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Presupuesto
contabilizado.
Profesor: Estudiante:
. Emely Hurtado. C.I: 30.097.813
Materia: Presupuesto I.
Puerto Cabello, diciembre de 2023
Presupuesto contabilizado.
La planificación y el control son dos rasgos fundamentales que deben estar presentes en
cualquier empresa que quiera llevar una gestión moderna y eficaz. De esta forma, nos
aseguramos de que la toma de decisiones estratégicas y tácticas estará bien fundamentada.
Esa planificación y ese control son los objetivos de la actividad presupuestaria. En este
contexto, la contabilidad presupuestaria se nos muestra como una herramienta económica
que permite proyectar los resultados de una organización, y su explicación a través de las
estimaciones de las diferentes partidas de gastos e ingresos.
Al mismo tiempo, la contabilidad presupuestaria nos permitirá utilizar los presupuestos como
puntos de referencia para el análisis de los resultados reales. Los utilizaremos como
herramientas de control que nos facilitarán la comprensión en cada momento de las
desviaciones respecto de lo que habíamos previsto.
Confección de presupuestos.
Para la creación de los presupuestos existen diferentes métodos, cada uno con un diferente
grado de automatización.
El método más básico consistiría en una asignación manual de los importes correspondientes
para cada mes, a la cuenta deseada.
Sin embargo, los métodos más interesantes son los automáticos, no solo porque facilitan
enormemente la entrada de datos, sino porque además los presupuestos generados están
hechos racionalmente en base a criterios lógicos.
Ventajas que ofrecen los presupuestos.
Como hemos podido ver, un presupuesto goza de una increíble importancia. Confeccionar
un presupuesto no es una tarea fácil y tampoco es obligatorio, aunque sí muy recomendable.
Algunas de las ventajas que ofrece un presupuesto son las siguientes:
Además de estos aspectos positivos, también cuentan con algunas desventajas como las
limitaciones y ser demasiados estrictos y no poder alcanzar determinados objetivos, no es
100% fiable y a veces no se cumple y requiere de equipo humano que los gestione.
Además de saber para qué sirve hacer un presupuesto, debemos de conocer la importancia de
realizarlo. Para cualquier empresa debe de ser un paso más dentro del plan de negocio.
Llevar a cabo un presupuesto es importante para hacer un uso correcto y responsable de los
recursos de una empresa, cómo van a ser asignados e introducirlos en nuestra planificación
previa. También podemos medir los distintos riesgos para disminuirlos lo máximo posible y
así poder ampliar nuestro beneficio.
Un presupuesto es importante porque también actúa como método de información y
transparencia de cara a todos los agentes que participan en una organización o empresa. Es
una herramienta esencial en la ejecución de proyectos para controlar gasto y gozar de una
buena salud financiera.