Trabajo en equipo

DEFINICIÓN:
Unidad de trabajo del cual las personas tienen en claro un
propósito en común; reflejan una diversidad de funciones en
la organización, de forma que cada integrante desarrolle
conductas y actitudes de disciplina, respeto y organización
que permitan fomentar la creatividad e innovación. (Aroyo
Tovar, 2012)
APLICACIÓN EN LA EMPRESA:
Grupo Bimbo se consolidó como la principal panificadora a
nivel mundial y su directora de relaciones institucionales
afirmó que “el trabajo en equipo de personas profesionales y
comprometidas es clave para competir en el mercado y
conseguir resultados extraordinarios”
 Liderazgo
DEFINICIÓN:
El liderazgo es el proceso, donde una persona tiene la capacidad de
dirigir, motivar e influenciar a otras personas a conseguir ciertos
objetivos, de una forma eficiente y responsable. (Aroyo Tovar, 2012)
APLICACIÓN EN LA EMPRESA:
"Vivimos en un mundo que evoluciona rápidamente y que obliga a
que los lideres de las compañías dirijan las organizaciones en ese
entorno asegurando un buen funcionamiento y permanencia en el
mercado, es por esto que elegimos que nuestra compañía de GRUPO
BIMBO se clasifique dentro del tipo de liderazgo en entornos
altamente cambiantes" (Daniel Servitje, s.f)

​
 EMPOWERMENT
DEFINICIÓN:
Consiste en delegar, otorgar y transmitir, tanto poder como autoridad a los
empleados; esta herramienta de gestión impulsa de manera estratégica el
trabajo en equipo; de tal forma que, el personal se involucre más y se
consideren creadores o dueños de su propio trabajo, aumente su iniciativa y
proporcione el incremento de la productividad y rentabilidad de la
organización. (Aroyo Tovar, 2012)
APLICACIÓN EN LA EMPRESA:
Esta transnacional fomenta el Empowerment, la empresa tiene grupos de
empleados encargados de un producto, ellos son los responsables del
mejoramiento del producto, el método del trabajo, características del
empaque, marketing, el equipo está comprometido con mejorar la calidad
del desempeño, el proceso de información y las estrategias de negocio. Así
cada quien trabaja de la forma que más se acomode.
 EMPOWERMENT EN EQUIPO
El empowerment empieza en el momento en que se distribuyen las tareas y se analizan
recursos externos . Como parte de éste proceso hicimos una distribución de tareas
basado en las competencias de cada integrante, así:

RECURSOS OBJETIVO ACTIVIDADES

Tiempo: 30 Organizarnos de Búsqueda de Empresa: Todos los integrantes.
minutos manera que el Definición de conceptos: Yasly Jiménez.
Fuentes empowerment sea Información de la Empresa: Carlos Lalangui
Bibliográficas aplicable para Aplicación de conceptos en la empresa: Joel
Internet cumplir a cabalidad Romero y José Aguirre.
nuestras actividades Aplicación de empowerment en equipo: Dayanra
Caguana
REFERENCIAS:
Arroyo Tovar, R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de
destrezas, competencias y actitud. Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado
de https://elibro.net/es/ereader/bibliotecautpl/69211?page=194.

Docsity. (2020). LIDERAZGO GRUPO BIMBO, Apuntes de Gestión de la Calidad. Recuperado de :

https://www.docsity.com/es/liderazgo-grupo-bimbo/5395696/

Grupo Bimbo. (2012). La empresa más admirada de México. GrupoBimbo. https://www.grupobimbo.com/es/sala-de-

prensa/noticias/grupo-bimbo-la-empresa-mas-admirada-de-mexico