PLAN DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN Y

ENTRENAMIENTO DE LA EMPRESA AGRÍCOLA CUNDAY EN EL

SEGUNDO PERIODO DEL AÑO 2020

Presentado por:
Angie Paola López Cód. 1.024.576.509
Daniela Gómez Giraldo - Cód: 1.070.975.491
Diana Marcela Parroquiano Cód: 1.072.592.406
Luis Eduardo Cortes Cód. 80.864.074
Yeimmy Carolina Alvarado Saenz Cód. 1.070.953.555

Presentado a:
Clara Viviane Villalobos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Unad

Diplomado de profundización en gerencia del talento humano
Facatativá
Octubre, 2020
 TITULO DEL PROYECTO

PLAN DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN Y

ENTRENAMIENTO DE LA EMPRESA AGRÍCOLA CUNDAY EN EL

SEGUNDO PERIODO DEL AÑO 2020

 Introducción

El programa de inducción y entrenamiento tiene gran importancia dentro de la organización

ya que es el que permite que el nuevo miembro tenga claridad y conocimiento sobre los

aspectos más importantes de la organización como la historia de cómo se fundó, a que se

dedica, cuál es su misión, su visión y políticas. También por medio de la inducción se deja

claridad sobre los deberes y derechos de las dos partes.

Por otro lado tanto el entrenamiento como la inducción al personal ayudan a asegurar un

proceso próspero y exitoso, ya que el trabajador tendrá claridad sobre las funciones a

desempeñar, los tiempos y los parámetros establecidos para el proceso y los resultados

esperados del cargo.

Si una empresa no realiza un buen proceso de inducción tendrá un nuevo empleado que no

conoce la compañía, las políticas, el proceso, ni los proyectos de la misma, será un

empleado al que no se le puede exigir por falta de conocimiento sobre el proceso.

Del proceso de inducción depende en gran parte los resultados del nuevo empleado por

ende los de la organización respecto al cumplimiento de metas, así que a continuación

destacamos los pasos y aspectos más importantes para que sea exitoso, productivo e

imprescindible dentro de la compañía.

 Objetivos

Objetivo general

Implementar un plan de mejoramiento del proceso de inducción y entrenamiento en la

empresa Agrícola Cunday en el segundo periodo del 2020.

Objetivos específicos

 Identificar las necesidades y debilidades de la empresa en los procesos de inducción

y capacitación.

 Analizar las problemáticas presentadas en el proceso de inducción y entrenamiento

en la empresa Agrícola Cunday

 Implementar y aplicar estrategias de mejora en el proceso de inducción y

capacitación del personal en la empresa

 Realizar un plan de mejoramiento para el proceso de inducción y entrenamiento del

personal en la empresa Agrícola Cunday

 Planteamiento del problema

La Organización Agrícola Cunday no cuenta con un adecuado plan para el programa de

inducción y entrenamiento, por lo tanto, el personal no cuenta con las herramientas básicas
para dar los resultados que la empresa espera, teniendo en cuenta que no tienen bases que
faciliten el desempeño, se evidencia poco conocimiento técnico y experiencia de los
trabajadores en la realización de las labores; hay deficiencia ya que los nuevos integrantes
no identifican la cultura organizacional, historia, políticas y manuales existentes. Es
importante tener en cuenta que todo nuevo empelado debe contar con un conocimiento
previo de lo que debe hacer y las expectativas que la empresa tiene frente a su desempeño,
lo cual no es claro; por tanto, se hace esencial desarrollar unas estrategias acordes a las
necesidades de la empresa, de esta manera se puede avanzar hacia el potencial del nuevo y
actual personal, garantizando el aumento en la productividad y el buen desarrollo de las
funciones.

De acuerdo a lo anterior surge el siguiente interrogante

¿Qué estrategias se deben implementar para mejorar el proceso de inducción y

entrenamiento para la empresa Agrícola Cunday en el segundo periodo del 2020?
 Antecedentes del problema

Durante el desarrollo de las diferentes actividades laborales que se realizan en la empresa

Agrícola Cunday se han evidenciado fallas en el proceso de inducción y entrenamiento de
personal, ya que no se ha realizado una correcta explicación y presentación de los procesos
y de la empresa a las personas nuevas y antiguas, lo que ha generado diversos
inconvenientes y reproceso en el desarrollo de sus funciones laborales, los trabajadores
nuevos no conocen la historia, misión, visión e incluso las políticas de la empresa y los
trabajadores antiguos son los encargados de explicar la realización de los procesos a las
personas nuevas lo que genera que el desarrollo de su trabajo se retrase y así mismo se
generen inconvenientes en la producción. Cuando se implementan nuevos procedimientos
los trabajadores no reciben una capacitación previa si no que con el pasar del tiempo se van
acomodando a los nuevos procedimientos lo que genera demoras y errores, generando que
la empresa se vea afectada a nivel de competitividad y producción.
 Justificación de la investigación

Esta investigación tiene como fin implementar un plan de mejoramiento para el proceso de
inducción y entrenamiento de los trabajadores de la empresa Agrícola Cunday dedicada a la
producción de flores, ya que actualmente no cuenta con uno, lo que ha generado
inconvenientes en diferentes departamentos de la empresa, lo que se busca es identificar
cuáles han sido las fallas que se han tenido y en base a esto implementar estrategias que
mejoren el proceso tan importante de inducción y entrenamiento, con el fin de que se
mejore la productividad de la empresa, también busca que los nuevos y antiguos
trabajadores tengan conocimiento claro de su cargo y las funciones que deben desempeñar,
así como el proceso adecuado y correcto para el desarrollo de las mismas, evitando que se
tengan que hacer reproceso, demoras y fallas. Así mismo que conozcan información
importante de la empresa para la cual están trabajando o van a trabajar, los beneficios a los
que tienen derecho y sobre todo las políticas internas de la compañía.
 Conclusiones

o La inducción juega un papel muy importante en la empresa, ya que ayuda a que el

nuevo empleado se integre a la organización y reciba la información necesaria para un

rápido desarrollo tanto personal como para la organización.

o La inducción y el entrenamiento de personal son una herramienta importante en la

motivación del empleado nuevo o antiguo, no puede haber motivación hacia el trabajo

si no se tiene la información necesaria y suficiente.

o La implementación de un plan de inducción y entrenamiento en la empresa Agrícola

Cunday se requiere teniendo en cuenta que es de gran importancia potencializar el

talento humano, agilizar y mejorar los procesos.

o Poder identificar y reconocer aquellos problemas sobre temas de inducción y

entrenamiento dentro de la empresa Agrícola Cunday nos ayuda a pensar y demostrar

que estamos interesados en el personal que labora dentro de la compañía y así mismo su

bienestar, lo cual nos hace más competitivos frente a otras organizaciones.

o Después de analizar el proceso de inducción y entrenamiento en la empresa agrícola

cunday se observa que es importante implementar estrategias para la mejora de este, ya

que esta afectando de manera directa los procesos de la empresa.

 BIBLIOGRAFÍA

Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un

nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad
del Valle. (pp.69-74). https://elibro-
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Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un

nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad
del Valle. (pp.110-118). https://elibro-
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Oltra Comorera, V. (2013). (pp.141-146). Desarrollo del factor humano. Editorial

UOC. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56325?
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