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La mejora continua es un enfoque para mejorar procesos operativos mediante la revisión constante para identificar problemas y oportunidades de reducción de costos. Requiere una cultura de mejora en todos los niveles de la organización y que las mejoras beneficien a todas las áreas. El origen de este enfoque se remonta a finales del siglo XIX cuando las empresas necesitaron sistematizar la producción masiva.
La mejora continua es un enfoque para mejorar procesos operativos mediante la revisión constante para identificar problemas y oportunidades de reducción de costos. Requiere una cultura de mejora en todos los niveles de la organización y que las mejoras beneficien a todas las áreas. El origen de este enfoque se remonta a finales del siglo XIX cuando las empresas necesitaron sistematizar la producción masiva.
La mejora continua es un enfoque para mejorar procesos operativos mediante la revisión constante para identificar problemas y oportunidades de reducción de costos. Requiere una cultura de mejora en todos los niveles de la organización y que las mejoras beneficien a todas las áreas. El origen de este enfoque se remonta a finales del siglo XIX cuando las empresas necesitaron sistematizar la producción masiva.
empresariales. Siempre hay una forma de mejorar y esta búsqueda debe ser siempre constante. Mejora continua es un enfoque para la • Cultura: para que esta continuidad sea mejora de procesos operativos que se basa posible, es necesario incorporar esta en la necesidad de revisar continuamente cultura de proceso en todo el equipo las operaciones de los problemas, la para que se convierta en un hábito en la reducción de costos oportunidad, la rutina de trabajo. Desde la alta racionalización, y otros factores que en dirección hasta el taller, la lógica de la conjunto permiten la optimización. mejora continua debe estar presente. • Bueno para todos: también es A menudo asociada con metodologías de importante que las mejoras sean proceso, la actividad de mejora continua pensadas y ejecutadas de forma que proporciona una visión continua, medición y aporten beneficios a todas las áreas de retroalimentación sobre el rendimiento del la empresa. proceso para impulsar la mejora en la ejecución de los procesos.
La Mejora Continua de ISO 45001 en SGSST
La empresa tiene que mejorar de forma
continua la conveniencia, adecuación y eficacia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para: • Mejorar el desempeño de seguridad y salud en el trabajo. • Promover una cultura que apoye al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. • Promover la participación de los jefes en la implantación de acciones para la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. • Comunicar los resultados pertinentes de la mejora continua a sus trabajadores, y cuando existan, a los representantes de los trabajadores. • Mantener y conservar información documentada como evidencia de la mejora continua. ¿Cuál es el origen de la mejora continua?
Todo empezó a finales del siglo XIX, durante la
segunda Revolución Industrial, cuando las grandes empresas vieron la necesidad de sistematizar la producción en masa.