Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Módulo: Emprendedurismo
Plan de marketing
Nombres:
Angelly Miranda #2
Celinee Martinez #7
Emely Rodriguez #13
Melany Peña #22
Natasha Cruz #23
Nikaury Perez #24
Smeily Bueno #26
Yanet Alba #28
Yokasta Toribio #30
Curso:
Maestra:
Rumilda Rodriguez
Introducción
IBU es una agencia basada en el entrenamiento y coaching de pequeñas y grandes empresas.
Por lo tanto en el presente proyecto presentaremos nuestro plan de marketing, es decir,
nuestro guía y seguimiento de planes a futuro con la empresa para poder brindar el servicio a
nuestros clientes. Para esto describiremos nuestras metas y propósitos como empresa,
marketing mix, analizaremos estrategias y definiremos actividades a pautar en la empresa en
promedio de 1 a 2 años.
Misión
Buscar el desarrollo y desenvolvimiento completo de cada una de las empresas con las que
trabajamos, además de ser capaces de superar las expectativas e ideas planteadas para el
crecimiento estructurado de nuestro trabajo y de nuestra sociedad.
Visión:
Ser una empresa líder en crecimiento y rentabilidad sustentable, implementando la mejora
continua en todos nuestros procesos, con un equipo de personas orgullosas de pertenecer a la
misma.
Valores
Conducta ética: Integridad, honestidad, compromiso y responsabilidad.
Satisfacción de nuestros clientes.
Orientación al logro, la calidad y la seguridad.
Trabajo en equipo.
Responsabilidad Social: Con nuestros colaboradores y la comunidad.
Marketing mix
Producto: En este caso al nuestra empresa ser portadora de servicios, pues serían los
coaching, asesorías, charlas, conferencias y otras más con el fin de orientar a otros y
ayudarlos a crecer.
Plaza: IBU estaría ubicado en la Estrella Sadhalá los Jardines, siendo un punto sumamente
importante y reconocido por ser uno de los sectores más conocidos de la ciudad.
Promoción: Para esto utilizaremos un canal directo, es decir, no utilizamos intermediarios por
lo que crearemos promociones para llamar la atención a nuestros futuros prospectos.
Analisis FODA de nuestra empresa IBU
FORTALEZA OPORTUNIDADES
1. Personal capacitado en cada uno de 1. Precios más accesibles al público, es
nuestros espacios. decir, que nuestro plan de acción el
2. Gran público especialmente a los precio se ajusta a los comensales o
jóvenes y adultos emprendedores. sino se puede acomodar el precio
3. Crear un nicho de mercado o una mediante plazos de pago.
necesidad. 2. Mayor número de empleos por la
4. Brindar los servicios de ayuda a zona.
otras empresas para su crecimiento, 3. IBU puede contribuir ayudando a
esto nos garantiza el crecimiento de analizar la coherencia de la misión,
la nuestra también. visión y valores de la organización,
5. Capacidad de enfrentar las así como a desarrollar la creatividad
dificultades presentadas en cualquier y la participación de las personas que
ámbito. integran el grupo en la generación de
6. Esta tendrá la oportunidad de diseñar estrategias.
sus estrategias para potenciar su 4. Creadores de líderes y personas
trabajo tanto a nivel interno como capacitadas para ampliar el mercado.
externo. 5. Aumentar la productividad y la
calidad del trabajo..
6. Disminuir la rotación de personal.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Algunas empresas ya cuentan con 1. También existe la posibilidad de que
especialistas o coaching surjan más negocios con la misma
empresariales. idea al ver los resultados y el
2. Trabajo con gente de todo tipo, impacto de “IBU”.
adolescentes que están buscando su 2. La competencia podría acoger mayor
lugar en el mundo y descubriendo demanda, y llevarse clientes, ya que
quienes son, ejecutivos/as con estrés, está elaborado como empresa única.
con miedo a hablar en público o a 3. Posibles clientes que tengan un
volar, personas que no han superado tiempo excesivamente menor a lo
un duelo (una muerte). que la empresa tiene pensado para su
3. Rechazo de personas que no creen en crecimiento en el mercado.
el crecimiento personal vinculado 4. Políticas contrarias.
con el mercado. 5. Cambio de actitud de los clientes
4. El Coste puede ser un problema de hacia los servicios que se les ofrece.
ser un tema de disputa a la hora de 6. Que a los clientes le interesan más
cerrar los negocios las propuestas de la competencia y
5. Que nos comparen desde el punto nos comparen
inferior de la competencia
6. No tener mucho reconocimiento
Definición de objetivos
Nuestro objetivo como empresa es que nuestros consumidores, puedan mejorar e incrementar
nuevas estrategias para su manejo empresarial, utilizando nuestros servicios de coaching. En
distintas ramas como el mercadeo, psicología industrial, administración de empresas,
comercio exterior, diseño gráfico y ambientación de espacios, así como las relaciones
públicas, todas y cada una de estas ramas se realizan por diversas estrategias de aprendizaje.
Las estrategias que tomamos en cuenta a la hora de desarrollar las ideas para nuestra empresa
Calendarización de acciones
Total $1,7000,000 aportado $500,000 entre cada inversionista, más las donaciones,
patrocinios y colaboraciones.
➔ Establecimiento $500,000
➔ En publicidad $ 100,000
➔ Diseño de interior gastamos $500,000 en muebles, utilerías de oficina, sillas y la otra
mitad con el apoyo de una diseñadora de interiores siendo socia.
➔ Gastos extras $200,000
➔ Fondo en daños y perjuicios de $ 350,000.00
Sistema de control
Net ratings: Al ser una empresa que trabaja a través de coaching, muchas empresas prefieren
hacer conferencias virtuales y evaluar nuestros medios publicitarios o gestiones, por ello este
departamento se encarga en la medición de audiencias en internet, por el cual justificará en
abierto los datos de tráfico medidos en cada sitio web de nuestra organización.
Control de mercadotecnia: Nos enfocaremos en cada una de las áreas que realizamos el
coaching para velar por las metas de mercadeo se han cumplido o no.
Inspecciones internas y externas: Mantendremos una constancia con nuestros clientes para
evaluar el rendimiento de nuestro personal en otras organizaciones , es decir, que algunas
entidades administrativas estarán evaluando ya sea de manera interna o externa el trabajo
asignado a cada trabajador. Hacemos esto ya que, muchos trabajadores tienden a tomar el
trabajo pero a veces no se sienten cómodos en el lugar o de parte del cliente y por ‘’ cumplir
‘’ prefieren no informar a la institución vigente, que en este caso seríamos nosotros.
Cada uno de nuestros sistemas será firme y claro para llegar a una acción correctiva, por ello
la utilización de gráficas para el control, ya sean simples líneas , gráficas gantt, de punto de
equilibrio,etc. Una característica de nuestro sistemas son con lo siguientes puntos:
El diseño del interior del establecimiento es super importante tanto en nuestros clientes como
en nuestros empleados, ya que radica el poder de comunicar la organización, paz y
tranquilidad que existe en el establecimiento, a través de la orden, limpieza, color y
organización del espacio de trabajo. Por otro lado, este hace captar la atención, los buenos
comentarios de los clientes y el destacar en nuestros servicios, hace que las ganancias de la
empresa aumenten.
Conclusión
El plan de marketing es un método necesario y de suma importancia en nuestra empresa y en
las demás, nuestro plan quiso basarse en nuestro inicio en el mercado, qué estrategias y qué
aspectos nos favorecen y así de igual forma como favorecen a nuestro público considerando
que nuestro servicio sea único y dispuesto a cumplir las expectativas que tiene el cliente. En
este plan particularmente quisimos enfocarnos en proyecciones futuras donde diera a destacar
el desarrollo empresarial que se puede obtener mediante el transcurso del tiempo. Incluimos
todos los factores que se pueden tomar en cuenta a la hora de ser una empresa incógnita,
incluyendo las posibles problemáticas, actividades, tipo de clientela y los logros que
tengamos como empresa.
La empresa se quiere encargar antes que nada en brindar un servicio de calidad, por eso en el
plan realizado se hizo con la antelación de enfocarnos en el cliente y servicio, ya que el
público vea que la cantidad consumida que valga la pena.