Visión empresarial: declaración del propósito, las metas y los resultados deseados de una

organización

Misión empresarial: La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual esta
existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la sociedad.

Valores Organizacionales: son los ideales y convicciones que fundamentan la cultura

organizacional que se maneja en dicha entidad, sea del tipo que sea.

Estructura organizativa: La estructura organizacional es el modelo jerárquico que una empresa usa
para facilitar la dirección y administración de sus actividades
Línea de staff: es la evolución de la jerarquía funcional frente a la división del trabajo en la
organización.

Insumos: Bien de cualquier clase empleado en la producción de otros bienes.

Proveedores: Que se dedica a proveer o abastecer de productos necesarios a una persona o

empresa.
Competidores: Que compite con otros que aspiran a un mismo objetivo o a la superioridad en
algo.

Administración pública: Desde el punto de vista funcional, la administración pública se entiende

como la realización de la actividad que corresponde a los órganos que forman ese sector

Ampyme y su propósito: Crear políticas públicas que sustenten la formalización y sostenibilidad de

las micro, pequeñas y medianas empresas de forma articulada con actores estratégicos, con
programas de capacitación y servicios financieros dinámicos y efectivos
Acodeco: El objetivo fundamental es “proteger y asegurar los Derechos del Consumidor y el
proceso de libre competencia económica y la libre concurrencia, erradicando las prácticas
monopolísticas y otras restricciones en el funcionamiento eficiente de los mercados de bienes y
servicios para preservar el interés supremo