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Concepto y clasificación:
Definiendo a la Contabilidad Gerencial Horngren, Sundem & Stratton (2006) señalan que “la
contabilidad gerencial es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar
y comunicar información que ayude a los administradores a cumplir los objetivos
organizacionales”. En otras palabras, se encarga de producir información para los administradores
dentro de la organización. (p.5)
Cabe precisar que la contabilidad gerencial no es lo mismo que contabilidad financiera. Esta última
se elabora siguiendo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), mientras que la
contabilidad gerencial es más flexible y varía en función de lo que la organización necesite. De esta
forma, ayuda a que los órganos internos de una empresa puedan tomar decisiones comerciales
bien informadas.
Y es que la contabilidad gerencial tiene como principal objetivo realizar el registro de los datos
contables de una organización. Los gastos, los ingresos y cualquier otra información relevante
sobre las actividades de la empresa se incluyen dentro de un informe. Estos sirven para que los
administradores establezcan planes operativos informados.
Como puedes analizar dentro de la definición destaca el método científico a través del análisis,
decisión y puesta en práctica lo que apoya a sus funciones claves: Toma de decisiones, Definición
de variables, Generación de reportes e identificación de variables.
Reflexión:
Los elementos del costo son Materiales, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación CIF
Los costos que se obtienen al final de realizar el producto se denominan Costos Históricos
Los costos que se calculan antes de hacerse o de terminarse el producto con los Costos
predeterminados
Los costos que se calculan sobre bases empíricas (conocimiento y experiencia sobre la industria) se
llaman costos estimados
Tenemos dos tipos de costeo El Variable o Costeo Directo o Marginal o Diferencial y El Absorbente
bajo este método se trata de incluir dentro del costo del producto, todos los costos de la función
productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
- Costos Fijos son aquellos que permanecen constantes en la cantidad total en pesos;
aun cuando el nivel de actividad cambie; por ejemplo: Gastos por Depreciación,
Sueldos, Gastos por Renta
- Costos Variables son aquellos que cambian en proporción con el nivel de actividad;
ejemplo: Material Directo, Mano de Obra Directa, Comisiones por Ventas
El costeo absorbente es el método de costos que considera como elementos del costo de
producción a la materia prima, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación, en su
totalidad sin importar si son fijos o variables.
El costeo variable o directo analiza el comportamiento de los costos para clasificarlos en fijos y
variables, considerando como costos de producción únicamente a aquellos que varían de acuerdo
con los cambios en la producción.
El método para segmentar los costos semifijos o semivariables el del Punto Alto – Punto Bajo y
Mínimos Cuadrádos
Fórmulas:
PE= CFT + UNAI/MGC unitario. - Determina cuántas unidades vender, en el punto de equilibrio,
las empresas que fabrican más de un producto o servicio.
PU= CFT + UNAI/MGC unitario.- Con esta se determina cuántas unidades se deben vender para
ganar utilidad neta antes impuestos
Al aplicar el costeo variable y el absorbente; pudiera ser que ¿La utilidad calculada mediante el
sistema de costos absorbentes sea mayor que la utilidad calculada mediante el sistema de costos
directo? La respuesta es SI; siempre y cuando el volumen de ventas sea menor que el volumen de
producción.
En el Estado de Resultados elaborado bajo el costeo variable, a los ingresos por venta (- menos) el
costo total variable da como resultado la Contribución Marginal (MgC)
Recuerde a los ponderados (la ardilla empieza a girar jeje) el MgC ponderado es la suma de lo que
resulte multiplicar el margen de contribución de cada producto, por la proporción que le
corresponde en la mezcla de ventas y se aplica para obtener el punto de equilibrio en una
empresa que maneja varias líneas de productos; por lo que los Costos Fijos del periodo se dividen.
Costo – Volumen Utilidad
Esta es una herramienta de la Contabilidad Administrativa que se aplica en todas las áreas de toma
de decisiones y que incluye diversas técnicas y procedimientos de resolución de problemas que
expresan relaciones entre los ingresos, costo, volúmenes y utilidades
a) Iniciemos por que decir que la evaluación del desempeño se inicia cuando se traspasa el punto
de equilibrio o bien cuando los ingresos de una empresa son iguales a sus costos totales, y por
consecuencia la utilidad es igual a cero]; y se expresa bajo la fórmula CF / PV – CV para
obtener el punto de equilibrio en unidades
c) El riego de operación está representado por toda aquella posible contingencia que pueda
provocar pérdidas en una empresa a causa de errores humanos, de errores tecnológicos, de
procesos internos defectuosos o fallidos o a raíz de acontecimientos externos (fraudes,
accidentes, desastres, etc); es decir “existe” la probabilidad de que las ventas no cubran los
costos fijos de la compañía
e) La Tasa de retorno sobre la inversión (ROI), se utiliza básicamente en los centros de utilidades
e inversión
1) Contesta las preguntas del cuestionario problema pag. 207 de su antología y del pdf
pag.116 (5-1 ……5-20)