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GRUPO : 2
CICLO: V
2023
INTRODUCCION
El mantenerse a la altura de las nuevas exigencias del mercado, demanda que las
empresas busquen nuevos planteamientos comerciales e incluso en muchos casos una
innovación radical. En definitiva, afrontan el reto de obtener resultados diferentes
y la única forma de lograrlo es cambiando la forma de pensar y actuar. Para llegar a
esto es fundamental que las empresas permitan que su personal contribuya en la
generación de ideas y propuestas. Esto se logra al promover la innovación y
creatividad como valores organizacionales. Para muchas empresas este es un paso
crítico, ya que implica abandonar las antiguas costumbres y asumir riesgos.
Paso 1: Recolección de datos. Este paso esta principalmente asociado con el lado
izquierdo del cerebro e incluye:
Buscar información específica relacionada con los objetos y sujetos involucrados con
el problema y estar informado sobre datos y hechos que parecerían indescifrables
o no estar relacionados con el problema
Paso 2: Análisis y síntesis. -Uso alternativo del lado izquierdo y derecho del cerebro
que comprende, Masticar la información. Examinar, reexaminar, juntar, separar,
invertir, de tal forma que no quede ángulo desde el cual no se la haya visualizado.
Requiere procesos secuenciales y no secuenciales, individuales y grupales.
Paso 3: Pausa y abandono momentáneo del tema. Esto requiere suspender el proceso
en el lado izquierdo del cerebro para que pase al derecho y sacar el tema del plano
consciente para que trabaje el inconsciente.
Paso 5: Acción o sea bajar la idea al mundo real y aquí ya entramos en la innovación.
En general requiere algunos pasos previos a la implementación.
2. Someter la idea a terceros. Si bien puede operar como un bloqueo (excesiva crítica
negativa), muchas veces se refuerza o se originan nuevas ideas.
Conocer el proceso creativo y sus técnicas nos permitirá desarrollar una parte de
nuestra capacidad potencial que redundará en propuestas creativas.
Para ser creativo e innovador es necesario que vayamos más allá del proceso creativo
y sus técnicas. La innovación tiene relación directa con la implementación y el
Mercado.
REALIZACION DE INVENTARIO DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIALES
Algunas personas que tengan relación principal con los costos y las finanzas
responderán que el inventario es dinero, un activo o efectivo en forma de
material. Los inventarios tienen un valor, particularmente en los negocios
dedicados a las compras o a las ventas y su valor siempre se muestra por el
lado de los activos en el Balance General.
Para las empresas minoristas, el inventario significa los artículos que están
actualmente disponibles para la venta.
Consiste en contar, medir o pesar todos los artículos del almacén o también de
las materias primas que se van a usar para la producción.
TÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
DECENCIA
CAPITULO III
LEGALIDAD
Es el conjunto de acciones que ejecuta una empresa con el fin de llevar un producto
o servicio a los consumidores. El objetivo es posicionar una marca por medio de
diferentes canales.
Si bien las estrategias de publicidad tienen como objetivo principal generar un plan
de marketing que promueva una marca o producto a través de uno o más canales de
comunicación, en realidad existen muchos otros objetivos específicos que persiguen
estas estrategias. Entre ellos podemos resaltar:
Publicidad de contenido
Publicidad pull
Publicidad push
El inbound marketing, por ejemplo, hace uso de este tipo de estrategia a través de
su oferta de contenido de valor. Su intención es dar información útil a los usuarios:
guiarlos durante todo su recorrido de compra hasta que lleguen a la etapa final y se
conviertan en clientes.
Publicidad informativa
Publicidad comparativa
Contenido emotivo
Publicidad informativa
Se centra en mostrar tu marca a los usuarios y en el valor que les brindará a su vida
adquirir algo de ella. Suele utilizarse en productos o servicios de inversión, pues la
intención principal es hacerle ver al cliente potencial que su inversión será
redituable.
Publicidad comparativa
Este tipo de publicidad requiere mucha investigación, pues los datos que presentes
deben estar sustentados. Además, realmente debes cumplir con todos los aspectos
favorecedores que te hacen más especial; de lo contrario, tu reputación puede salir
perjudicada.
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDIMIENTO:
1. Innovación
Una innovación puede surgir del conjunto de ideas para emprender un negocio de una
o más personas. Su objetivo es brindar un servicio o producto que aporte una solución
a algún problema actual. Por lo tanto, al hacerse realidad brinda valor para aquellos
a los que se dirige el proyecto.
2. Adaptabilidad
3. Determinación
4. Paciencia
5. Escalabilidad
A veces, las oportunidades están ahí afuera, esperando que alguien las aproveche.
Una de las grandes ventajas de un emprendimiento es que resuelve un problema que
los demás han pasado por alto. Concéntrate en un sector específico, tal vez uno en
el que tú te mueves diariamente (ya sea por tu profesión, nivel socioeconómico,
género, situación civil, etc.), y escucha cuáles son los retos que otras personas como
tú enfrentan diariamente. Quizá ahí está tu nicho. Además, evalúa cuanto antes tus
factores críticos de éxito.
Busca apoyos
Antes de cualquier cosa, una vez que ya tengas tu gran idea y definido su propósito
principal, vas a necesitar un nombre. Con él podrás presentar tu proyecto y tendrás
una marca con la que podrán identificar tu producto o servicio.
No lo tomes a la ligera, porque tendrás que registrar ese nombre para que nadie más
lo tome y no te confundan con otro proyecto. Es con el que identificarán tu sitio web,
redes sociales, tu razón social, bueno: es a quien le escribirán cheques y harán
transferencias bancarias.
Así que contrata a un especialista para que te ayude a seleccionar o crear el mejor
nombre para tu marca (como una agencia de marketing), para que sea fácil de
recordar, registrar y utilizar en el mundo digital. También puedes inspirarte en
algunos nombres exitosos para negocios y ver cómo algunas empresas estructuraron
los suyos.
Si además encuentras a una persona o dos que aporten su experiencia para los
primeros pasos de tu negocio, inclúyelas. Paga su tiempo en la medida de tus
posibilidades, pero no trates de convencerlas de trabajar contigo gratis.