UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE

MÉXICO 
                              U.N.A.M
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA 
JEFATURA DE LA CARRERA DE BIOLOGÍA

Taller de Administración 

02. Bases Sociales y de Perspectiva de una Empresa

Alejandra Díaz Martínez

Ciclo: 2023 - II
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad la manera en que se gestionan y administran las diferentes

organizaciones han tenido ciertos cambios debido a factores económicos o sociales.
Estos sistemas organizacionales son más flexibles permitiendo que el talento humano
tenga claro los objetivos de la empresa y de paso que la organización sea competitiva y
eficiente.

Las organizaciones en su misión y

visión reflejan los propósitos de crear y
mantener políticas, dirigidas al logro de
un ambiente favorable, en donde el
personal se sienta motivado a realizar
funciones que contribuyan a lograr
metas y objetivos preestablecidos
mediante la utilización racional de sus
recursos.

Es por ello que las empresas,

instituciones, organizaciones toman
ciertos elementos para la creación de
esta y con ello los objetivos. Los
elementos más importantes que forman parte de una empresa están agrupados y
organizados por categorías con el propósito de producir o intercambiar bienes o servicios.

1. Elementos materiales o corpóreos.

a. Materias primas: Material extraído de otros materiales, que se utiliza o
transforma para elaborar otros materiales que se convertirán en bienes de
consumo
b. Bienes o inmuebles.
c. Productos.
2. Elementos inmateriales o incorpóreos.
a. Clientela o avío: Proveedores, consumidores, etc.
b. Derechos de propiedad intelectual: Derechos adquiridos sobre cualquier
obra creada o inventada.
3. Elementos personales: Se trata del personal de la empresa y todos los
trabajadores, procesos y conceptos en los que se apoya para alcanzar sus
objetivos.
a. Organigrama: Representación de la estructura y organización interna del
personal de una empresa.
b. La misión: Razón de ser de la empresa, la descripción de la actividad de la
empresa.
c. La visión: Referente al rumbo al cual la empresa se dirige.
d. Capital humano: Referente a las habilidades del personal, productividad,
experiencia laboral y formación.
e. CEO: “director ejecutivo”, persona con la más alta responsabilidad en una
empresa.
f. Rentabilidad: Capacidad de una empresa para generar suficiente utilidad o
ganancia.
g. Cultura organizacional: Conjunto de ideas, prácticas y valores con los que
se rige una empresa y/o organización.
 h. Planificación: se refiere al pronóstico y proyección de la empresa, con base
en lo ya vivido y experimentado.
i. Toma de decisiones: proceso mediante el cual los integrantes de la
empresa seleccionan, entre varias alternativas, la que está mejor alineada
con el objetivo de la empresa.
j. Control de gestión: consiste en diseñar y aplicar un conjunto de
procedimientos y técnicas especialmente cuantitativas de verificación de
actividades, que ayudan a crear las correcciones necesarias para una
mejor eficiencia en el logro de objetivos.
k. Evaluación: son los sistemas que permiten medir y analizar el rendimiento
laboral.

Por otra parte, los valores son un conjunto de factores y creencias que el ser humano ha
considerado importantes para el desarrollo integral, la convivencia en armonía dentro de
la sociedad.

● Valores económicos: Buscan la utilidad no necesariamente monetaria, sino en el

sentido sentido de la aplicación de los conceptos y de las ideas, por ejemplo, el ser
socio de un club de golf para buscar reconocimiento y status.
● Valores teóricos. - Buscan la verdad, están relacionados con el conocimiento. 
● Valores estéticos. - Buscan la belleza, la apreciación del arte es un ejemplo. 
● Valores religiosos. - Dan al ser humano un sentido de trascendencia en la vida y le
ayudan a explicar lo que está fuera del razonamiento humano.
● Valores sociales. - Se refieren a la
búsqueda del bien en la actuación y
convivencia del ser humano
● Valores políticos. - Se orientan a la
búsqueda del poder e influir en la
ideología y en la actuación de los demás,
siempre encaminados a conseguir el bien
común.
Los valores motivan a las personas, ya que su
desarrollo y ejercicio es perfectible, es decir, que
siempre se pueden mejorar, ayudan a que el ser
humano busque ser cada día mejor en función de
estos valores. Cuando una persona actúa
conforme a los valores de una sociedad, se
siente parte de la misma, por lo que se puede
afirmar que los valores sirven para la adaptación, integración e identidad social.
VALORES INSTITUCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN
● Sociales
● Cumplimiento de obligaciones fiscales
● Organizacionales
● Económicos
Las organizaciones promueven los valores en las personas que las conforman con el
objetivo de buscar el desarrollo del propio grupo, así como el de su entorno.
Las instituciones han establecido diferentes medios a través de los cuales buscan
promover los valores ideales a vivir como parte de la cultura organizacional. Estos
incluyen: Códigos de ética, misión, visión, políticas, responsabilidad empresarial y credo
organizacional.
Código de ética: Es un conjunto de principios por los cuales se rige una organización
para garantizar que sus miembros actúen conforme los valores que representan a la
compañía, engloba elementos como sanciones legales, valores universales y de objetivos
de la empresa, así como las consecuencias del incumplimiento.
Misión: Se define como la razón principal por la cual existe la empresa, es decir, cuál es
su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la sociedad. De esta manera, la
misión de una empresa permite establecer la base de su plan de negocios y construir
estrategias de mercado coherentes, ya que cualquier decisión para llegar a una meta
futura debe tomarse a partir de esta misma.
Visión: la visión se refiere a dónde se dirige la compañía y cuáles son sus metas a medio
y largo plazo. La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las
metas propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y realista los principios
que dan una identidad a la empresa.

Políticas empresariales: Son un conjunto de valores o formas de desenvolvimiento de

todas las partes de una empresa, estas partes incluyen el desenvolvimiento del personal.
Dentro de lo que son las políticas en una empresa se tienen reglas que se rigen no solo el
comportamiento y tareas a desempeñar, sino nos hablan de la visión general y motivación
de la empresa.
Responsabilidad social: Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que
se derivan de la actividad de las organizaciones y con impacto en las esferas: social,
laboral, medioambiental y de los derechos humanos.
A través de estos medios las empresas combinan eficiencia y equidad favoreciendo la
creación de riqueza neta total a largo plazo, de modo sostenible, preservando el capital
medioambiental y físico, financiero e intelectual de la organización.

BIBLIOGRAFÍA:
Licari, S. (21 de febrero de 2023). Qué es el código de ética de una empresa, cómo
crearlo y ejemplos . https://blog.hubspot.es/marketing/codigo-etica-empresa

Vázquez, P. (23 de diciembre de 2022). Qué es una empresa y los elementos más
importantes en ella . Blog Del Comercio Electrónico.
https://www.tiendanube.com/blog/mx/que-es-una-empresa/#:~:text=Los%20elementos%2
0m%C3%A1s%20importantes%20que%20forman%20parte%20de%20una%
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Euroinnova Formación. (2022, 25 de noviembre). que es y para que sirve la gestion

empresarial . Escuela de Negocios Euroinnova.
https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-las-politicas-en-una-empresa#diferentes-tipos-de
-politicas-de-empresas