TESIS 4

1.-NOMBRE DE TESIS
Diseño de un modelo de gestión administrativa y contable aplicada a la empresa

comercializadora Tradecus Cía. Ltda. ubicada en la ciudad de Quito

2.-IDENTIFICACIÒN BIBLIOGRAFICA

Autor/a: Quintuña Toapanta Jéssica Abigail

Título: Diseño de un modelo de gestión administrativa y contable aplicada a la empresa

comercializadora Tradecus Cía. Ltda. ubicada en la ciudad de Quito

3.OBJETIVO

Establecer un modelo de gestión administrativo y contable a través del diagnóstico de la

situación determinando los factores de influencia internos y externos, el modelo que implementa

una empresa para lograr sus objetivos es la estandarización de procesos administrativos y

contables de gestión a través de la optimización, enfocándose en brindar información fiable para

la toma de decisiones.

4.-VARIABLES

Variables dependientes

 Enfrentar los cambios, ya que forma parte ineludible del ambiente de cualquier

organización. Se debe tomar en cuenta que los tiempos y mercados cambian durante

el tiempo

ya que por naturaleza el desarrollo de empresas y personas deben estar adaptadas

a las necesidades de los clientes y poder ofrecer los mimos bienes y servicios

que ofrece la competencia.

  Agregar valor, a los tiempos veloces de los ciclos es una manera de obtener ventajas

competitivas. Desarrollar estrategias que ayuden a optimizar el tiempo es uno de los

mejores procesos que la empresa debe tener presente y aplicarlas para de esa

manera tener una eficacia en el tiempo de producción y al momento de entrega del

bien o servicio.

 Identificar el valor estratégico del control de gestión, para poder realizar el

procedimiento a los procesos, e introducir los correctivos necesarios de una manera

oportuna.

Variables independientes

 Hace referencia a que el mercado cambia totalmente de acuerdo a las nuevas

generaciones que se dan e incluso los clientes tienen diferente perspectiva en como ver

los servicios de calidad que se dan en el mercado. Mejorar la calidad, al realizar

controles a las fallas del proceso y garantizar que los errores se eliminen.

 Facilitar la delegación del trabajo en equipo, la tendencia contemporánea hacia la

administración participativa también aumenta la necesidad de delegar autoridad

y fomentar que los empleados trabajen juntos en equipo.

 En el mundo actual la necesidad del trabajo en equipo ha resultado ser más eficiente

ya que al pensar en soluciones en conjunto ha dado como respuesta el generar mejores

oportunidades y toma de decisiones eficaces ya que al tener presente varios puntos de

vista puede generar debates y contribución de buenas para la institución.

 Establecer las pautas para poder diseñar indicadores de gestión para los

diferentes procesos de una organización, partiendo de una estrategia definida y

orientada a garantizar el cumplimiento de metas organizacionales.

5.-PALABRAS CLAVES

Modelo De Gestión / Toma De Decisiones / Diagnóstico Empresarial / Análisis

 Contables / Gestión Administrativa.

6.- METODOLOGIA: TECNICAS INSTRUMENTO / RECOLECCION DE LA

INFORMACION POBLACION Y MUESTRA

 Técnicas

Inspección física, observación, entrevistas, encuestas, análisis, indagación, aplicación de indicadores

 Instrumentos/recolección de la información

A través de las técnicas utilizadas y descritas se obtuvo información suficiente para

auditar cada proceso.

 Población

Según el último Censo de población y vivienda realizado en el año 2010, el Ecuador tenía

una población de 14´483.499 habitantes.

En el 2012 según las proyecciones, la población creció a 15´520.973 habitantes, la

población ascendió a 17´510.643 habitantes en el 2020, y para el 2050 serán de 23´377.412

habitantes, lo que supone un crecimiento constante en el requerimiento de viviendas.

 Muestra

En gráfico PT3-EP ½. Pág. 85- Se ha tomado como muestra el mes de enero, presenta

mayor número de obras entregadas.

7.-HALLAZGOS DE TEMAS IMPORTANTES

La empresa Tradecus Cía. Ltda. es una entidad que ha venido ejerciendo sus

actividades desde hace 7 años, apoyando de esta manera a la economía del país e

incremento de la actividad comercial y empresarial, la entidad tomo en cuenta la

necesidad que tiene el país en el área médica y las necesidades de la ciudadanía en cuanto a la

salud, por consiguientes; los hospitales del país necesitan de tecnología médica para

contrarrestar las enfermedades de la ciudadanía y de esa manera se pretende solventar los

requerimientos de salud que existe en la sociedad. Es por esa razón que existen algunas

empresas que proveen de productos e implementos médicos a hospitales públicos y privados,

con la finalidad de mejorar los procesos de curación y ayudar a las actividades médicas.

8.-RESULTADOS

(Camejo, 2012) menciona que, “el objetivo y funcionalidad de gestión es aportar a la

empresa un camino correcto para que se logre cumplir con las metas establecidas”

(p.18).

Razón por la cual, es de suma importancia controlar que los indicadores de gestión

reflejen datos razonables y fiables y de la misma manera lograr que un indicador de

gestión ayude a determinar si un proyecto está siendo exitoso con el cumplimiento

de objetivos dentro de la empresa.

9.-CONCLUSIONES

La empresa Tradecus Cía. Ltda. es una empresa dedicada a la comercialización de

dispositivos y equipos médicos, y al realizar la investigación de la misma se conoció

que no cuenta con un Manual administrativo, y contable que ayude a corregir las

deficiencias que existen dentro de la institución.

 IDENTIFICACIÒN BIBLIOGRAFICA

9001, C. I. (2013). ISO 9001 Calidad. Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9000.

Obtenido de ISO 9001 Calidad. Sistemas de Gestión de Calidad según

ISO 9000.: https://iso9001calidad.com/como-elaborar-un-flujograma-

136.html

amp, C. &., & Lybrand. (2007). Los nuevos conceptos del control interno (Informe

COSO). En C. &. amp, & Lybrand, Los nuevos conceptos del control

interno

(Informe COSO) (pág. pág. 433). Ediciones Díaz de Santos. Obtenido de

https://elibro.net/es/ereader/uce/52931?as_all=Control

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Arrechedora, I. (2013). Biografía y Aportes de la Administración.

Obtenido de https://www.lifeder.com/mary-parker-follet/

Camejo, J. (28 de 11 de 2012). ¿Qué son y para qué usarlos?. Indicadores de Gestión.

Obtenido de https://www.gestiopolis.com/indicadores-de-gestion-que-son-

y-por- que-usarlos/

Leal, A. C. (03 de 27 de 2018). Gestión Administrativa. Obtenido de Siigo:

https://www.siigo.com/blog/empresario/sistema-de-gestion-

administrativa/