Actividad: 8.

Proyecto integrador etapa 2.

Alumno:

Alarcón Vázquez Pablo Javier.

Esmeralda Flores Olvera.
Jorge Antonio Lucas González
José Alberto Romero Pérez
Gamaliel Castañeda Arreguin

Profesor: Diego Garcia Ramirez.

Cont. y finan para ingeniera.

16 octubre 2023
 Etapa 1
INTRODUCCIÓN
En este proyecto se estará trabajando bajo los estados financieros de la empresa GM (General

Motors) Complejo Toluca, en el área de ensamble de motores para automóviles, y los flujos de

efectivo con los que cuenta, además de ello su situación financiera real y los cambios que está a

presentado durante su crecimiento, se creará un proyecto en el que se pretende reducir sus costos

en materia de scrap (Material inservible o dañado), los gastos elevados en EPP (Equipo de

Protección Personal) que los trabajadores utilizan, y con ello darle un mejor flujo a sus finanzas y

conseguir mayor productividad y utilidades.

Con el fin de lograr una mejora continua en las finanzas de la empresa GENERAL MOTORS.
Misión: GM COMPLEJO TOLUCA

Manufacturar motores y componentes de clase mundial, a través de nuestra gente, viviendo el

sistema global de manufactura

Visión: Nosotros vemos un mundo con,

CERO COLISIONES CERO EMISIONES CERO CONGESTIONAMIENTOS

Y nuestra gente es el motor detrás haciendo esto una realidad.

Visión de seguridad: Vivamos los valores que retornen a nuestra gente a sus hogares de manera
segura, CADA Persona CADA Sitio CADA Dia.

Lo que VALORAMOS.

CLIENTES. Nuestros clientes son el centro de todo lo que hacemos, atendemos sus necesidades
con atención. Cada interacción es importante. Seguridad y Calidad son compromisos permanentes,
no negociables.

EXCELENCIA. Actuamos con integridad, nos mueve el ingenio y la innovación, tenemos el valor de
hacer y decir lo que parece difícil. Cada uno de nosotros rinde cuentas de sus resultados, busca la
eficiencia continua y tiene la tenacidad para ganar.

RELACIONES. Nuestro éxito depende de nuestras relaciones, tanto al interior como el exterior de
nuestra compañía. Promovemos la diversidad de pensamiento y la colaboración global para ofrecer
experiencias extraordinarias a nuestros clientes.

OBJETIVO.

Estamos comprometidos con la seguridad en todo lo que hacemos. Ganamos clientes de

por vida. Nuestras marcas inspiran pasión y lealtad. Incorporamos tecnología de punta,
creando vehículos y experiencias que la gente ama. Creamos
soluciones que mejoran la sostenibilidad de las comunidades en que vivimos y trabajamos.
 Situación financiera de General Motors

La situación financiera de General Motors (GM) en el complejo de Toluca es la siguiente:

GM ha invertido 751 millones de dólares en los últimos tres años para inaugurar dos nuevas plantas
de manufactura en el complejo1234.

Las nuevas plantas son una Planta de Motores y una Planta de Fundición de Aluminio, que producen
motores de alto rendimiento y piezas de aluminio para la producción de vehículos1234.

El complejo de Toluca también alberga el Centro Nacional de Ingeniería, donde se desarrollan

tecnologías para la fabricación de autopartes que se utilizan en la producción en Norteamérica,
China y Europa2.

El complejo de Toluca genera más de mil 400 empleos directos y más de 10 mil indirectos2.

GM ha anunciado nombramientos en sus complejos de manufactura, entre ellos, Artemio Ruiz como
director del Complejo de Manufactura en Toluca y Víctor Cabral como director ejecutivo de Planta
Ensamble en Complejo Silao1.

Según el resumen financiero de GM, la empresa tiene un margen bruto del 12.73%, un margen de
operación del 6.64%, un margen neto del 6.05% y una rentabilidad sobre fondos propios del 5.08%

Sobre esta misma información se agregan trimestralmente los informes financieros sobre los cuales
General Motors está posicionada dentro de la industria global.
 PROYECTO EN INGENIERIA APLICABLE

El proyecto en el cual se trabajará se basa en la utilización de las herramientas necesarias aplicables

y las metodologías de ingeniería y costos que funcionen de tal manera que sean involucrados los
mismos, tales como el análisis funcional, el análisis de valores, los ciclos de vida y los análisis
paramétricos de los componentes que son utilizados para la fabricación de motores de alto
rendimiento. Los cuales General Motors produce diariamente.

El análisis funcional se aplicará en la identificación de las funciones y los requisitos con los que debe
contar el producto, así como su importancia y costo de este.

El análisis del valor lo aplicaremos a en buscar las diferentes alternativas a las que podríamos
recurrir para realizar cada una de las funciones, buscando obtener el mejor valor a un menor costo.

En el análisis de los ciclos de vida será basado en los costos que se asocian a cada una de las
etapas del producto final, sea así desde su disposición en materia prima hasta que se ensambla el
ultimo componente, sin perder de vista la situación económica, los aspectos ambientales, sociales e
industriales.

Los análisis paramétricos serán utilizados en cuestión de cuentas y matemáticas, entre los costos y
los parámetros que llegaran a afectar, tales serian como los tamaños, y las proporciones con las que
se suministren estos componentes y equipos de protección personal, pues como punto principal es
mantener siempre la seguridad de los trabajadores y de todo el personal que se encuentre dentro de

la empresa.

Objetivo: el objetivo del proyecto es aplicar la ingeniería de costos en el diseño y producción de

motores que cuenten con alto rendimiento, y se utilicen componentes de calidad de los cuales
nosotros estaremos buscando, se reduzca su desperdicio a la que se le aplique la misma calidad y
eficiencia, con un uso razonable de equipo de protección personal (guantes, lentes, cascos, etc.)

Método: nos centraremos en el Mantenimiento Productivo Total (TPM), el cual se basa en involucrar
a todo el personal en el mantenimiento y cuidado de los equipos con los que se trabaja en la
empresa, dándole revisiones constantes a las herramientas que se encargan de ensamblar los
componentes, consiguiendo que con esto se detecten fallas a tiempo y con eso se evite producir un
defecto que pueda
llevar a el retraso de la productividad y pueda generar un atraso en la entrega del producto,

Áreas en la organización en las que impacta: Relativamente impacta en todas las áreas de la
organización, esto es de manera positiva, ya que mejora la productividad, calidad y la rentabilidad,
proporcionando una mayor satisfacción al cliente, aunada la motivación del personal.

Algunas de las áreas que pretendemos involucrar son la ingeniería, producción, compras y ventas.

Costo aproximado del proyecto:

Los costos para implementar este proyecto no son exactos, sin embargo, haciendo un pequeño
análisis de lo que se espera obtener a un corto plazo, simulando de uno a dos años es considerado
de un 10% a un 20%, esto aplicado a l personal en los tipos de entrenamientos, y una cifra
mas de un 20% en los mantenimientos preventivos aplicables a las máquinas y herramientas, los
estimados a reducir se podrán ver reflejados conforme al interés y aportación de los trabajadores.

Los beneficios esperados son los aumentos a las utilidades y las reducciones de desperdicios,
llámese material, tiempos muertos, fallas no planificadas y los tiempos de espera de materiales por
parte de proveedores.

Dando un valor estimado (simulado bajo el costeo de ingeniería) cuantificable es de $13,896,555.00

(trece millones ochocientos noventa y seis mil quinientos cincuenta y cinco pesos. MN.)

¿Qué información proporciona a la empresa el estado de posición financiera y estado de

resultados?

Para la empresa representa la situación económica y financiera, en esta se muestran los activos,
pasivos y la capital relativamente contable con la que la empresa cuenta, se espera ver reflejada una
fecha estimada para poder ver reflejada la capacidad para que esta genere los recursos requeridos y
esta misma pueda financiar las operaciones.

En su estado de resultados muestra los ingresos, gastos y costos que la empresa genera en un
estimado de tiempo, esta para poder cuantificar si se obtienen ganancias o pérdidas,

Estos dos estados van en conjunto pues entre los dos nos permiten analizar si este proyecto es
rentable, si tiene la solvencia y la capacidad de generar la liquidez para la empresa.
Si empleamos
desde un inicio el total de efectivo de $13,896,555.00 (trece millones ochocientos noventa y seis mil
quinientos cincuenta y cinco pesos. MN.)

Este puede ser correspondiente a alguno de estos dos estados, es decir, que puede ser uno de sus
activos totales, su capital contable, sus ingresos o utilidad netos. Para poder darle una mejor
interpretación se deben analizar ciertos puntos, como el nivel de endeudamiento de la empresa, el
margen de utilidad, el rendimiento sobre el capital o el flujo de su efectivo. Estos indicadores se
pueden conseguir a partir de los estados financieros de la empresa, y nos ayudan a evaluar el
desempeño y situación de esta.

¿Cómo impactan los estados financieros para desarrollar los proyectos de ingeniería en la
empresa?

En una empresa como General Motors dedicada al sector de manufactura automotriz los estados
financieros son herramientas de suma importancia para el desarrollo de proyectos de ingeniería y
desempeñan un papel primordial en las etapas del ciclo de un proyecto. A continuación, se presenta
en que formas los estados financieros impactan en el desarrollo de proyectos de ingeniería en una
empresa como General Motors:

Disponibilidad de Recursos Financieros: El estado de resultados y el estado de flujo de efectivo,

proporcionan información sobre la liquidez y la capacidad de la empresa para financiar proyectos de
ingeniería. Esto ayuda a determinar si hay suficientes recursos disponibles para financiar la
investigación, el desarrollo y la implementación de proyectos.

Planificación y Presupuestación: Los estados financieros históricos y proyectados se utilizan para

establecer presupuestos para proyectos de ingeniería ya que incluye la estimación de los costos de
mano de obra, materiales y equipos necesarios para llevar a cabo un proyecto. Es importante ya que
los presupuestos se comparan con los resultados reales para evaluar el rendimiento del proyecto.

Evaluación de Rentabilidad: Antes de aprobar un proyecto de ingeniería, las empresas como General
Motors utilizan análisis financiero, como el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno
(TIR), para evaluar la rentabilidad del proyecto. Esto implica comparar los flujos de efectivo futuros
estimados del proyecto con los costos asociados y determinar si el proyecto generará un retorno
adecuado.
Asignación de
Recursos: Los estados financieros también ayudan a la empresa a tomar decisiones sobre la
asignación de recursos. Si los recursos son limitados, la empresa debe priorizar proyectos en función
de su rentabilidad y capacidad para contribuir al crecimiento y la rentabilidad a largo plazo.

Seguimiento y Control: Una vez que se aprueba un proyecto de ingeniería, se utiliza la contabilidad
de costos para realizar un seguimiento de los gastos reales en comparación con el presupuesto. Los

estados financieros periódicos permiten realizar un seguimiento del progreso del proyecto y tomar
medidas correctivas si es necesario.

Cumplimiento Regulatorio: Las empresas deben cumplir con regulaciones financieras y contables, y
los estados financieros son una parte integral de este proceso. Esto es importante para evitar
sanciones legales y mantener la transparencia financiera.

CONCLUSION

Para terminar esta primera etapa del proyecto integrador la selección de proyecto es la empresa
General Motors planta Toluca caracterizada principalmente por el ensamble de autos para su
distribución en la República Mexicana y exportación al resto de América Latina. Como empresa
desarrolladora y consumidora de tecnología automotriz necesita contar con una excelente
contabilidad y es donde entra el punto de estudio de este proyecto que son los estados financieros
con los cuales registra, recopila, mide, cuantifica mediante métricas sus activos y pasivos con los
cuales son de suma importancia ya que con ellos puede adquirir deuda o inversión para ser
inyectada mediante circulante a proyector específicos que procuren el desarrollo, la investigación e
innovación en el sector automotriz con el fin de ofrecer al mercado consumidor mejores productos
que satisfagan las diversas necesidades de los clientes finales y con eso trayendo a mediano o largo
plazo beneficios para la empresa en específico mayor utilidad. El estado de posición financiera es el
estado financiero que refleja los activos, pasivos y el patrimonio neto de General Motors, lo que
permite a los inversionistas, directivos y otros interesados comprender la salud financiera de la
empresa, su capacidad para cumplir con sus obligaciones y su nivel de solidez patrimonial. Por otro
lado, El Estado de Resultados de General Motors es una herramienta crítica que proporciona una
visión detallada de los ingresos y gastos de la empresa durante un período específico. Este estado
financiero refleja la rentabilidad de la empresa, mostrando cómo se desempeñaron sus operaciones
en términos de
generación de ingresos y ganancias netas. Con estas herramientas se comprende la importancia de
llevar a cabo este tipo de contabilidad con los diferentes estados financieros en una empresa como
General Motors.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ramírez, M. (2018). Cómo entender la contabilidad sin ser contador Haga clic para ver más opciones
Cómo entender la contabilidad sin ser contador [Archivo PDF].
https://www.serviciocontablenicaragua.com/wp-content/uploads/2020/07/COMO-ENTENDER-
CONTABILIDAD-SIN-SER-CONTADOR.pdf

Calvo, C. (2019). Análisis e interpretación de estados financieros Haga clic para ver más opciones
(13ª ed.) [Archivo PDF]. https://es.scribd.com/document/445255788/Analisis-e-interpretacion-de-es-
Calvo-Langarica-Cesar-pdf

Palomares, J. y Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Haga clic para ver
más opciones https://es.scribd.com/document/474304504/Estados-financieros-interpretacion-y-
analisis-p295-324-pdf

Conoce más sobre la visión de GM | General Motors de México (23 de sept. de 2020).
Recuperado de https://media.gm.com/media/mx/es/gm/home.detail.html/content/Pages/
news/mx/es/2020/sept/2020-09-23-General-Motors-de-Mexico-celebra-85-anos-con-mas-de-
15-millones-de-vehiculos-producidos.html
 Etapa 2
Introducción
Esta etapa del proyecto se centra en la importancia de utilizar herramientas contables para evaluar la
viabilidad de proyectos en el contexto de una empresa. En este trabajo, se aborda la cuestión de si el proyecto
propuesto cuenta con elementos de liquidez que permitan su desarrollo.

A partir de tu proyecto seleccionado elabora sus presupuestos de:

• Ventas
• Costos
• Gastos operativos del proyecto
• Estado de resultados
• Flujo de efectivo

• Balance General o Estado de Posición Financiera

Ventas

Costos
 Costos

Monto Periodos Total

Renta de 5000 2 10000
Equipo
Marketing 3000 2 6000
Mantenimiento 3000 2 6000
en transporte

Total 22000

Gastos

Gastos
Monto Periodos Total
Sueldos 12000 2 24000
Gasolinas 6000 2 12000
Refacciones 6000 2 12000
Total 48000

Total
Mensual
70000
Periodo del
2 Meses
proyecto

Total de 140000
proyecto

Estado de resultados
Flujo de efectivo

Balance General o Estado de Posición Financiera

 VAN, Rentabilidad bruta y neta
VAN (13.6%) $24,191 millones de pesos; un incremento de
13.6% en moneda constante

Rentabilidad bruta 33.7%

Rentabilidad neta $1,464 millones de Rentabilidad Neta= 24458.05

pesos,
creciendo 4.5%

Rentabilidad por gráfica.

Liquides:

=647 millones de pesos en liquidez, con un aumento de 19.3% año con año, principalmente por los incrementos de las
tasas de referencia.
Contesta las
siguientes preguntas

1. ¿El proyecto tiene elementos de liquidez que permiten su desarrollo?

La empresa en si se ve en sus números que está bastante sana en sus números, sin embargo el costo estimado del
proyecto no permite tomar una decisión certera respecto a el desarrollo del mismo, ya que el gasto estimado del
proyecto supera a el capital mismo de la empresa, con un potencial riesgo de generar una deuda mayor,
independientemente de la capacidad de la empresa para poder absorber esa deuda y salir a flote, es mejor
esperar a tener el valor de la empresa en su capital para realizar el proyecto.
Claro que sí, pues se prevé que se pueda llegar a una liquidación del 100% de la inversión sobre el segundo año, y
no siendo suficiente eso, se prevé que al término del segundo año ya va a generar un mínimo previsto del 11.93%
de utilidades sobre la inversión. Lo cual es un objetivo a un plazo relativamente corto y con una muy buena ITR.

2. ¿Qué decisiones pueden tomar para mejorar la rentabilidad del proyecto?

Quizás se puede contemplar el vender parte de activos de la empresa en cuanto a construcciones, terrenos,
maquinara, equipo, para obtener un monto que permita estar más cerca del valor estimado del proyecto y tomar
la decisión de desembolsar más dinero para realizar una inversión que permita generar un fondo que apoye el
desarrollo del proyecto.

Recortar gastos; analizar todos los gastos generales y los servicios básicos y buscar la manera de que se pueda ahorrar
en ellos. Analizar ventajas y desventajas de subcontratar áreas como recursos humanos, informática, contabilidad,
administración de activos e inmuebles, ventas, apoyo técnico al usuario, gestión de llamadas, manufactura e ingeniería.
Determinar el área de mayor valor del negocio, el grupo de clientes más rentable y enfocar recursos y
esfuerzos publicitarios sobre éstos.

Conclusión
En este curso se aprendió como saber utilizar las herramientas de un balance general, estado de resultados mismas que
ayudan a la empresa en tomar la decisión correcta al momento de invertir, muestra un panorama hacia dónde invertir el
capital y darse cuenta de donde hay pérdidas o ganancias.
Muchas empresas se han enfocado más en lo tecnológico y han hecho a un lado lo que por mucho año ha existido y
funcionado, llevar adecuadamente sus balances, los estados financieros ayudan y previenen que una empresa llegue a
números rojos. Lo anterior también permite visualizar en que momento la empresa puede crecer o expandirse es una
manera muy eficaz para llevar un control total de la empresa.
Cualquier proyecto a realiza debe tener una serie de pasos que aseguren el correcto desarrollo del mismo, para ello es
fundamental realizar un presupuesto, que sirve para la cantidad de dinero que requerirá el proyecto para realizarse con
éxito, es decir, su viabilidad o inviabilidad, a lo largo de las clases vimos las alternativas que se tienen para realizar un
proyecto en el caso de contar o no contar con un capital y como invertirlo en el banco para generar ganancias a partir
del valor de la empresa misma que permita sostener el desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta que lo que se debe
de evitar a toda costa es invertir en un proyecto cuando no se tiene el capital para realizarlo, si el valor de la empresa
misma con respecto a sus activos y pasivos no demuestra tener un balance que demuestre un estado sano sin
deudas, no es conveniente realizar un proyecto y mucho menos solicitar préstamos, en dado caso la mejor opción
siempre será apoyarse de inversiones de dinero que representen el capital mismo de la empresa.

Referencias:
Calvo, C. (2019).
Análisis e interpretación de estados financieros Haga clic para ver más opciones (13ª ed.) [Archivo PDF].
https://es.scribd.com/document/445255788/Analisis-e-interpretacion-de-es-CalvoLangarica-Cesar-pdf

García, V. (2014). Introducción a las finanzas Haga clic para ver más opciones
[Archivo PDF]. https://es.scribd.com/document/524247350/Introduccion -a-LasFinanzas

Ramírez, M. (2018). Cómo entender la contabilidad sin ser contador Haga clic para ver más opciones Cómo
entender la contabilidad sin ser contador [Archivo PDF]. https://www.serviciocontablenicaragua.com/wp-
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Calvo, C. (2019). Análisis e interpretación de estados financieros Haga clic para ver más opciones (13ª ed.)
[Archivo PDF]. https://es.scribd.com/document/445255788/Analisis-e-interpretacion-de-es-Calvo-Langarica-
Cesar-pdf

Palomares, J. y Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Haga clic para ver
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analisis-p295-324-pdf