UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Santa Cruz del Quiché

Horario: Domingo 09:00 a 10:00 AM

Curso: Empresa 1

Tutor: Jorge Alberto Ibáñez Castillo

TAREA NO. 4

Capítulo: Análisis del Medio Ambiente Externo de la Pequeña Empresa

Apellidos: López Guex

Nombres: Elder Gamaliel

Carné: 21007867

Fecha de entrega: 04/11/2023

Tabla de contenido
Introducción.................................................................................................................................................. 3
Objetivos ...................................................................................................................................................... 4
Resumen ...................................................................................................................................................... 5
1. ASPECTOS ECONÓMICOS ......................................................................................................... 5
2. ASPECTOS SOCIALES ................................................................................................................ 6
3. ASPECTOS TECNOLOGICOS..................................................................................................... 7
4. PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA EN UNA PEQUEÑA EMPRESA ............................ 8
Preguntas: .................................................................................................................................................... 9
1. ¿Cuáles son los principales factores del medio ambiente externo en la empresa para cual
usted labora? ........................................................................................................................................... 9
2. ¿Qué forma afecta la inflación y devaluación del quetzal a la empresa donde usted
labora? ...................................................................................................................................................... 9
3. ¿Qué es el producto interno bruto Cuál fue el PIB en Guatemala 2019 y pronóstico para
el 2020? .................................................................................................................................................... 9
4. ¿Cuál considera que es el principal problema que afecta las ganancias en la empresa
donde usted labora? ............................................................................................................................... 9
CONCLUSIONES ..................................................................................................................................... 11
RECOMENDACIONES ............................................................................................................................ 12
Bibliografía ................................................................................................................................................. 13
 Introducción
En el presente trabajo los recursos financieros de la empresa inicia sus operaciones sin
capital suficiente que pueden asegurar su éxito del futuro el principio de las actividades,
las empresas tienen que aumentar sus precios y los proveedores incrementar
sustancialmente sus costos cada pequeño empresario cuenta con un plan de acción en
caso de un pimento en el mercado de manera que pueda anticiparse existen ventajas
en favor del empresario dentro se las actividades de planeación y control periódica del
estudio, las características de ingresos mejorar preparar en cuanto a las expectativas
futuras de la empresa para afrontar los cambios deben enfrentar el hecho que se afecta
en los países que surge constantemente en los proyectos de antiguas y nuevas
empresas ya sean pequeñas o medianas o grandes en cualquier momento pueden
llegar a ocasionar estragos en los mercados internos que una serie de consecuencias
que nadie puede adivinar en la empresa las nuevas pequeñas empresas conjuntan con
las instituciones y organismos para el desarrollo mediante la ayuda del gobierno y las
grandes empresas se pueden crear centros y laboratorio de desarrollo de tecnología
que apoyan el surgimiento de negocios e industrias. En lo individual general de manera
qué tal todos los profesionales puedan participar sé en cualquier nivel de Progreso y
desarrollo la búsqueda de vínculos con nuevos mercados a través de alianzas
estratégicas en la globalización ha permitido que mejoren los provechos y sus
habilidades y experiencia en la combinación del negocio.
 Objetivos
1. Definir los elementos de mayor trascendencia en el mercado dentro de las
actividades de la empresa que pueda responder en a las necesidades del
mercado.

2. Reconocer los beneficios de los precios la búsqueda de mayor productividad.

3. Diferenciar las nuevas pequeñas empresas con la participación de instituciones

u organismos para el desarrollo que apoyen el surgimiento de negocios
industriales.

4. Reconocer el desarrollo de la tecnología en los recursos humanos han sido

principalmente un logro en la actualidad.

5. Entender todos los aspectos económicos que se tienen en una empresa y

reconocer las ventajas y desventajas que conllevan los mismos.
 Resumen:
1. ASPECTOS ECONÓMICOS.
Recursos financieros.
Los recursos financieros de las empresas establecen que algunos problemas se
reducen con mayor beneficio es común que las pequeñas empresas inicia sus
operaciones sin capital suficiente que pueden asegurar su éxito futuro lo más lo que
más necesita es dinero además como ya se vio existen numerosas excepciones que
apoye en diferentes aspectos financieros ya conocido Qué es un inicio de la empresa
pocas veces es sujeto de créditos a todo lo anterior se suman los hechos que las
pequeñas empresas de recuperación de la inversión en América Latina enfrentan a
diario y dificultades para ir la falta de liquidez la atención de contar con un fondo para
emergencias poca la mínima cantidad de inventario.
Inflación.
Las actividades es un mal generalizado en nuestra economía el sistema económico se
enfrenta con consumidores que pierden adquisitivos y compran menos las empresas
tienen que aumentar sus precios y proveedores incrementa sustancialmente sus cosas
lo más adecuado es que las pequeñas empresas cuentan con un plan de acción en
caso de incremento y esta alerta de los indicadores del mercado de manera que pueda
anticipar.
Gastos públicos.
Existen ventajas en favor del empresario latinoamericano las políticas del gasto público
que se debe tratar de consolidar un modelo de institución de importaciones la
modificación del fundamentales al producto a sustituir las 24 horas del día para realizar
un buen contrato a largo plazo.
Ingreso personal.

Planeación y control de la realización periódica de estudio a las características de los

ingresos de las personas conocer el promedio del ingreso personal a una pequeña
empresa y el producto es factible en su mercado brindar bases para detectar Cuáles
son las recompensas que cada empleado o trabajador recibe en la región los salarios
es una gran debilidad que requiere ser tomada en cuenta en el manejo de los recursos
humanos y uno de elementos de motivación más empleados para detener los mejores
elementos en la organización.
Precio de materia prima.
Los factores que afectan el medio externo de las empresas consta de sus proveedores
y conocidos o nuevos los respecta a precios de productos servicios tiempo costo y
requisitos antes de comprar algunos proveedores darán interesados en mejorar las
ofertas ya recibidas lograr con esto que la empresaria puede mostrar su costo de
producción.
Globalización económica.

Las actividades empresarial uno de mayor proporción a que en otros que el empresario
para mejorar cuando expectativas futuras podrán afrontar mejor tales cambios
mencionados en medio de este escenario diariamente se debe enfrentar el hecho que
afectan los países surge constantemente nuevos proyectos de antigua El pequeño
empresario debe ser constante como los competidores extranjeros que vienen que
llevan gran parte de Añadir la creencia los clientes y consumidores que considera que
los vienen de afuera Es lo mejor que las empresas extranjeras cada día una buena
parte de nuestro mercado. América Latina es común sufrir inflamación y este problema
se agrava cada vez más debido a que los pequeños empresarios nacionales deben
soportar encima los problemas de ser competitivos y precios de calidad y servicios los
problemas de mano de obra barata inventarios acumuladas problemas de labores bajo
poder adquisitivo.

2. ASPECTOS SOCIALES.
Educación.

Problemas económicos en los países han obligado a muchos niños y jóvenes entren al
mercado de trabajo A muy temprana edad sin oportunidad de poder dedicar tiempo a
sus estudios las pequeñas empresas suelen contratar personal calificado y menos aún
altamente calificado la capacidad como negocio es que se lo permite principalmente a
causa de falta de capital de este modo la práctica común para controlar personales
aportar por la alternativa más sencilla los familiares que aceptan trabajar con una
numeración baja salarios en ocasiones sin alguna compensación cada vez la mayoría
de pérdida de capital mayor dedicación de tiempo de los empleados algunos países con
tacón empresas que avanzado en la propagación de programa en la producción
servicios pocas veces poseen la habilidad de administrativa a más conciencia todas las
técnicas y herramientas administrativas que pueden disponer para la empresa.
Empleo.
Las oportunidades para lograr las metas establecidas en todos los ámbitos de vida fue
su ambiente es importante los factores considera las ventajas que representan esfuerzo
humanismo justicia social de grandes grupos las micros empresas contribuyen
socialmente de modo sustancial en el desarrollo la población en la generación por lo
menos el 80% de los nuevos empleados Estableciendo cada empresa los cuales le den
comer al menos a 4.5 a las personas de la familia la población económicamente activa
tiene a creer cada día más deben acompañar a este crecimiento dando oportunidad de
empleo a la sociedad y al país la empresa contiene desarrollándose entender su papel
en la sociedad así como la recuperación de sus actividades de región en dónde tiene
principalmente su influencia la técnica generemos tecnología estos agreguemos gente
capacitada en mayor proporción en el crecimiento de la población.
Ecología.
En el Golfo de México, en la zona costera diversos tipos de contaminantes desechos
industriales y municipales llegan a la laguna a través de escurrimientos locales. En
zonas acuíferas los desechos sufren una serie de transformaciones en la participación
floculación y sedimentación que incrementa su tiempo de residencia en la corriente de
agua y sean más perjudiciales para los organismos punto en México a frente a una
crisis ambiental cada vez numerosas la calidad del aire continúa con un nivel alto de
contaminación en Nicaragua que cuenta con un lago inmenso todo está contaminado la
ley de contaminación atmosférica tiene por ejemplo prevenir vigilar y proteger la
situación es el gobierno establece los niveles de emoción que los dueños de focos
contaminantes están obligados a prestar ordena la instalación de una red Nacional de
instituciones fijas y móviles para la vigilancia y prevención de la contaminación
atmosférica.

3. ASPECTOS TECNOLOGICOS.
Cultura informática apenas empieza a manifestarse en muchos lugares para que las
microempresas tengan el tiempo necesario en el pinzamiento de condiciones
económicas y la alta tasa de interés cuando los empresarios grandes o pequeños se
lanzan a la búsqueda de mayor productividad una de las primeras soluciones
propuestas es comprar o renovar el equipo de cómputo por una sencilla razón son
demasiadas los propietarios deben decidir sí mismo o amparándose en la opción de
amigos sin ningún análisis que fundamente su decisión y en que tienen el mejor equipo
de la empresaria el mejoramiento técnico la innovación y la asimilación son vitales en la
época para el éxito de cualquier empresa El pequeño empresario debe entender de
manera consistente l fuerzo que debe hacer por similar y aplica la tecnología existente
en la actualidad punto con el nuevo contexto económico abierto y amplio que
observamos cada día el reto de la constante actualización del mercado a través de
alianzas estratégicas en la globalización ha permitido que las empresas pretenden en el
mercado anteriormente la tecnología de la informática las telecomunicaciones han sido
principalmente aliadas para este logró a sus habilidades y experiencias con
combinación de negocio y son eficientes en la comunicación tanto interna como externa
es común encontrar la multinacionales de informática es defecto en cada semana
campañas publicitarias destinar atrapar de esta empresa.
Debido al desempleo y las crisis económicas y sociales que viven en muchos países las
microempresas son la alternativa de sobrevivencia para muchas para muchos no
debemos olvidar que está contigo más de 95% de las unidades productivas del país
alcanzar el 50% de la población la producción y servicios como carpintería prendas de
vestir calzado y panaderías y como talleres de todo tipo en el mercado Dónde está el
grueso de los micros empresas 94% se dedica al comercio detallista mientras que 99%
establecidos únicos empresas el 52% de los ingresos brutos de sector microempresa A
mediados ocupado el 2.5 de millones de las personas existe una escasa capacitación
empresarial un gran número de comerciantes en la zona más pobre de las ciudades los
datos revelados de escenarios acorde a medios ambientes partiendo de sus verdaderos
problemas para así poder verdaderas soluciones pero deberá ser sensible a ellos para
poder aprovechar las oportunidades que se le presentan.
4. PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA EN UNA PEQUEÑA EMPRESA.
• Oportunidades de empleo
• Población económica
• Recursos y educación
• Pequeñas empresas que cuentan con poco capital
• Contratan a las personas que tenga poco estudio para pagarles un poco sueldo
• Buscan de manera informal quien llene constantemente vacantes la falta de
creatividad de los empleados bajos de productividad.
• Publicidad de producción y sus precios
• Sueldos y salarios es una gran debilidad de las pequeñas empresas que
requieren ser tomadas en cuenta en todo momento.
• Recursos humano
• Las operaciones sin capital suficiente que puedan asegurar su éxito sin futuro.
 Preguntas:
• ¿Cuáles son los principales factores del medio ambiente externo en la
empresa para cual usted labora?
• La economía
• Políticas legales.
• Normas y principios constitucionales.
• La tecnología
• Aspectos sociales
• ¿Qué forma afecta la inflación y devaluación del quetzal a la empresa
donde usted labora?
• La inflación afecta en la forma que el sueldo ya no alcanza para cubrir todas las
necesidades que se tienen y en la empresa afecta de una forma que la lleva a
realizar en ocasiones despidos para poder cubrir con la demanda de todo el
personal.
• La devaluación afecta de forma que el quetzal ya no es tan valioso como debería
de ser teniendo un poder adquisitivo más bajo del que se quiere.
• ¿Qué es el producto interno bruto Cuál fue el PIB en Guatemala
2019 y pronóstico para el 2020?
• El producto interno bruto es una magnitud macroeconómica que expresa el valor
monetario de la producción de bienes y servicios de demanda final.
• El valor absoluto PIB en Guatemala cayo 896 ME respecto a 2019, El PIB Per
cápita de Guatemala 2020 fue de 3.784 E menor que en 2019.
• ¿Cuál considera que es el principal problema que afecta las ganancias
en la empresa donde usted labora?
• En la Policía Nacional Civil no se labora para obtener beneficios lucrativos n
virtud que la misión de nosotros en brindar por la seguridad de la poblacional en
general, sin el fin de obtener ganancias nada más que cumpliendo nuestra
función para gozar de nuestro salario.
• ¿Cuáles son los problemas prioritarios o primarios y secundarios que se
deben analizar para identificar un problema en cualquier empresa u
organización?
• Las estrategias que se tienen si se están cumpliendo como se desea o no.
• Si los objetivos planteados se están cumpliendo en la forma que se tienen
previstos.
• Si todo el personal tiene claro lo que la empresa es y cuál es su razón de ser.
 CASO EMPRESARIAL.

Caso No.4 FEDECOCAGUA.

Preguntas del caso.

• ¿Qué ventajas comparativas están aprovechando fedecocagua y

los pequeños productores?
• La asistencia técnica en la siembra, el cuidado y corte de café.
• El financiamiento oportuno a tasas favorables.
• La comercialización del grano.

• ¿En qué se basa la forma de competir de los productores de

Fedecocagua?
• Se basa en el modelo cooperativista que les permitía a los productores mantener las
bondades y beneficios de ser empresarios dueños de sus tierras y de sus negocios, y
teniendo certificación de calidad de los productos que se ponían en el mercado.
• ¿Qué tipo de Liderazgo ejerce (costos, diferenciación o enfoque) y
cuáles son las ventajas competitivas de su estilo de liderazgo?
• Se ejerce un liderazgo por diferenciación o enfoque porque se trabajaba
enfocado en un producto en específico para obtener la mayor rentabilidad
posible del mismo.
• Las ventajas serian en que se enfoca específicamente en un producto.
• Que se tenía certificación del producto.
• ¿Cómo se desarrolló Fedecocagua su alianza con Starbucks y cuáles
son los factores claves del éxito de la alianza?
• Dicha alianza se realizó por una muestra de café que fue aceptada y evaluada
en los laboratorios de control de calidad de la compañía Starbucks.
• El factor clave de dicha alianza se basa en la certificación de calidad que tenía el
café tiendo un valor adquisitivo bastante aceptable para Starbucks.

• ¿Qué piensas sobre la decisión de diferenciar el producto versus

reducir costos?
• A mi criterio diferenciar el producto fue de gran ayuda porque se escogía el
producto de mejor calidad dándole esa certificación de un producto de calidad, y
para ello se necesitaba reducir los costos, pero no olvidándose que reducir
costos no era sinónimo de producto de mala calidad si no que reducir costos,
pero produciendo productos de buena calidad para que los productores y la
compañía obtuvieran más beneficios sin descuidar la certificación de calidad del
mismo.
 CONCLUSIONES
1. Se logra de un plan de negocios en la pequeña empresa en la administración
para el manejo de las operaciones en el desarrollo de los elementos de mayor
trascendencia en el mercado.

2. A través de las mejores propuestas de la administración en la empresa pueden

alcanzar mayores ventas en el mercado.

3. En el desarrollo de las actividades existen ventajas en favor empresarial en los

gastos públicos considerar dentro de la planificación de las características de los
ingresos y egreso de la persona en el estudio de sueldos y salarios de los
recursos humanos y los elementos para mejorar la organización.

4. El manejo de operaciones en el aspecto técnico en muchas empresas

fundamente el fracaso de falta de conocimiento en la aplicación de
procedimientos y programas administrativos.

5. Analizar las ventajas y desventajas que se pueden aprovechar en la empresa

para poder realizar las funciones de una mejor forma derivado de ello se
obtendrán todos los resultados que se desean.
 RECOMENDACIONES
1. Cuidar los recursos humanos financieros en la búsqueda de nuevos mercados.

2. Definir las actividades de crecimiento de las micro empresas dando oportunidad

de empleo a más personas para que favorezcan ala sociedad y al país.

3. Asegurar el crecimiento económico en la búsqueda de mayor productividad y

mejorado la innovación administrativa en las empresas.

4. Identificar las ventajas y desventajas que se tienen para obtener mejores

resultados.

5. Realizar análisis estadísticos para ver si la empresa está alcanzando los

objetivos y metas planteadas.
 Bibliografía
Rojas, S. A. (2010). Administracion de Pequeñas Empresas. Mexico: S.A de C.V.