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Este documento presenta el cuadro de mando de la Corporación Agrícola Jomsa, con perspectivas financieras, de clientes, procesos internos, y crecimiento y aprendizaje. Los objetivos incluyen incrementar ingresos en un 20%, mejorar la fidelidad de clientes, desarrollar propuestas de calidad, y potenciar las habilidades de ventas. Las iniciativas y metas se enfocan en ampliar productos, mejorar marketing, abrir canales mayoristas, y capacitar al personal.
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Incrementos de los Amplio portafolio de Reducir Costos Registro de ventas.
ingresos productos. innecesarios e FINANCIERA. incrementar los ingresos a un 20% más.
Mejorar la fidelidad y Estrategias de Encuesta a los
calificación de los Marketing, mejorar Servicio de calidad , clientes y registro de clientes. las ofertas en los personal capacitado nuevos clientes CLIENTES. productos y y atención eficaz. mejorar de los servicios. Encuestas de productos y de los satisfacción. servicios de los clientes
Desarrollar Incrementar más Aperturar un canal Reuniones con los
PROCESOS propuestas de calidad canales de ventas Mayorista trabajadores y INTERNOS. en los procesos gestionar Innovación. operativos
Potenciar las Capacitar a todo el Potenciar a un 80% Capacitaciones para
CRECIMIENTO Y estrategias, área de ventas, las habilidades. potenciar las APRENDIZAJE. habilidades de venta. para potenciar las habilidades en ventas habilidades a completas. emplear.