TRABAJO GRUPAL.

N°

CARRERA: ADMINISTRACION ASIGNATURA: GESTION DE TALENTO

HUMANO
NOMBRE: Andrango Isabel, Edgar Diaz TEMA: REFUERZO ACADÉMICO: SEMANAS
1;2;3;4;5;6;7
FECHA DE ENTREGA:
NIVEL: 4” PARALELO: A
12/12/2023

Señores estudiantes realizar el siguiente cuestionario de refuerzo

1. Cuál es el concepto de Gestión de TTHH propuesto por CHIAVENANTO,

IDALBERTO (2002);

Sin embargo, en términos generales, Idalberto Chiavenato es un renombrado autor y experto

en el área de administración y gestión de recursos humanos. En sus obras, ha abordado temas
relacionados con la gestión del talento humano, la administración de personal y la
organización empresarial. Es conocido por su enfoque práctico y aplicado en la gestión de
recursos humanos.

La gestión de TTHH se centra en la integración de las personas con la estrategia empresarial,

reconociendo su valor como factor diferenciador y generador de ventajas competitivas.

2. Realice un mapa conceptual de las clases de organigrama.

3. Que es un organigrama.

un organigrama es proporcionar una visión clara y rápida de la estructura organizativa,

facilitando la comprensión de la cadena de mando y las relaciones entre los diferentes
componentes de la organización. Esto puede ser útil para empleados, gerentes y otras partes
interesadas para comprender la distribución de roles y responsabilidades dentro de la entidad.
Además, los organigramas pueden utilizarse como herramienta de planificación y
comunicación en la gestión de recursos humanos y en la toma de decisiones estratégicas.

4. Las fuentes Informales. Están sujetas a recomendaciones o sugerencias

personales. VERDADERA O FALSA

VERDADERO. Las fuentes informales están vinculadas a recomendaciones o

sugerencias personales, a menudo a través de contactos informales.

5. La descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas

o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la

empresa. Esta definición es VERDADERA O FALSA

Verdadero. La descripción del cargo implica enumerar y detallar las tareas, responsabilidades y
funciones asociadas a un puesto específico dentro de una empresa.

6. Que es el método de cuestionario?

El método de cuestionario tiene ventajas, como la capacidad de recopilar datos de grandes

muestras de manera eficiente y la posibilidad de estandarizar las preguntas para facilitar el
análisis. Sin embargo, también presenta desafíos, como la dependencia de la honestidad y
precisión de las respuestas de los participantes, y la posible falta de profundidad en la
comprensión de ciertos temas.

7. En que consiste el método de observación directa.

El método de observación directa es valioso para obtener información detallada y

contextualizada sobre comportamientos y eventos en situaciones del mundo real. Puede
proporcionar datos ricos y específicos que complementan otras técnicas de recopilación de
datos, como encuestas o entrevistas. Sin embargo, también tiene desafíos, como la posible
falta de objetividad del observador y la limitación en la capacidad de capturar procesos
mentales o emocionales que no son directamente observables.

8. Que es la etapa de la Planeación

La etapa de la Planeación es un proceso en el cual se establecen metas, objetivos

y estrategias para guiar las acciones futuras de la organización.

9. La investigación interna de las necesidades. - Es una identificación de las

necesidades de recursos humanos de la organización de corto, mediano y

largo plazo. VERDADERO O FALSO

10.Por segmentación del mercado se entiende la división del mercado en

diferentes segmentos o clases de candidatos con características

definidas, para después analizarlos y abordarlos de manera específica.

VERDADERA O FALSA

La segmentación del mercado es una práctica común en marketing y gestión estratégica para
maximizar la eficacia de las estrategias comerciales.