Las organizaciones del sector privado deben enfrentarse a situaciones de escasez de recursos

producto de las diferentes situaciones económicas que se afrontan a escala nacional, por lo que
se hace necesaria una adecuada gestión contable que unido al mayor cuidado en cuanto al
control interno de las operaciones garanticen la mayor racionalidad en el uso de los fondos
disponibles . La empresa Distalca C.A. no cuenta con mecanismos documentados acerca de su
gestión administrativa que confieran agilidad al análisis organizativo y como consecuencia de ello
no es posible la toma de decisiones inmediata ni tampoco se cuenta por tanto, con unas
estrategias estructuradas en los procesos organizativos, y ello tiene como efecto negativo que las
decisiones en estos aspectos sean improvisadas .
Al respecto surgen las siguientes inteerrogantes
• ¿Qué conocimientos tienen los empleados de la Empresa Distalca, C.A. de Calabozo,
Estado Guárico; sobre los procedimientos organizativos que se aplican para optimizar la
gestión administrativa?
• ¿Qué tipos de procedimientos organizativos son utilizados en la empresa Distalca, C.A.
de Calabozo, Estado Guárico?
• ¿Será necesario diseñar estrategias basadas en los procedimientos organizativos para la
optimización en la gestión administrativa de la empresa Distalca C.A. Calabozo, estado
Guárico?
objetivos
• Proponer Estrategias basadas en Procedimientos organizativos para la optimización de la
gestión administrativa en la empresa Distalca C.A. Calabozo, estado Guárico.
• Diagnosticar los conocimientos que tienen los empleados de la Empresa Distalca, C.A. de
Calabozo, Estado Guárico, sobre procedimientos organizativos que se aplican para
optimizar la gestión administrativa
• Identificar los tipos de procedimientos organizativos que son utilizados en la empresa
Distalca, C.A. de Calabozo, Estado Guárico
• Identificar los tipos de procedimientos organizativos que son utilizados en la empresa
Distalca, C.A. de Calabozo, Estado Guárico

Antecedentes
• Roque (2016), realizó un trabajo titulado: “Estrategias de gestión administrativa en
mejora de la calidad de la atención al cliente en la mype comercial “San Martín” –
Chiclayo”.
• Loja. (2016) desarrollo un trabajo titulado: “Diseño de un modelo de Gestión
Administrativa para la empresa “el agro-ganadero”.
• Según Castro. (2015), realizo un trabajo titulado: “diagnóstico de la gestión
administrativa de la empresa nyc distribuciones, c.a., ubicada en la zona industrial iii de
Barquisimeto estado Lara”
Bases teoricas
• Proceso organizativo
• SEGÚN Calderón, Cuartas y Álvarez (2009) señalan que las organizaciones se sienten
obligadas a involucrarse en procesos de transformación que orientan a emprender nuevos
elementos.
• Gestión administrativa
• Según Delgado y Ena (2008) la gestión administrativa es un conjunto de acciones
orientadas al logro de los objetivos de una institución; a través del cumplimiento y la
óptima aplicación del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
Teorías
• TEORÍA CIENTÍFICA DE TAYLOR (1903)
• TEORÍA DE LA BUROCRACIA DE WEBER (1940)
• TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DE MASLOW (1950)
Bases teoricas
• Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) según el Artículo 112:el
cual plantea la libertad para que las personas se dediquen a la actividad económica de su
preferencia
• Código de Comercio (1955), según Gaceta Oficial Nº 475, de fecha 21 de Diciembre de
1955. Artículos: 32,33,35:
• Tipo de Investigación
Factible
• Nivel de la Investigación
Descriptivo
• Diseño de la Investigación
 Diseño no experimental transeccional de campo
Población 3 personas de la empresa
Muestra 100% de la población
Tres (5) personas de la empresa quesera el botalón C.A
• Técnica e Instrumento de Recolección de Datos
Técnica: Encuesta
Instrumento: Cuestionario de Respuestas Dicotómicas
Si o No
• Validez y Confiabilidad
juicio de tres (3) expertos
Kuder Richarson (Formula 20)
Microsoft Office, “Excel
• Técnicas de análisis de los Datos
Estadística descriptiva en la modalidad del análisis porcentual