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Douglas Javier Genitiva Apolinar

John Jairo Rozo Guaneme

Omar Alejandro Osorio Ríos

Grupo K

Caso de estudio

Coworking

ACA1 / 55555 / primer bloque / 23V05

Roció Calentura Pinilla

17 de diciembre 2023
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Tabla de contenido

Introducción.................................................................................................................................3

Objetivos:.....................................................................................................................................4

Del documento de la semana 1 “Caso de Estudio”, realizar la lectura y responder las

siguientes preguntas:.................................................................................................................5

A ¿Cuál es el contexto del mercado de la consultoría en el que se encuentra María Dueñas?...5

B. ¿Qué errores cometió María Dueñas al momento de implementar su plan de negocio?.........5

C ¿Qué posible solución inmediata le puede dar a María Dueñas ante la situación que se le

está presentando? – Justifíquelo...................................................................................................5

D ¿El coworking es una posible solución a la situación de María Dueñas? ¿Cómo? Justifique su

respuesta.......................................................................................................................................6

2. Diligencie el siguiente cuadro comparativo con la mayor información posible y en la

columna de Análisis, redacte su opinión sobre el aporte de este modelo al desarrollo

empresarial...................................................................................................................................7

Conclusiones:............................................................................................................................10

Referencias:...............................................................................................................................11
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Introducción

En el siguiente trabajo se aborda la importancia para desarrollar habilidades para la gestión de

emprendimientos en un mundo colaborativo. Sostenible y conectada ala internet, trabajar en equipo y

colaborar de maneta efectiva, para gestionar un emprendimiento de manera sostenible y ética.

Posteriormente se realiza el caso de María Dueñas, una consultora que se encuentra en un mercado

altamente competitivo y exigente, se identifica algunos errores cometidos por María al momento de

implementar su plan de negocios. No haber realizado un análisis adecuado de la competencia y no haber

definido adecuadamente sus objetivos.

Finalmente se discute la posibilidad de que el coworking sea una solución para la reducción de costos y

ampliar la red de contactos de María Dueñas, por lo que es importante seguir trabajando en mejorar la

oferta de servicio, fortalecer la red de contactos y su reputación como consultora.

En conclusión, en este trabajo se destaca la importancia de adquirir habilidades para la gestión de

emprendimientos en un entorno cada vez más exigente y diverso, también se destaca la importancia de

considerar soluciones creativas y efectivas, como el coworking par mejorar la eficacia y la competitividad

en el mercado.
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Objetivos:

- Realizar la lectura del caso 1 de la primera semana y dar respuesta a las preguntas formuladas
por el docente.
- Se realizo la lectura semana 1 y dar repuesta al desarrollo de las actividades necesarias para
gestionar un emprendimiento.
- Se realiza el cuadro comparativo entre los modelos económicos, feudal, esclavista, feudal, capital
y social.
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Del documento de la semana 1 “Caso de Estudio”, realizar la lectura y responder las siguientes preguntas:

1. a. ¿Cuál es el contexto del mercado de la consultoría en el que se encuentra María Dueñas?

2. R/ María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas y
3. medianas empresas, es decir su segmentación de mercado esta focalizada en empresas nuevas y
4. en crecimiento que requieran los servicios de consultoría ya sea para introducir un
nuevo
5. producto en el mercado, posicionar una marca o simplemente tener reconocimiento
y
6. posicionarse frente a sus competidores, es también importante tener en cuenta que
estas
7. empresas no cuentan con una solidez económica y sus recursos son limitados, por lo tanto, a la
8. hora de generar ingresos con estos clientes se debe asegurar que sea rentable para la empresa y
9. se pueda mantener en el tiempo.
10. b. ¿Qué errores cometió María Dueñas al momento de implementar su plan de negocio?
11. R/ El principal error fue no tener en cuenta los costos tanto fijos como variables que generaría en
12. función de su operación y los ingresos generados, para que esta fuera rentable y
pudiera
13. mantenerse y crecer en el tiempo, por otro lado, algunas actividades de su empresa las puede
14. hacer a domicilio o en un sitio diferente a sus oficinas por lo cual no es tan necesario un local en
15. su actividad económica.
16. c. ¿Qué posible solución inmediata le puede dar a María Dueñas ante la situación que se le está
17. presentando? Justifique su respuesta.
18. R/ Una posible solución para esta situación podría ser, además de conseguir
clientes que
19. puedan preferir sus servicios, pese a tener empresas grandes y pequeñas como competencia
20. sería: disminuir costos en sus operaciones, hacer colaboración con algunos competidores para
21. brindar un servicio mas completo y garantizar la preferencia de los clientes por tratarse
de
22. empresas locales con conocimientos en los mercados, los clientes, los productos y
las
23. condiciones económicas de la región.
24.
25. d. ¿El coworking es una posible solución a la situación de María Dueñas? ¿Cómo? Justifique su
26. respuesta.
27. R/ El coworking sería una solución por lo mencionado en el inciso anterior, puesto que, en ese
28. sector hay varias empresas que hacen lo mismo, se puede implementar el modelo de trabajo
29. colaborativo y especializarse cada uno en un sector, garantizando un servicio más eficaz, se
30. reducirían los costos fijos, ya que, entre todos pagarían por ejemplo el alquiler, los servicios y se
31. compartirían recursos y conocimientos.
32. 2. Seleccionen un producto, servicio o idea que satisfaga las necesidades de un cliente objetivo, o
33. resuelva un problema, describe el producto,
34. R/ El producto es: productos típicos, de excelente calidad a buenos precios por comercialización
directa
35. con los productores campesinos sin intermediarios ni costos excesivos por terceros involucrados
en la
36. comercialización, que son requeridos por un gran número de personas que viven en la ciudad y no
tienen
37. a. ¿Cuál es el contexto del mercado de la consultoría en el que se encuentra María Dueñas?
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38. R/ María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas y
39. medianas empresas, es decir su segmentación de mercado esta focalizada en empresas nuevas y
40. en crecimiento que requieran los servicios de consultoría ya sea para introducir un
nuevo
41. producto en el mercado, posicionar una marca o simplemente tener reconocimiento
y
42. posicionarse frente a sus competidores, es también importante tener en cuenta que
estas
43. empresas no cuentan con una solidez económica y sus recursos son limitados, por lo tanto, a la
44. hora de generar ingresos con estos clientes se debe asegurar que sea rentable para la empresa y
45. se pueda mantener en el tiempo.

46. a. ¿Cuál es el contexto del mercado de la consultoría en el que se encuentra María Dueñas?
47. R/ María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas
y
48. medianas empresas, es decir su segmentación de mercado esta focalizada en empresas
nuevas y
49. en crecimiento que requieran los servicios de consultoría ya sea para introducir
un nuevo
50. producto en el mercado, posicionar una marca o simplemente tener
reconocimiento y
51. posicionarse frente a sus competidores, es también importante tener en cuenta
que estas
52. empresas no cuentan con una solidez económica y sus recursos son limitados, por lo tanto, a
la
53. hora de generar ingresos con estos clientes se debe asegurar que sea rentable para la
empresa y
54. se pueda mantener en el tiempo.
55. b. ¿Qué errores cometió María Dueñas al momento de implementar su plan de negocio?
56. R/ El principal error fue no tener en cuenta los costos tanto fijos como variables que
generaría en
57. función de su operación y los ingresos generados, para que esta fuera rentable
y pudiera
58. mantenerse y crecer en el tiempo, por otro lado, algunas actividades de su empresa las
puede
59. hacer a domicilio o en un sitio diferente a sus oficinas por lo cual no es tan necesario un
local en
60. su actividad económica.
61. c. ¿Qué posible solución inmediata le puede dar a María Dueñas ante la situación que se le
está
62. presentando? Justifique su respuesta.
63. R/ Una posible solución para esta situación podría ser, además de conseguir
clientes que
64. puedan preferir sus servicios, pese a tener empresas grandes y pequeñas como competencia
65. sería: disminuir costos en sus operaciones, hacer colaboración con algunos competidores
para
66. brindar un servicio mas completo y garantizar la preferencia de los clientes por
tratarse de
67. empresas locales con conocimientos en los mercados, los clientes, los productos
y las
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68. condiciones económicas de la región.

69.
70. d. ¿El coworking es una posible solución a la situación de María Dueñas? ¿Cómo?
Justifique su
71. respuesta.
72. R/ El coworking sería una solución por lo mencionado en el inciso anterior, puesto que, en
ese
73. sector hay varias empresas que hacen lo mismo, se puede implementar el modelo de trabajo
74. colaborativo y especializarse cada uno en un sector, garantizando un servicio más eficaz, se
75. reducirían los costos fijos, ya que, entre todos pagarían por ejemplo el alquiler, los servicios
y se
76. compartirían recursos y conocimientos.
77. 2. Seleccionen un producto, servicio o idea que satisfaga las necesidades de un cliente
objetivo, o
78. resuelva un problema, describe el producto,
79. R/ El producto es: productos típicos, de excelente calidad a buenos precios por
comercialización directa
80. con los productores campesinos sin intermediarios ni costos excesivos por terceros
involucrados en la
81. comercialización, que son requeridos por un gran número de personas que viven en la
ciudad y no tienen
A ¿Cuál es el contexto del mercado de la consultoría en el que se encuentra María Dueñas?

María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas y medianas

empresas, es decir su mercado esta focalizado en empresas nuevas y en crecimiento que requieran los

servicios de consultoría ya sea para introducir un nuevo producto al mercado, posicionar una marca o

tener reconocimiento y posicionarse frente a sus competidores, es importante tener en cuenta que estas

empresas no cuentan con una solides económica y sus recursos son limitados, por lo tanto, a la hora de

generar ingresos con estos clientes se debe asegurar de que sea rentable para la empresa y así poderse

mantener en el tiempo.

María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas y

medianas empresas, es decir su segmentación de mercado esta focalizada en empresas nuevas y
María Dueñas se encuentra en un mercado local o regional enfocado en micro, pequeñas y
medianas empresas, es decir su segmentación de mercado esta focalizada en empresas nuevas y
B. ¿Qué errores cometió María Dueñas al momento de implementar su plan de negocio?

Un error que tuvo María Dueñas fue no tener en cuenta los costos variables como fijos que
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Generarían en función de su operación y los ingresos generados, para que fuera rentable poder

mantenerse y crecer con el tiempo, por otro lado, las actividades de su empresa las puede hacer en un sitio

diferente a su oficina por lo cual no es necesario un local en sus gastos económicos.

c. ¿Qué posible solución inmediata le puede dar a María Dueñas ante la situación que se le está
presentando? Justifique su respuesta.
C ¿Qué posible solución inmediata le puede dar a María Dueñas ante la situación que se le está

presentando? – Justifíquelo

Una posible solución para este problema puede ser, que además de conseguir clientes que prefieren su

servicio, pese a tener empresas pequeñas y grandes como competencia seria: la disminución de costos en

sus operaciones, tener colaboración con algunos competidores para obtener un servicio mas completo y

garantizar la preferencia e los clientes por tratarse de empresas locales con conocimiento en el mercado,

los clientes, los productos y las condiciones económicas de la región,

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D ¿El coworking es una posible solución a la situación de María Dueñas? ¿Cómo? Justifique su

respuesta

Una posible solución sería el Coworking puesto que en esta zona hay varias empresas que realizan lo

mismo, se puede implementar el modelo de trabajo colaborativo y especializarse cada uno en su sector,

garantizando un servicio eficaz, se reducirían los costos fijos, ya que, entre todos lograrían pagar un

alquiler, servicios y se compartirían recursos y conocimientos.

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2. Diligencie el siguiente cuadro comparativo con la mayor información posible y en la columna de Análisis, redacte su opinión

sobre el aporte de este modelo al desarrollo empresarial.

Modelo Características Ventajas Desventajas Análisis

Las principales El modelo económico esclavista permitió

características de este La principal ventaja de este modelo Sin embargo, la principal la producción de grandes cantidades de

Esclavista modelo son la propiedad de fue la capacidad de producir grandes desventaja de este modelo vienes a bajo costo, pero implico la

esclavos, la producción cantidades de vienes a bajo costo, lo fue la explotación y la explotación y degradación de la dignidad

centrada en la agricultura y la que permitió a las economías degradación de la dignidad humana que implicaba la esclavitud.

minería, e el comercio esclavistas ser altamente humana que implicaba la Además, la economía era limitada y

limitado a intercambios competitivas en el mercado global de esclavitud. vulnerable a las fluctuaciones del

regionales la época, mercado.

Las principales El modelo económico feudalista se baso

características de este La principal ventaja de este modelo La principal desventaja de en la propiedad de la tierra y la

modelo son la propiedad de fue la estabilidad social que este modelo fue la falta de servidumbre, lo que limito la producción

la tierra por los señores proporcionaba, ya que las jerarquías innovación y dinamismo en y el comercio a nivel local. Aunque

Feudalista feudales, la producción sociales y los lazos de lealtad la economía, ya que la proporcionaba estabilidad social gracias
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centrada en la agricultura y la personal entre señores y siervos producción estaba limitada a la jerarquía y lazos de lealtad personal,

artesanía y el comercio aseguraban un equilibrio relativo en por el acceso ala tierra y la la falta de innovación y dinamismo en la

limitado, a intercambios la vida económica. mano de obra. economía limito su desarrollo a largo

locales plazo.

Las principales La principal desventaja de El modelo económico social se basa en la

características de este este modelo ha sido la propiedad pública de las medias de

modelo son la libertad La principal ventaja de este modelo a seguridad social y la producción y la planificación

económica, la competencia sido el raído desarrollo tecnológico y explotación de la fuerza de centralizada en la economía, lo que ha

Capitalista en el mercado, la producción la creciente riqueza material que ha trabajo que a menudo lo permitido la igualdad social y la

en masa y la globalización generado en los últimos siglos. acompañan, así como el eliminación de la explotación laboral.

económica. impacto ambiental negativo Sin embargo, su falta de incentivos para

que puede generar. la innovación y el desarrollo tecnológico,

así como su rigidez y falta de

adaptabilidad han sido sus principales

desventajas.

El modelo económico socialista se basa

La principal desventaja de en la propiedad publica de los medios de

Las principales La principal ventaja de este modelo este modelo ha sido la falta producción y la planificación
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características de este ha sido la igualdad social y la de incentivos para la centralizada de la economía, lo que ha

modelo son la eliminación de eliminación de la explotación de la innovación y el desarrollo permitido la igualdad social y la

Socialista la propiedad privada, la fuerza de trabajo que a menudo se tecnológico, así como la eliminación de la explotación laboral.

planificación centralizada de produce en las economías rigidez y la falta de Sin embargo, su falta de incentivos para

la producción y la capitalistas. adaptabilidad que a menudo la innovación y el desarrollo tecnológico,

redistribución de la riqueza. caracterizan a las así como si rigidez y falta de

economías planificadas. adaptabilidad, han sido sus principales

desventajas.

Conclusión general.

Yo pienso que cada modelo económico tiene sus ventajas y desventajas y ninguno es perfecto a todas las sociedades.
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Conclusiones:

- el coworking puede ser desarrollado más rápido en lugares donde es mas frecuente la inexistencia

de jerarquías en el trabajo, una cultura en la que cada persona es mas responsable de sus tareas y

mientras sean entregadas a tiempo y adecuadamente.

- Los profesionales que utilizan este tipo de servicios acceden, generalmente, a una estructura que

pone a su disposición oficinas total mente amobladas, con una o más posiciones de trabajo,

equipadas con líneas telefónicas, internet, servicios de mantenimiento ordinario y extraordinario,

en una flexibilidad de intercambio de manera que se puedan adaptar a las exigencias de los

clientes.

- Analizando los diferentes modelos económicos podemos concluir que el ser humano puede

transformar el mundo a su alrededor, encaminadas a ideas simples como el progreso, la

emancipación del ser humano, la libertad, la racionalidad y el claro dominio de la naturaleza.

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Referencias:

Mac Gaw, C. G. G. (2006). La transición del esclavismo al feudalismo y la villa esclavista. Dialogues D’histoire

Ancienne, 32(2), 27-41. https://doi.org/10.3406/dha.2006.3013

Salrach, J. M. (1997). Europa en la transición de la antigüedad al feudalismo: el marco general de la historia y

la panorámica de la historiografía relativa al período. Dialnet. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?

codigo=554316

TOMi.digital - Sistema económico esclavista, feudalismo. (s. f.). TOMi.digital.

https://tomi.digital/es/16810/sistema-economico-esclavista-feudalismo?

utm_source=google&utm_medium=seo

TOMi Play. (s. f.). Play TOMi.digital. https://play.tomi.digital/es/app/learn?id=333490&type=lesson

TOMi.Digital - SISTEMAS ECONÓMICOS 10. (s. f.). TOMi.digital. https://tomi.digital/es/30103/sistemas-

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Arias, A. S. (2022, 24 noviembre). Capitalismo. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/capitalismo.html#:~:text=El%20capitalismo%20propone%20que

%20el,econ%C3%B3mico%20y%20aumentar%20su%20capital.
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