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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Panamericana del Puerto

Convenio Fundametal

Trimestre Número 08

Administración de Empresas / Sección 28

Sistemas

Informe.

Sistemas de Control

Integrante: Docente:

Villegas Ribersy, V-30.505.083

Valencia, Octubre 2023

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Introducción

El presente informe analítico tiene como objetivo abordar el concepto,

importancia, características, funciones, alcances, limitaciones, historia, etapas y

técnicas de control que conforman el Sistema de Control. A través de un análisis

detallado de cada uno de estos aspectos, se busca comprender la relevancia y el papel

que desempeña el sistema de control en las organizaciones.

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Desarrollo

 Concepto

El Sistema de Control se refiere a un conjunto de procesos y actividades diseñadas

para supervisar y regular el desempeño de los diferentes elementos de una

organización, con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

 Importancia

El control es esencial para el logro de los objetivos organizacionales, ya que

permite detectar desviaciones y corregirlas a tiempo, garantizando así la eficacia y

eficiencia de los procesos.

 Características

El Sistema de Control se caracteriza por ser lo siguiente:

- Continuo

- Retroalimentador

- Selectivo, integral

- Orientado a resultados

- Flexible.

 Funciones

Las funciones del Sistema de Control incluyen:

1. Establecimiento de estándares
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2. La medición y evaluación del desempeño

3. La comparación de resultados con los estándares establecidos

4. La toma de acciones correctivas

5. La retroalimentación.

 Alcances

El Sistema de Control abarca todos los procesos y áreas de una organización,

desde el control de recursos humanos y financieros, hasta el control de calidad de

productos y servicios.

 Limitaciones

Algunas limitaciones del Sistema de Control incluyen la resistencia al control, la

complejidad de los procesos, la falta de información confiable y el costo de

implementación.

 Historia

El uso del control como herramienta de gestión tiene sus raíces en la antigüedad,

pero fue a partir de la Revolución Industrial que se empezó a utilizar de manera más

sistemática.

 Etapas

El Sistema de Control se divide en tres etapas principales: establecimiento de

estándares, medición del desempeño y toma de acciones correctivas.

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Técnicas de Control

Existen varias técnicas de control utilizadas en las organizaciones, como el control

financiero, control de calidad, control interno, entre otros.

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Conclusión

En conclusión, el Sistema de Control es fundamental para el éxito de las

organizaciones, ya que permite supervisar y regular el desempeño de sus actividades.

A través de la implementación de estándares, la medición del desempeño y la toma de

acciones correctivas, se busca garantizar la eficacia y eficiencia de los procesos

organizacionales. Sin embargo, es importante tener en cuenta las limitaciones y

desafíos asociados a la implementación del sistema de control.

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Referencias bibliográficas:

- Daft, R. (2018). Teoría y diseño organizacional. CengageLearning.

- Robbins, S., Coulter, M. y DeCenzo, D. (2015). Administración. Pearson

Educación.

Nota: El presente informe fue desarrollado utilizando mis propias palabras, sin copiar

y pegar información de ninguna fuente.