Semana 5

MANEJO DE RILES Y RISES

TALLER: Identificación y Tratamiento de RILES Y RISES en empresa
Centro Logístico

Tecnológico Nacional Iplacex

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INSTRUCCIONES GENERALES
Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de
estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir
la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las
mencionadas unidades.

El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas

de talleres en duplas o en grupos. Además, se exigirá originalidad,
aplicando control de plagio.

Instrucciones específicas

Analice el siguiente caso:

La empresa Centro Logístico Ltda. Se encuentra en proceso de establecer una

línea base para comenzar a gestionar los RILES Y RISES generados por el
desarrollo de sus actividades, con el propósito de reducir y gestionar sus impactos
ambientales en el desarrollo de sus operaciones y dar una imagen de empresa
socialmente responsable a sus clientes finales.

Centro Logístico Limitada recibe diariamente mercadería la cual viene empacada

en envases primarios, secundarios, cajas de cartón y pallet de madera, los cuales
vienen completamente envueltos en film plástico y con zunchos.

Debido al tránsito de grúas y manejo de los productos, en algunas ocasiones se

producen daños en los productos almacenados. Estos, en su mayoría, son
productos cosméticos inflamables.

La empresa realiza ventas e-commerce, y cada pedido se prepara en línea de

pickeo de acuerdo con la orden ingresada por el cliente vía página web, la cual es
impresa para realizar la preparación del pedido. Estos son embalados en cajas y
bolsas, dependiendo del peso y su ruteo se realiza a través de etiquetas adheridas
a las cajas.

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Se cuenta con 40 estaciones de abastecimiento donde está todo el mix de
productos identificados con una combinación de letras y números; por la rapidez
de la línea, a veces se produce deterioro (daño, filtraciones) del producto, las cajas
se mueven por la línea de pickeo a través de cintas transportadoras y derivadores
eléctricos.

Se cuenta con 12 andenes de distribución donde se hace la carga y despacho de

las cajas a todo Chile. Estos andenes tienen un desnivel, y ocasionalmente se
producen pequeños derrames de petróleo por exceso del llenado en estanque.

Las instalaciones de Centro Logístico cuentan con extensas áreas verdes, las
cuales reciben corte de césped y/o poda al menos una vez por mes; en la
instalación se cuentan con composteras.

Se cuenta con un casino donde se realiza preparación de alimentos calientes y

fríos.
En la misma instalación se realiza desconche y lavado de loza.
Además, en el recinto hay maquinas vending con venta de diversos snack y
servicio de té y café.
Se cuenta con cámaras de decantación de lodos grasos para controlar emisión de
aceite y grasas en alcantarillado.

Hace un par de días se produjo un amago de incendios en el área de

mantenimiento y hay que realizar la disposición de residuos en forma adecuada.

Centro Logístico / Fotografías para Análisis

Bodega General Bodega de Inflamables

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Linea de Pickeo Andenes de carga

Casino Empresarial Jardines

Antes de comenzar a realizar las actividades, debe internalizar el caso

expuesto y el procedimiento para el desarrollo de la matriz de identificación
y control de RILES y RISES.

El procedimiento para el desarrollo de la matriz se encuentra en el siguiente

documento:

Procedimiento Identificación y control de RILES y RISES

Para el desarrollo de la matriz deberá utilizar el siguiente formato:

Matriz de Identificación de Riles y Rises

Se Solicita:
1.- Determinar las siguientes actividades necesarias de la empresa Centro
Logístico LTDA.:

4 actividades rutinarias
- Preparación Alimentos
- Recepción y despacho de productos (Preparación)
- Transporte interno (posicionar o acopio)

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2 actividades no rutinarias

- Reparación de línea
- Corte de Césped

1 actividad emergencia

- Incendio, sismo, accidente fatal

Para cada una de las actividades determinadas, identificar los RILES y

RISES generados.

2.- Realizar la evaluación de impacto tomando en consideración cada una de las

variables solicitadas en el formato de matriz.

3.- Determinar los 3 RILES y RISES de mayor significancia, destacándolos en la

matriz con color rojo y justificando su decisión en “Observaciones”.

4.- Establecer controles operativos para disminuir la generación y/o impacto de

generación del residuo de todos aquellos considerados significativos.

Criterios de Evaluación Puntaje

Identificación de las actividades que se realizan en Centro Logístico 21
Identificación de los RILES y RISES presentes en cada actividad 21
Realización de ponderación del impacto de acuerdo con lo descrito en
10
procedimiento
Determinación de los 3 RESIDUOS más relevantes de la operación y su justificación 15

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Establecimiento de controles operativos para riesgos significativos 24
Redacción y Ortografía 5
Puntualidad en la entrega del trabajo 4
Puntaje Total 100

FORMALIDADES DE ENTREGA
 Tipo de letra: Arial 12
 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en formato dado, que tenga como nombre:
SuNombre_SuApellido
 Subir archivo a la plataforma.

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