Taller de Ética Arlim Orozco Villegas 11X

Tarea 4.5: Plan de carrera dentro de la empresa.

Objetivo: Conocer la oportunidad de desarrollarse profesionalmente en una
empresa u organización.
Instrucciones: Indagar la oportunidad de realizar un plan de carrera en una
empresa real.
1. Investigación de la empresa:
 Investigar la cultura y los valores de la empresa. ¿Tienen un historial
de apoyo?
 Revisar las políticas existentes relacionadas con el desarrollo
profesional y promoción desde dentro.

2. Determinar metas personales:

 Definir tus objetivos profesionales a corto, medio y largo plazo.
 Analizar cómo alinear estos objetivos con las metas y necesidades
de la compañía.

3. Hable con su supervisor o RR.HH.:

 Solicite una reunión con su supervisor o departamento de recursos
humanos discuten sus objetivos profesionales.
 Manifestar su interés en desarrollar un plan de carrera y buscar su
orientación.

4. Evaluar oportunidades internas:

 Preguntar sobre oportunidades de desarrollo interno, puestos
disponibles y las habilidades que necesita para ascender en la
escala corporativa.
 Averigüe si hay programas de tutoría o capacitación disponibles.

5. Propuesta de plan de carrera actual:

 Prepare una propuesta formal que incluya sus objetivos, las
habilidades que desea desarrollar y cómo esas habilidades
contribuirán al éxito de la empresa.
 Enfatice cómo su crecimiento beneficiará a la organización.

6. Demostrar compromiso:
 Demuestre que está dispuesto a asumir responsabilidades
adicionales y aprender nuevas habilidades.
 Asistir a programas de capacitación o certificaciones relevantes.
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7. Seguimiento periódico:
 Mantenga reuniones periódicas para revisar y ajustar su plan de
carrera de acuerdo con las necesidades cambiantes de la empresa y
sus propios objetivos.

8. Busque comentarios continuos:

 Solicite comentarios sobre el desempeño y progreso de sus planes
profesionales.
 Aprenda de la experiencia y ajuste su enfoque según sea necesario.

9. Adaptabilidad:
 Esté preparado para ajustar su plan de carrera a medida que
cambien sus objetivos y las necesidades de su empresa.

10. Evaluar Beneficios y Compensaciones:

 Asegúrate de que el plan de carrera también aborde aspectos como
compensación, beneficios y equilibrio entre trabajo y vida.
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Tarea 4.5: Plan de carrera dentro de la empresa.

Instrucciones: Indagar la oportunidad de real izar un plan de carrera en una
empresa real.
1. Evaluación Inicial: Revisión de las habilidades y conocimientos actuales del
empleado en química, técnicas de laboratorio y cumplimiento de normas de
seguridad.
2. Desarrollo académico y técnico: Identificar áreas de conocimiento que requieren
mejora y brindar oportunidades de capacitación específicas como cursos de
actualización, seminarios y certificaciones.
3. Especialización en tecnología analítica: Aportar experiencia en diversas técnicas
analíticas, como cromatografía, espectroscopia, análisis de titulación, etc., para
fortalecer las capacidades analíticas de los empleados.
4. Participar en proyectos de investigación: Involucrar a los empleados en
proyectos de investigación dentro del laboratorio para desarrollar habilidades de
resolución de problemas y promover la innovación.
5. Seguridad y cumplimiento normativo: garantizar una comprensión profunda y el
cumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad de laboratorio
pertinentes.
7. Publicaciones y conferencias: se fomenta la participación en la redacción de
informes técnicos, artículos y presentaciones de conferencias para aumentar la
visibilidad de los empleados en la comunidad científica.
8. Mentoría y colaboración: Establecer programas de tutoría para empleados con
experiencia para asesorar a aquellos que se encuentran en las primeras etapas de
sus carreras. Promover la colaboración interdepartamental para ampliar las
habilidades y la comprensión del negocio.
9. Evaluaciones periódicas del desempeño: realice evaluaciones periódicas del
desempeño para evaluar el progreso de los empleados y brindar comentarios
constructivos.
10. Promoción de roles profesionales: Identificar roles profesionales dentro del
laboratorio, como especialistas en instrumentos, líderes de proyecto o
supervisores, y establecer criterios claros de promoción.
11. Desarrollo de habilidades gerenciales: Para aquellos interesados en roles de
liderazgo, hay programas disponibles para desarrollar habilidades gerenciales y de
gestión de equipos.
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12. Actualizaciones tecnológicas continuas: mantenga a los empleados

actualizados sobre la última tecnología y equipos de laboratorio participando en
programas de capacitación continua y asistiendo a conferencias especializadas.
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Tarea 4.6: Visión y misión del Tecnológico y una empresa.

Tecnológico:
Visión del Tecnológico: El TecNM es una institución de educación superior
tecnológica de vanguardia, con reconocimiento internacional por el destacado
desempeño de sus egresados y por su capacidad innovadora en la generación y
aplicación de conocimientos.
Misión del Tecnológico: Formar integralmente profesionales competitivos de la
ciencia, la tecnología y otras áreas de conocimiento, comprometidos con el
desarrollo económico, social, cultural y con la sustentabilidad del país.

Comisión Federal de Electricidad:

Misión de CFE: La CFE tiene como misión continuar garantizando el servicio de
energía eléctrica a la población que según las más recientes estadísticas alcanza
al 99% de los mexicanos.
Misión de CFE: “Una empresa reconocida por su atención al cliente,
competitividad, transparencia, calidad en el servicio, capacidad de su personal,
vanguardia tecnológica y aplicación de criterios de desarrollo sustentable.
Visión: La visión de la compañía es clara, ser reconocida por el sector eléctrico
global como una de las mejores empresas de energía, siendo este el resultado de
grandes esfuerzos y una labor impecable. Llevando electricidad y bienestar a las
familias mexicanas diariamente y fortaleciéndose financieramente para que el
suministro de la energía eléctrica esté garantizado.