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DE PROYECTOS
Presentación
I. Resumen ejecutivo
1. Información general del proyecto
1.1. Marco de referencia
1.2. Información básica del proyecto
II.1. NATURALEZA
II.2. AREA DE INFLUENCIA Y UBICACIÓN
II.3. UNIDAD EJECUTORA
II.4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
II.5. OBJETIVOS
II.6. ANTECEDENTES
II.7. EL ENTORNO MACROECONÓMICO
II.7.1. ANALISIS TENDENCIAL
II.7.2. ANALISIS CONYUNTURAL
II.8. ESCENARIO
4.1.LOCALIZACIÓN
4.2.TAMAÑO
PRESENTACIÓN
JUSTIFICACIÓN:
INVERSIÓN:
Retorno de la Inversión:
Se proyecta que el proyecto generará un retorno de la inversión atractivo en
[plazo] años, con un crecimiento constante de los ingresos y beneficios.
Este proyecto de inversión en la pastelería representa una oportunidad
emocionante para participar en el crecimiento continuo de una empresa de
éxito y contribuir a su expansión en el mercado. La pastelería tiene una
base sólida y una reputación establecida, lo que la convierte en una
inversión atractiva para aquellos que buscan oportunidades en la industria
de la pastelería.
ASPECTOS GENERALES
NATURALEZA
ASPECTOS DEMOGRAFICOS
Población al 30 de junio de 2021, la población proyectada de Huánuco por el
INEI ascendió a 758 416 habitantes, de los cuales el 42 por ciento se encontró
en la provincia de Huánuco, seguido de Leoncio Prado (18 por ciento), Ambo (7
por ciento) y Huamalíes (7 por ciento), entre los principales.
UNIDAD EJECUTORA
OBJETIVOS
ANTECEDENTES
EL ENTORNO MACROECONOMICO
ANALISIS TENDENCIAL
ANALISIS COYUNTURAL
ESCENARIO
El área de influencia económica tiene un gran impacto ya que depende del lugar geográfico
de los productos que se vayan a presentar, y poder contrarrestar este efecto, también otro
punto abarcar en la influencia económica es la accesibilidad del negocio que tan accesible
puede ser en el mercado, también tomar en cuenta la competencia local cuanta más
competencia haya, es posible que el área de influencia se reduzca pero entra a tallar que el
marketing y la promoción son muy importantes, entre ellas la publicidad local las redes
ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO
PRICIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS
Los sectores comercio y servicios representaron el 55 por ciento del VAB de
Huánuco, seguido por las actividades de transformación con 24 por ciento, y la
actividad primaria (agropecuario, pesca y minería) con el 21 por ciento restante.
. ESTUDIO DE MERCADO
Productos:
4. Productos Alimenticios: Empresas locales pueden ofrecer una amplia gama de productos
alimenticios, desde panaderías hasta productos lácteos y alimentos procesados.
Con la variedad de productos que presenta la ciudad de Huánuco entre ellas el punto
número 4 que uno de los productos que abarca el mercado son los productos alimenticios
tenemos las sucursales que venden productos como comida rápida, o entre ellas también
presentan cafeterías, la diversidad del mercado nos atribuye a presentar un producto como
vendría a ser en el sector de los postres, es decir una pastelería ya que se ve que es un
mercado que se ve que últimamente ha sido un éxito en el mercado, presentar un producto
con mejor calidad e incluso con sucursales llamativas para un mercado competitivo como
vendría a ser el sector de los postres, sería una buena inversión económica a largo plazo.
Servicios:
Es importante recordar que la oferta de productos y servicios en Huánuco puede variar con
el tiempo y estar sujeta a cambios en la economía y la demanda del mercado. En este caso
se estudia el mercado en general y los servicios según estudios y conceptos el mercado de
servicios que brinda Huánuco suele ser un poco menos complejo, más la inversión con la
inversión de una pasteleria se tendría un mercado con servicio para satisfacer las
necesidades de los consumidores, entre los estudios que se hizo los consumidores en el
sector de la comida las personas buscan un servicio que les cause un impacto original y
peculiar entre ellas las que una puede ofrecer son las siguientes.
Estos son los servicios que puede ofrecerse en el mercado de servicios originales
ESTRATEGIA DE MARKETINK
PRODUCTO
- Variedad de Productos: Ofrecer una amplia gama de productos, desde pasteles hasta
opciones sin gluten, para atraer a diferentes gustos y necesidades dietéticas.
- Personalización: Permitir a los clientes personalizar sus pasteles o productos según sus
preferencias individuales.
- Experiencia del Cliente: Ofrecer una experiencia única en la tienda, como demostraciones
de cocina en vivo o eventos temáticos.
3. Segmentos a Atraer:
- Clientes Locales:
- Eventos Especiales: Dirigirse a segmentos de clientes que buscan pasteles para eventos
especiales como bodas, cumpleaños y celebraciones.
- Tendencias del Mercado: Estar atento a las tendencias del mercado y adaptar la oferta de
productos en consecuencia.
6. Análisis de Precios:
- Valor Percibido: Establecer precios que reflejen la calidad y el valor percibido de los
productos.
DISTRIBUCION
Tipos de Distribución:
- Minoristas: Buscan productos de alta calidad y atractivos visualmente que satisfagan las
demandas de sus clientes.
Intensidad de Cobertura:
- Mayorista: Enfocarse en una distribución selectiva para mantener el control sobre la calidad
y la presentación.
- Precio Base: Determinar un precio base para los productos estándar y ajustar según factores
como la estacionalidad y la demanda.
Variaciones de Precio:
ESTUDIO TÉCNICO
LOCALIZACIÓN
LOCALIZACIÓN A
FACTORES DETERMINANTES
- Demanda del Mercado (escala del 1 al 10): Evaluar la demanda en función de datos
cuantitativos como estudios de mercado y encuestas.
- Rentabilidad (escala del 1 al 10): Calificar los márgenes de beneficio potenciales en
función de los costos de producción.
- Competencia (escala del 1 al 10): Analizar la posición competitiva considerando la
diferenciación de productos y la participación en el mercado.
Calificación de Alternativas:
- Ejemplo de Alternativas:
- A) Enfocarse en pasteles personalizados para eventos.
- B) Ofrecer una variedad de productos sin gluten.
- C) Colaborar con cafeterías para ampliar la distribución.
Calificación Global:
- Ponderación de Criterios:
- Ponderar cada criterio según su importancia relativa (por ejemplo, Demanda del
Mercado: 40%, Rentabilidad: 30%, Competencia: 30%).
TAMAÑO
FACTORES INTERNOS
Rentabilidad
Inversión
Riesgo
La disponibilidad de recursos
FACTORES EXTERNOS
Las condiciones sociales para un proyecto de inversión privada en Huánuco son mixtas.
Aunque la región cuenta con una población joven en crecimiento y diversidad cultural,
también enfrenta desafíos como altos niveles de pobreza, desigualdad y marginación
de grupos como comunidades indígenas.
Aspectos positivos incluyen la juventud de la población, el crecimiento demográfico y la
diversidad cultural que puede impulsar el turismo y el desarrollo de productos y
servicios culturales. Sin embargo, la pobreza (30% de la población) y la desigualdad alta
son desafíos que podrían limitar el mercado para bienes y servicios de consumo.
Inversionistas deben considerar el impacto social de sus inversiones, colaborar con
comunidades locales para asegurar beneficios equitativos, y apoyar el desarrollo social
a través de iniciativas de responsabilidad social empresarial. Estos enfoques ayudarían
a mitigar los riesgos y asegurar un impacto positivo en las condiciones sociales de
Huánuco.
Riesgo: Un tamaño adecuado ayuda a gestionar y mitigar los riesgos asociados con el proyecto.
Demasiado pequeño puede hacer que los riesgos relativos sean desproporcionadamente altos,
mientras que un proyecto demasiado grande puede aumentar la complejidad y la exposición a
riesgos.
El tamaño de la pastelería.
La ubicación de la pastelería.
Frutas: Las frutas son un ingrediente popular para los pasteles, como los
pasteles de frutas y los pasteles de frutas frescas.
Nueces: Las nueces son un ingrediente popular para los pasteles, como
los pasteles de nueces y los pasteles de chocolate con nueces.
Chocolate: El chocolate es un ingrediente popular para los pasteles,
como los pasteles de chocolate y los pasteles de mousse de chocolate.
Otros dulces: Otros dulces, como los caramelos, las galletas o los
dulces, también se pueden utilizar en los pasteles.
ASPECTOS LEGALES
Licencia de funcionamiento
Estudio ambiental
1. Generación de Empleo:
- La creación de puestos de trabajo directos e indirectos puede
ser una externalidad positiva significativa. Contribuye al desarrollo
económico local y mejora el bienestar de la comunidad.
3. Infraestructura Mejorada:
- La inversión en infraestructura, como carreteras, puentes o
sistemas de energía, no solo beneficia directamente al proyecto,
sino que también puede mejorar la accesibilidad y la conectividad
en la región.
4. Estímulo a la Economía Local:
- La inversión en proyectos puede aumentar la actividad
económica local al atraer visitantes, consumidores y otros
negocios relacionados.
5. Transferencia de Tecnología:
- Proyectos que introducen nuevas tecnologías pueden tener
externalidades positivas al transferir conocimientos y habilidades
técnicas a la comunidad local.
8. Fomento de la Innovación:
- Proyectos que involucran investigación y desarrollo pueden
tener externalidades positivas al fomentar la innovación y la
creatividad en la comunidad local.
1. Contaminación Ambiental:
- Emisiones de contaminantes atmosféricos, descargas de
aguas residuales y generación de residuos pueden tener
impactos negativos en la calidad del aire, agua y suelo, afectando
la salud humana y la biodiversidad.
4. Desplazamiento de Comunidades:
- Proyectos que requieren la reubicación de comunidades
locales pueden tener consecuencias negativas, incluyendo la
pérdida de tierras, viviendas y formas de vida tradicionales.
8. Conflictos Sociales:
- La implementación de proyectos puede dar lugar a tensiones y
conflictos sociales, especialmente si hay desacuerdo con la
comunidad local sobre el proyecto, sus beneficios y sus impactos.
9. Cambio en las Dinámicas Socioeconómicas:
- La llegada de grandes proyectos puede cambiar las dinámicas
económicas y sociales de una región, lo que puede tener
consecuencias tanto positivas como negativas, como la
especulación inmobiliaria y la inflación de precios.
MARCO NORMATIVO
1. Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley N.° 28245):
- Establece los principios, normas y estructura del Sistema Nacional de Gestión
Ambiental (SNGA), definiendo roles y responsabilidades para la gestión ambiental en el
país.
Este resumen proporciona una visión general de algunas de las leyes clave que
conforman el marco normativo ambiental en el Perú. Es importante tener en cuenta
que existen otras normativas y reglamentos específicos que complementan estas leyes
para abordar diversas dimensiones ambientales y promover la sostenibilidad.
INVERSIONES DEL PROYECTO
Estructura de la inversión
las inversiones en el mercado de valores pueden seguir una estructura diferente a las
inversiones en bienes raíces.
Inversión total
1. Precio de compra:
1. Comisiones y tarifas:
Capital de trabajo
Inversión fija
Supongamos que una empresa decide adquirir una nueva máquina para mejorar su proceso de
producción. La máquina tiene un costo de compra de $50,000. Además, la empresa incurre en
gastos adicionales, como impuestos de $2,000 y costos de instalación de $3,000.
Inversión Fija Total = $50,000 Costo de Adquisición + $2,000 Impuestos + $3,000 Costos de
Instalación
Inversión Fija Total = $55,000
Fuentes de financiamiento
Programa de financiamiento