PRESUPUESTOS

DAVID ANDRES BARBOSA ALVAREZ ID 339210

UNIVERSIDAD TANGAMANGA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Concepto de presupuestos
Un presupuesto, en economía, hace referencia a la cantidad de dinero que se
necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un
proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el
coste que va a suponer la realización de dicho objetivo.

Objetivo del presupuesto

 Ofrece información crucial para poder operar dentro de los medios que se
tienen a disposición.
 Sirve como punto de apoyo para tus procesos de planeación estratégica.
 Mejora notablemente la gestión de situaciones imprevistas.
 Identifica con claridad el capital disponible.
 Estima con precisión los gastos en que incurrirá la empresa.

Diferentes tipos de presupuestos con su clasificación.

1. Flexibilidad
2. Duración
3. Función
4. Sector
5. Técnica utilizada
6. Técnica de evaluación
7. Finalidad
Tipos de presupuestos según su flexibilidad.

1. Presupuesto fijo
El presupuesto fijo, rígido o estático, es aquel que se realiza utilizando un único
nivel de actividad sea a nivel de los ingresos que de los gastos previstos. Dicho
presupuesto no se ajusta con posterioridad y se utiliza cuando se sabe que el nivel
real de actividad difiere poco del previsto.

2. Presupuesto variable
El presupuesto variable o flexible es mucho más preciso que el presupuesto fijo ya
que se elabora para diferentes niveles de actividad tomando en cuenta las
variaciones que pueden ocurrir entres coste fijos y variables. Estos tipos de
presupuestos se ajustan con posterioridad de acuerdo a las circunstancias.

Tipos de presupuestos según el periodo de tiempo

3. Presupuesto a corto plazo

En líneas generales, estos son los tipos de presupuestos más comunes ya que en
esta categoría se incluyen todos los presupuestos que se hacen para un periodo
de tiempo menor a un año. Es decir, que además del presupuesto anual aquí
también podemos encontrar presupuestos mensuales y trimestrales.

4. Presupuesto a largo plazo

El presupuesto a largo plazo, mucho menos común del que acabamos de citar, es
aquel que dura más de un año. Por lo general, los mejores ejemplos de
presupuestos a largo plazo los encontramos en empresas de gran envergadura
como, por ejemplo, algunas empresas petrolíferas.
Tipos de presupuestos según su función

Los tipos de presupuestos según su función comprenden dos tipos de

presupuestos: operativos y financieros. A la cabeza de estas dos clases de
presupuestos encontramos el denominado presupuesto maestro.

5. Presupuesto maestro
El presupuesto maestro nos brinda una imagen integral de la situación financiera
de la empresa ya que combina, en un solo documento, los resultados de los
presupuestos operativos con los resultados de los presupuestos financieros.

6. Presupuesto de ventas
Aunque parezca exagerado, el presupuesto de ventas es el más importante de
todos ya que de este dependen los otros presupuestos que se elaboran.
Fundamentalmente, el presupuesto de ventas estima el volumen y las ganancias
por concepto de ventas que una empresa obtendrá durante un determinado
periodo de tiempo.

7. Presupuesto de compras
El objetivo de estos tipos de presupuestos radica en establecer el valor de las
materias primas que una empresa necesita para producir sus productos y poder
satisfacer la demanda del mercado. Dicho presupuesto tiene en consideración el
coste de producción de la cantidad demandada, el valor de las materias primas del
inventario y el inventario que se necesita para cubrir toda la demanda.

8. Presupuesto de fabricación
El presupuesto de fabricación, también llamado presupuesto de producción, está
vinculado estrechamente al presupuesto de ventas ya que su objetivo radica en
calcular el coste relacionado con la fabricación del número de unidades que la
empresa espera vender para obtener los resultados deseados.
9. Presupuesto de gastos generales y administrativos
Estos tipos de presupuestos son muy importantes para determinar el coste
operativo de una organización ya que en este se deben incluir los costes
generados por todos los departamentos que no están directamente vinculados con
la producción y las ventas de la empresa.
Por esta razón, el presupuesto de gastos generales y administrativos se utiliza
para reflejar los costes generados por la administración general y los
departamentos de recursos humanos, contabilidad, legal y servicios de
mantenimiento.

10. Presupuesto de capital

El presupuesto de capital funciona como una previsión financiera a través de la
cual es posible determinar cuál es la diferencia entre las inversiones que se
piensan llevar a cabo en el futuro y los recursos que se requieren para llevarlas a
cabo.

Por esta razón, el presupuesto de capital es una herramienta fundamental cuando

se trata de evaluar proyectos de inversión. En la realización de este tipo de
presupuesto se tienen en cuenta variables como el coste de inversión inicial, los
costes fijos y variables, los ingresos estimados y los datos de financiamiento.

11. Presupuesto de caja

El presupuesto de caja, también conocido como presupuesto de flujo de caja o
flujo de efectivo es uno de los tipos de presupuestos financieros más importantes
que existen ya que nos sirve para saber la cantidad de dinero que tenemos
durante un periodo determinado.

12. Presupuesto público

Como su nombre lo indica, los tipos de presupuestos públicos son aquellos que
son elaborados por entidades públicas y, en particular, por el Estado. Dichos
presupuestos se elaboran para programas de funcionamiento o proyectos de
inversión realizados por el Estado u otro organismo público.
13. Presupuesto privado
Todos los presupuestos que no caen dentro del ámbito público son considerados
presupuestos privados. Esta clase de presupuesto también es conocida como
presupuesto empresarial ya que la mayoría de los presupuestos privados están
diseñados para planificar todas las actividades de la empresa.

Tipos de presupuestos según la técnica utilizada

14. Presupuesto tradicional

La técnica de preparación utilizada para desarrollar un presupuesto tradicional

consiste en tomar como base el presupuesto del año precedente. Debido a esto, el
presupuesto tradicional se enfoca en el nivel previo de gastos y está orientado
hacia la contabilidad de la empresa.

15. Presupuesto base cero

A diferencia de los tradicionales, estos tipos de presupuestos no toman en
consideración experiencias anteriores para planificar acontecimientos en el futuro.
En este sentido, la metodología consiste en partir de cero reevaluando cada año
los programas y los gastos de la empresa.

16. Presupuesto por programas

El presupuesto por programas o actividades es aquel en el cual se determinan
ciertos gastos en función de determinados proyectos. Las construcciones de
nuevas estructuras al interno de una organización representan algunos de los más
frecuentes ejemplos de presupuestos de este tipo.

Tipos de presupuestos según la técnica de evaluación

17. Presupuesto estimado

Como su nombre lo indica, estos tipos de presupuesto se elaboran a partir de

bases empíricas y estudios de casos reales. Debido a esto, las cifras de dichos
presupuestos representan los resultados finales de manera probable.
18. Presupuesto estándar
El presupuesto estándar es aquel que se implementa sobre bases científicas lo
cual hace que las posibilidades de error sean bastante bajas. En líneas generales,
las cifras de estos presupuestos reflejan de manera fiel los resultados que se
deben alcanzar.

Tipos de presupuestos según la finalidad

19. Presupuesto de promoción

La finalidad de este tipo de presupuesto consiste en asignar dinero para los gastos
promocionales de la empresa especialmente con todo aquellos que está
relacionado con las campañas y estrategias de marketing de la empresa.

20. Presupuesto de aplicación

Estas clases de presupuesto se elaboran cuando se tiene la intención de llevar a
cabo una solicitud de crédito o algún tipo de préstamo. La idea de este
presupuesto radica en emitir un pronóstico general teniendo en cuenta los
recursos con los que ya se cuenta y aquellos que potencialmente se pueden
obtener.

21. Presupuesto de fusión

Como su nombre lo indica, los presupuestos de fusión son aquellos que se
elaboran para reflejar la situación financiera que surge a partir de alianzas y
fusiones entre diversas áreas de la empresa o entre diversas empresas.

22. Presupuesto por departamentos

No es raro que muchas empresas decidan elaborar presupuestos específicos para
sus departamentos, áreas o, incluso, para sus distintos niveles de responsabilidad.
Para esto es precisamente que sirven estos tipos de presupuestos.
CONCLUSION
El presupuesto es una herramienta fundamental para la sana evolución que va

tomando la empresa, para la administración es como un mapa para navegantes

para
tomar la mejor decisión para direccionar y saber qué rumbo tomar. Aunque la
mayoría está basada es estimación siempre se acerca a lo real
Es importante que el presupuesto se realice adecuadamente ya que este no solo
nos permite cuantificar o cualificar el estado de la empresa, si no que además nos
ayuda a minimizar los riesgos en las operaciones de la organización, y de manera
unilateral permite y busca coordinar los resultados planeados para la ejecución y
de esta manera relacionar las actividades de ingresos y egresos de la entidad
establecida