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El documento presenta las perspectivas estratégicas de una empresa de antojos llamada B&D Antojos C.A. en cuatro áreas: clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y finanzas. Los objetivos incluyen ganar nuevos clientes, ofrecer un trato personalizado, aumentar la productividad, contar con personal capacitado, y conocer las variables financieras. Las metas son responder rápidamente a las necesidades de los clientes, expandir la tienda, capacitar al personal al 100%, y lograr la sosten
El documento presenta las perspectivas estratégicas de una empresa de antojos llamada B&D Antojos C.A. en cuatro áreas: clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y finanzas. Los objetivos incluyen ganar nuevos clientes, ofrecer un trato personalizado, aumentar la productividad, contar con personal capacitado, y conocer las variables financieras. Las metas son responder rápidamente a las necesidades de los clientes, expandir la tienda, capacitar al personal al 100%, y lograr la sosten
El documento presenta las perspectivas estratégicas de una empresa de antojos llamada B&D Antojos C.A. en cuatro áreas: clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y finanzas. Los objetivos incluyen ganar nuevos clientes, ofrecer un trato personalizado, aumentar la productividad, contar con personal capacitado, y conocer las variables financieras. Las metas son responder rápidamente a las necesidades de los clientes, expandir la tienda, capacitar al personal al 100%, y lograr la sosten
Andrea Velásquez C.I: 26.789.366 Clarismar Ruiz C.I: 24.947.922 B&D Antojos C.A Perspectivas del Cliente
Objetivos Meta Indicadores Iniciativa
Ganar nuevos Responder con Indice de Compromiso clientes. rapidez a las satisfaccion del del equipo de Fidelizar necesidades cliente. atencion al clientes ya del cliente. Seguimiento de cliente. conseguidos. Ofrecer un la calidad al Mejorar la Conocer las trato cliente. interaccion con necesidades personalizado el cliente. del cliente. con el cliente. Reducir el seguimientos Reducir el volumen de post-venta. tiempo de quejas. espera. Perspectivas de los Procesos Internos
Objetivos Meta Indicadores Iniciativa
Tener buena Aumentar la aceptacion de productividad. Implementar Evaluar el valor de nuestros productos Lograr expandir la publicidad en las cada factura para con los clientes. tienda para que sea redes sociales. sacar provecho. Ofrecer diversos conocida por mas Diseñar un plan de Iniciar una sabores, tanto en personas. atencion al cliente capacitacion para tortas como en Aumentar 100% los para mejorar los que el personal helados. elogios con las productos y maneje las Mantener la calidad correciones servicios. maquinas bien. y frescura de los tomadas de Adquirir maquinas productos. nuestros clientes y para elevar la disminuir las produccion. criticas.
Perspectivas de Aprendizaje y Crecimiento
Meta Objetivos Indicadores Iniciativa Contar con un Tener por los menos personal capacitado personal capacitado, Numero de curriculum Desarrollar cursos de para mejorar y con experiencia en el adquirido por capacitacion para el aumentar las ventas trato con clientes y personal capacitado. personal. de nuestros manejo de los Numero de Seleccionar maquinas productos. productos. certificados por certificadas para Contar con maquinas Capacitar a los maquinas adquiridas. mejorar la de calidad para una empleados al 100% Numero de certificado produccion. mayor produccion. para la mejora del de materia prima para Seleccionar productos Contar con productors negocio. la mejora de los de calidad. calificados para la productos. venta. Perspectivas Financieras
Objetivos Meta Indicadores Iniciativa
Conocer las Sostenibilidad Estado financiero de principales variables economica del Conocer la las ventas financieras del negocio. estabilidad del mensualmenente negocio. Crecimiento de negocio. ara saber el numero Tener un control del ingresos. Tener conocimiento de ingresos y presupuesto. Mejorar la eficienia sobr ele margen de egresos. Retorno de la operativa. utilidad bruta. Relizar un plan de inversion. Rotacion de contrapropuesta inventario. para los proveedores.