una estufa industrial, un frízer se dejó este proyecto
porque mi hija tubo que empezar la práctica profesional y yo comencé
a trabajar nuevamente.
Dios Primero, en algún momento volveremos a emprender siempre
con Viandas..

5. Después de la investigación realizada. ¿Explique los resultados


obtenidos?
R// Después de la experiencia obtenida en la venta de comida, durante la
pandemia nos dimos cuenta de que uno de los mejores negocios sin duda
alguna es la venta de la comida.
6. ¿Cuál sería el lugar estratégico donde funcionaria su negocio?
Comente.
R// Con la experiencia obtenida que mejor lugar que la casa, las ventas a
domicilio bajan los costos, no se paga renta es en su propia casa, y también
con el apoyo de la familia.

7. ¿Describa las necesidades que satisface su producto o


servicio y a quien estará dirigido?.
R// Esa es una ventaja de la venta de alimentos ya que a cualquier
hora las personas pueden solicitar comida, y esto lo consume todas
las personas sin edad, sexo. solamente que anden con apetito.

8. ¿El producto o servicio a ofrecer, lo considera innovador?


Explique.
R// Todos los productos pueden ser innovador y la alimentación también
puede ser innovadora cada vez, con platos nuevos o con ingredientes
diferentes.

9. ¿Cómo daría a conocer su producto o servicio a sus posibles


clientes?
R// Las redes sociales es un punto muy importante, ya que tienen un buen
número de personas conectadas a diario.
Los clientes van comunicando a sus familias y amigos esto hace publicidad
y más grande la cliente.

10. ¿Existe competencia en el mercado sobre los productos


o servicios propuestos? Comente.
R// Los negocios de alimentación cada día, apertura nuevos
mucho más después de la pandemia, los emprendedores se
quedaron con sus negocios, hay mucha competencia, pero igual
siempre se vende, porque es un negocio que en todo tiempo hay
demanda.

11. ¿Cuáles serían las ventajas competitivas de su producto o servicio


R// Siempre he pensado que a mayor competencia es un mejor servicio
porque nadie quiere, perder los clientes por eso cada día hay que ser
más creativo en su emprendimiento.
12. ¿Existes limitantes que afecten su emprendimiento? Comente.
R// Siempre hay limitaciones en todo lo que uno emprenda especialmente
en la parte económica, es un factor muy necesario cuando uno quiere
empezar un proyecto esto le limita, pero siempre hay personas o lugares
o momentos en que se aparecen las oportunidades y no hay que dejarlas
escapar.
Caso 2: Herramienta de gestión de problema

Ejemplifique un problema que está ocurriendo actualmente en una


empresa, al cual se le deberá encontrar una solución:

a. Describir claramente el problema.

R// Es una Institución Educativa, y existe inconformidad con los colaboradores.

 No se ha gozado de incremento salarial por dos años.


 No se promueve los colaboradores en las plazas vacantes
 El personal que van contratando lo contratan con un salario mayor al
personal con mayor antigüedad y que tiene el mismo perfil dentro de la
empresa.
 No hay personal que cubra vacaciones.

b. Analizar la magnitud del problema.

Es un problema grande porque cuando el Recurso Humano de una


empresa está inconforme, por cualquier situación y en esta empresa existen
muchos factores para que el trabajador no se desempeña bien, no hay
motivación y por lo anterior se trabaja más que todo por cumplir una jornada
de trabajo.

c. Enumerar todas las posibles causas que lo originaron

En la mayoría de las empresas solo buscan el bienestar para unos


cuantos es este caso, es lo que pasa en esta Institución solo hay un
sector privilegiado,

d. De las causas mencionadas anteriormente, cuál es la causa o el


factor más importante.
 La desigualdad o preferencia para algunos colaboradores.
 Desintereses por el bienestar de los colaboradores

e. Considerar las medidas remedio para las causas más importantes.

 Que la máxima autoridad conozca las interioridades de los


colaboradores.
 Que exista un manual de puestos y salarios.
 Que presupuesten para el incremento y nivelación a los
colaboradores.
 Que realicen promociones internas de colaboradores
 Contratar una persona para cubrir vacaciones.

f. Poner en práctica las medidas remedio.

Para llevar a cabo las medidas remedio se puede realizar una reunión entre los
jefes o mandos intermedios y personal de Recurso Humano y todos los
empleados, y comentar sobre todas las inconformidades que ellos están
pasando, para así ver si esta reunión funciona y conciliar tal situación para que
los colaboradores se desempeñen al cien en su trabajo.

g. ¿Cuáles serían los posibles resultados al poner en práctica las


medidas de remedio?
Los resultados en poner en práctica las medidas de remedio seria:
 Conformidad de los empleados
 Mayor motivación
 Desempeño al 100%

h. Analizar cuál sería el impacto a las posibles soluciones .

 El impacto seria económico por el incremento en el presupuesto


si se realiza un ajuste salarial y nivelaciones a personal que está
por debajo del salario según su puesto de trabajo.
 Igualmente seria si contratan una persona para cubrir vacaciones.
a. Conclusión

Realizado todo lo anterior, el incremento al salario, buscar la persona


que cubra vacaciones, las respectivas nivelaciones ya con esto se
podría ser algún tipo de encuestas con los colaboradores para medir su
satisfacción laboral.

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